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    遭遇電商、團購輪番“圍攻”,后疫情時代傳統(tǒng)零售如何突圍?

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-07-23  瀏覽次數(shù):18227
    核心提示:頂端新聞河南商報記者白雪瑩近年來,在線上商超、生鮮電商、社區(qū)團購的輪番擠壓下,傳統(tǒng)零售賣場生存空間收縮,紛紛通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型和供應(yīng)鏈升級轉(zhuǎn)型自救。于此同時,因疫情帶來的不確定性增加,居民消費意愿降低,商超自有品牌優(yōu)勢得到凸顯。憑借物美價廉、高

    頂端新聞·河南商報記者白雪瑩

    近年來,在線上商超、生鮮電商、社區(qū)團購的輪番擠壓下,傳統(tǒng)零售賣場生存空間收縮,紛紛通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型和供應(yīng)鏈升級轉(zhuǎn)型自救。此同時,因疫情帶來的不確定性增加,居民消費意愿降低,商超自有品牌優(yōu)勢得到凸顯。憑借物美價廉、高毛利等特點,商超自有品牌在眾多商品中占據(jù)競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的融合,從而受到更多零售商的青睞。

    社區(qū)團購受普通百姓追捧

    早上八點多,買菜的阿姨們集聚在社區(qū)內(nèi)一家新開小店門口,排隊購買生鮮蔬菜。店門前氣氛熱烈,甚至滿頭銀發(fā)的老人路過時也買了三斤豆角、一箱桶裝拉面。與此不同,其他社區(qū)店前還門可羅雀。

    這是記者買早餐時發(fā)現(xiàn)的場景,這家新開的小店名叫“美鄰淘”團購超市,開業(yè)不過幾天,已經(jīng)集滿了5個四百多人的微信群,很多人通過群公告了解生鮮信息前來購買。

    “鮮花3元一束、豆角1.69元一斤、海帶絲8.99元一箱,掃碼進群有福利。”店門前的小牌子寫著彩色的文字。如此優(yōu)惠的價格自然有燒錢推廣的因素,但其背后的商業(yè)邏輯卻不得不關(guān)注。記者注意到,美鄰淘由社區(qū)團購平臺柚樂團更名而來,其背后的供應(yīng)鏈是中國團長聯(lián)盟,這是一個由全國多省區(qū)域團購平臺組織成立的綜合性聯(lián)盟合作機構(gòu),以“抱團”精神打造自有品牌,以集合力量實現(xiàn)聯(lián)合采購成本最優(yōu)化。

    類似的社區(qū)團購平臺還有美團優(yōu)選、多多買菜、興盛優(yōu)選、橙心優(yōu)選等,發(fā)展勢頭猛烈的社區(qū)團購顯然又分走了傳統(tǒng)商超一杯羹。此外,普通線下生鮮店也在培育自己的團購會員群,憑借先預(yù)訂購買、后到店取貨的方式吸引了大批擁躉。

    當(dāng)前社區(qū)團購模式已得到廣泛普及,不僅成為后疫情時代人們重要的購物方式之一,也是新零售市場不可或缺的一部分。

    頭部零售商積極數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    近日,生鮮龍頭上市企業(yè)永輝超市發(fā)布2022年上半年業(yè)績預(yù)告,上半年扣非后歸母凈利潤達0.8億元,較上年同期相比增加10.1億元。

    2021年,因市場競爭激烈等外部環(huán)境變化,永輝超市業(yè)績下滑、毛利降低,出現(xiàn)上市以來首次年度虧損。這一年,國內(nèi)商超零售行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),雖然各大商超都在嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型和供應(yīng)鏈升級,但還是難以扭轉(zhuǎn)頹勢,為減少虧損,零售企業(yè)關(guān)店調(diào)整消息不絕于耳。據(jù)鈦媒體App報道,其對比20家商超上市企業(yè)2021年業(yè)績,12家營收同比出現(xiàn)下滑,11家企業(yè)凈利潤出現(xiàn)虧損,共關(guān)閉門店1480家。

    隨著2022年一季報的發(fā)布,行業(yè)似乎有回暖跡象。今年上半年,永輝經(jīng)營營業(yè)收入與毛利率均有所增長,經(jīng)營趨于穩(wěn)定,轉(zhuǎn)型初見成效。

    近一年半時間,永輝科技投入已有10.4億元。據(jù)此前公告,永輝技術(shù)團隊自主研發(fā)了全鏈路零售數(shù)字化系統(tǒng)“YHDOS”,預(yù)計于2022年內(nèi)覆蓋永輝全國門店,同時還研發(fā)了數(shù)字化用工、智能訂貨、庫存精細化管理等功能,將顯著提升門店運營效率。此外,永輝還進一步夯實全國化供應(yīng)鏈能力建設(shè),運用科技力量對源頭直采、預(yù)測訂貨、計算商品生命周期等供應(yīng)鏈模塊進行數(shù)字化重組,從而實現(xiàn)采購、交付、營銷等供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的高效聯(lián)動。

    不過,更多的區(qū)域型零售商缺乏這樣的科技投入實力,選擇抱團取暖,共建供應(yīng)鏈。以螞蟻商業(yè)聯(lián)盟為例,全國各地的區(qū)域零售企業(yè)通過加入聯(lián)盟,獲得智庫、營銷運營、數(shù)據(jù)咨詢等服務(wù),以及自有品牌商品開發(fā)運營支持。截至2022年6月底,螞蟻商聯(lián)共有“我得”“極貨”“饕廚”“約一下”“爭牛”“功本”“即暢”“舒佳宜”“惠惠熊”九大聯(lián)合自有品牌,涵蓋食品類、糧油類、非食類、酒類、女性護理用品等,共計近3000只單品。

    零售新秀左右夾擊,傳統(tǒng)區(qū)域零售如何自保?

    “后疫情時代,有一些行業(yè)蕭條,但還有一些行業(yè)在崛起。”我愛自有品牌負責(zé)人張騰介紹,“今年的展會將關(guān)注重點新崛起的零售業(yè)態(tài),如便利店、社區(qū)團購、生鮮團購,我們要把這種成功模式總結(jié)起來,把模式亮點推廣、反哺到傳統(tǒng)零售。”

    “本次大會就是要給傳統(tǒng)零售、線上零售提供一些新的思路,幫他們拓展賽道,為他們找到需求痛點,并提供解決方案。”張騰說,本次展會將為區(qū)域零售商提供一攬子發(fā)展計劃,從品牌設(shè)計到產(chǎn)品加工,及線上、線下銷售,囊括零售上中下游全渠道服務(wù)商。她認為,下線零售仍是不可取代的,當(dāng)前企業(yè)走不出困局主要原因在于營銷沒做好,展會現(xiàn)場將聯(lián)合吳曉波旗下“新國貨來電”平臺舉辦線上零售論壇,邀請吳曉波團隊做一場現(xiàn)場營銷大課,教零售商怎樣好好營銷,利用線上渠道。

    據(jù)介紹,自有品牌商品展區(qū)作為鄭交會的重要組成部分,同期舉辦的第六屆全國自有品牌大會以“人人都是主辦方”為宗旨,“共創(chuàng)·共建·共享·共贏”為主題,詮釋食品、百貨、餐飲、制造、生鮮、嬰童、寵物等各個行業(yè)、各個業(yè)態(tài),以無邊界、無國界的開放態(tài)度,匯聚來自全國和全世界各地的自有品牌從業(yè)者、愛好者,共商零售發(fā)展新趨勢,為中國自有品牌發(fā)展助力。

    本次大會線上線下活動結(jié)合,涵蓋商業(yè)論壇、展覽展示、零供對接、新品發(fā)布會、九霄獎等多種形式,鄭交會現(xiàn)場1.7萬平方米的自有品牌商品展區(qū)分為商超設(shè)備區(qū)、自有品牌商品區(qū)、供應(yīng)鏈展示區(qū),邀請300家供應(yīng)鏈企業(yè)參展。

    展會期間,將組織線下集采節(jié)活動——商貿(mào)洽談會,屆時將有超過1.5萬名專業(yè)采購將通過商洽會與知名零售企業(yè)商品對接。三天展會期間還將舉辦3場主論壇、12場專題論壇,邀請國內(nèi)外知名的行業(yè)專家和零售業(yè)領(lǐng)袖從行業(yè)總趨勢、自有品牌現(xiàn)狀、消費大數(shù)據(jù)、多業(yè)態(tài)賦能等角度打造零售盛會。

     
     
     

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