國(guó)內(nèi)120多位產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家蒞臨河南，生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院落戶鮮易控股
業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)未來(lái)十年將是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)期，錯(cuò)過(guò)了成為馬云，別錯(cuò)過(guò)黃河經(jīng)濟(jì)帶。
3月31日，對(duì)于鮮易控股董事長(zhǎng)朱獻(xiàn)福而言，是個(gè)重要的日子。
當(dāng)天，他拿著話筒，站在400多平米的鮮易控股電子展廳及數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控中心，向來(lái)自國(guó)內(nèi)的120多位知名產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家學(xué)者，介紹鮮易控股從一個(gè)內(nèi)陸縣城的作坊式小肉聯(lián)廠，一步步成長(zhǎng)為生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)的歷程。
誰(shuí)也不曾留意：當(dāng)天剛好是這位產(chǎn)業(yè)大鱷的25歲生日。25年來(lái)，它從一棵食品生產(chǎn)型企業(yè)的盆景，變成一道生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)景，未來(lái)在河南構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中，它終將變成一種氣候。
【風(fēng)景】
生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院落戶鮮易控股
1993年3月31日，鮮易控股的前身“長(zhǎng)葛市肉聯(lián)廠”掛牌成立，25年后的3月31日，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最佳實(shí)踐論壇”首選其作為實(shí)踐樣本，120多位知名產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家學(xué)者、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐者云集鮮易控股，實(shí)地研究這個(gè)產(chǎn)業(yè)大鱷的“鮮易模式”。
當(dāng)天，鮮易控股收到了一份珍貴的生日禮物——生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院的落戶，朱獻(xiàn)福任名譽(yù)院長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任王玉榮任研究院院長(zhǎng)。
未來(lái)這個(gè)機(jī)構(gòu)將以鮮易控股為研究樣本之一，發(fā)布產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)的研究課題。如新時(shí)代產(chǎn)業(yè)生態(tài)治理與賦能平臺(tái)建設(shè)、一二三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)融合升級(jí)帶動(dòng)其余經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)等內(nèi)容。
在王玉榮看來(lái)，鮮易控股從生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展到生產(chǎn)型服務(wù)企業(yè)，從平臺(tái)型服務(wù)企業(yè)到生態(tài)型企業(yè)，經(jīng)過(guò)25年發(fā)展，是中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)Top30中唯一的生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，堪稱中國(guó)細(xì)分行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“獨(dú)角獸”企業(yè)。“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最佳實(shí)踐論壇選擇在鮮易控股召開，也是基于它的行業(yè)龍頭標(biāo)桿價(jià)值。”王玉榮說(shuō)。
作為鮮易控股成長(zhǎng)的見證者，王玉榮認(rèn)為鮮易控股領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的思維模式是其成為細(xì)分行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域“獨(dú)角獸”企業(yè)的神秘密碼。“鮮易控股的核心團(tuán)隊(duì)一直在追問(wèn)‘我是誰(shuí)？’，‘我是中國(guó)最大的肉制品生產(chǎn)企業(yè)嗎？’、‘我是中國(guó)最大的冷鏈物流企業(yè)嗎？’他們?cè)谧穯?wèn)中迭代升級(jí)，為構(gòu)建智慧生鮮供應(yīng)鏈生態(tài)圈注入智慧能量。”
【全景】
利好不斷，河南產(chǎn)業(yè)大鱷浮出水面
全國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究大腕聚集長(zhǎng)葛，標(biāo)志著河南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的新變化，正在獲得國(guó)家智庫(kù)層面的認(rèn)可和關(guān)注。
巧合的是，生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院落戶鮮易控股同一天，3月31日，又一智庫(kù)機(jī)構(gòu)——鄭州國(guó)家中心城市研究院在鄭州揭牌。
此后4月1日，作為河南首家、全國(guó)第10家上市的城商行，鄭州銀行在北京宣布成立首屆中國(guó)商貿(mào)物流銀行聯(lián)盟，召集了包括微眾銀行、江蘇銀行、阿里巴巴、騰訊、京東、蘇寧、順豐在內(nèi)的全國(guó)22家金融機(jī)構(gòu)、10余家著名物流、電商企業(yè)共同參與，鄭州銀行成為首任“盟主”。
無(wú)論是生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院落戶鮮易控股，還是鄭州銀行在北京高調(diào)發(fā)布“登月計(jì)劃”， 這只是出彩中原述寫的小篇章，也是河南發(fā)展“新流通”的產(chǎn)業(yè)探路者。
正如鄭州銀行行長(zhǎng)王天宇說(shuō)：成立商貿(mào)物流平臺(tái)的目的，就是搭一個(gè)高速公路，一個(gè)平臺(tái)，提供便捷的能源服務(wù)，讓很多的車在上面順暢地行走。
作為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)，鮮易控股董事長(zhǎng)朱獻(xiàn)福是提出“溫控供應(yīng)鏈”概念的“國(guó)內(nèi)第一人”，近年來(lái)他也在致力于搭建生鮮領(lǐng)域的“高速公路”。即通過(guò)“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、生產(chǎn)定制化、園區(qū)平臺(tái)化、要素市場(chǎng)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”，發(fā)展農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、基地園區(qū)平臺(tái)、流通加工平臺(tái)、集采分銷平臺(tái)，冷鏈一體化服務(wù)平臺(tái)、國(guó)際供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)等產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，這種多業(yè)融合式發(fā)展，是在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)、金融等高端資源要素的催化下，打通了一、二、三產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了高效協(xié)同、融合創(chuàng)新的生鮮供應(yīng)鏈體系。
【背景】
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，一定會(huì)在黃河地域帶“崛起”
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“獨(dú)角獸”們紛紛向生鮮領(lǐng)域滲透，2018年1月4日，京東打造的首家線下生鮮超市——7FRESH正式開業(yè)，對(duì)標(biāo)阿里盒馬鮮生。與此同時(shí)，在O2O時(shí)代，阿里2017年先后全資收購(gòu)銀泰商業(yè)，入股三江、新華都、高鑫零售等實(shí)體零售巨頭，京東先后牽手永輝、沃爾瑪。
朱獻(xiàn)福告訴河南商報(bào)記者，時(shí)下最熱的新零售幾乎與河南沒(méi)什么關(guān)系，河南的優(yōu)勢(shì)在于“新流通”。所謂新流通就是供應(yīng)鏈的問(wèn)題，這才是解決河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展中質(zhì)量轉(zhuǎn)變、效能轉(zhuǎn)變、動(dòng)能轉(zhuǎn)變的根本源頭。在未來(lái)的河南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，企業(yè)要么做供應(yīng)鏈的“鏈主，要么做平臺(tái)的“盟主”。
如何從供應(yīng)鏈的切口撬動(dòng)河南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整？朱獻(xiàn)福認(rèn)為，中國(guó)供應(yīng)鏈公司起步于深圳，以生產(chǎn)資料為基礎(chǔ)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則源發(fā)于長(zhǎng)江帶，以農(nóng)產(chǎn)品和食品企業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，一定是誕生在黃河帶。
鮮易控股會(huì)不會(huì)成為黃河帶產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的代表？
目前，鮮易網(wǎng)日交易額突破3000萬(wàn)元，成為最具價(jià)值的F2S2B（即F產(chǎn)地-S平臺(tái)-B次終端）生鮮產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。而線上平臺(tái)快速發(fā)展的背后，離不開產(chǎn)業(yè)的支撐，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，鮮易構(gòu)建了PC（流通加工中心）+TC（快速分撥中心）的產(chǎn)業(yè)布局，線下食品產(chǎn)業(yè)鏈、溫控供應(yīng)鏈，有力地支撐平臺(tái)的自轉(zhuǎn)和公轉(zhuǎn)，解決了生鮮消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的痛點(diǎn)。
可以預(yù)見，生鮮電商行業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入洗牌淘汰階段，活下來(lái)的企業(yè)有可能迎來(lái)生鮮電商的爆發(fā)式增長(zhǎng)。
【場(chǎng)景】
互聯(lián)網(wǎng)二級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施，正在搶占產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)制高點(diǎn)
3月31日上午11：30：03，鮮易控股電子展廳內(nèi)，冷鏈馬甲大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心數(shù)據(jù)屏實(shí)時(shí)顯示，該平臺(tái)在線車輛5727輛，在線貨源2236條，在線庫(kù)源1960萬(wàn)平方……
冷鏈馬甲是鮮易控股旗下全國(guó)最大的冷鏈資源公共交易平臺(tái)，該平臺(tái)累計(jì)注冊(cè)車輛4.4萬(wàn)輛，占全國(guó)總量的三分之一。
“幫車找貨找?guī)?，幫貨找?guī)煺臆?，通過(guò)眾籌的方式將空閑貨車司機(jī)組織起來(lái)，通過(guò)應(yīng)用溫度傳感器、司機(jī)APP移動(dòng)終端，保證運(yùn)單全流程的可視化和平臺(tái)化……”鮮易控股有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，這項(xiàng)平臺(tái)服務(wù)，把冷藏車的空駛率降低到了10%。
平臺(tái)商業(yè)模式正在改變?nèi)藗兊纳?。有人說(shuō)，如果說(shuō)過(guò)去10年是平臺(tái)商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的爆發(fā)期，那未來(lái)10年將是平臺(tái)商業(yè)模式在傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)用上的黃金時(shí)代。
“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)存在的價(jià)值就是讓一部分小b先富起來(lái)，‘b’是一個(gè)大平臺(tái)對(duì)應(yīng)的數(shù)萬(wàn)甚至億萬(wàn)級(jí)的經(jīng)銷商，他們?cè)诖笃脚_(tái)的支持下，不斷調(diào)整自己的銷售策略。”當(dāng)天發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書》認(rèn)為：未來(lái)五年，S2b是最有可能領(lǐng)先的商業(yè)模式，S和小b之間不是單純的買賣關(guān)系，也不是傳統(tǒng)的加盟關(guān)系，而是“賦能”關(guān)系。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是對(duì)應(yīng)于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)概念，《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書》認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字時(shí)代各垂直產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，如果說(shuō)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“獨(dú)角獸”BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）是互聯(lián)網(wǎng)一級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施，那么，以鮮易控股為代表的冷鏈產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、以洛可可為代表的工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)的二級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施。
【愿景】
2018年將是生鮮電商轉(zhuǎn)虧為盈的黃金年代
贏得了諸多光環(huán)，進(jìn)入加速發(fā)展期的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀如何？各個(gè)細(xì)分行業(yè)如何抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大有可為的歷史機(jī)遇期？
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中心主任王玉榮告訴河南商報(bào)記者，類似棉貿(mào)通、豬貿(mào)通、幫你收等小而銳利的產(chǎn)品，也產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域優(yōu)秀的MVP（Minimum Viable Product，最小化可行產(chǎn)品）。
“你的MVP是什么？也就是說(shuō)你的爆款入口是什么？”3月31日在鮮易控股總部舉辦的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最佳實(shí)踐論壇”上，與會(huì)專家們一致認(rèn)為：如何讓小b用戶成本更低效率更高，這才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值和方向。
在上海財(cái)大戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)學(xué)教授鐘鴻鈞看來(lái)，平臺(tái)體量大、流量大、利潤(rùn)低，這是一切互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，如同BAT們成長(zhǎng)初期，前十年時(shí)間都是有用戶有流量就是不賺錢。
那么，如何解決這一行業(yè)痛點(diǎn)？鐘鴻鈞告訴河南商報(bào)記者，目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有一個(gè)可復(fù)制的、一勞永逸的商業(yè)模式，各個(gè)行業(yè)時(shí)刻在變革，時(shí)刻在發(fā)生跨界融合。平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)免費(fèi)吸引小b用戶之后，只有不斷提升平臺(tái)和供應(yīng)鏈的核心價(jià)值和核心能力，為每個(gè)參與者提供交互平臺(tái)，才能實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)的價(jià)值。
鐘鴻鈞告訴河南商報(bào)記者，2014年~2016年，電商完成從線上到移動(dòng)端的遷移，行業(yè)漸成寡頭格局，線下零售業(yè)態(tài)市場(chǎng)集中度不高，難以對(duì)抗線上向線下滲透，轉(zhuǎn)而開始嘗試借助線上力量進(jìn)行規(guī)模復(fù)制。
如果說(shuō)2017年是生鮮電商整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈開始成熟的起點(diǎn)，2018年將是生鮮電商轉(zhuǎn)虧為盈的黃金年代。
朱獻(xiàn)福曾提出一個(gè)流傳頗廣的生態(tài)鏈概念——“盆景—風(fēng)景—氣候”。用他的話來(lái)說(shuō)，盆景只能欣賞，風(fēng)景影響環(huán)境，氣候改變生態(tài)。通過(guò)創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)制模式、布“點(diǎn)”成“鏈”、集“群”結(jié)“網(wǎng)”，鮮易控股營(yíng)造了一道道靚麗的產(chǎn)業(yè)風(fēng)景線，并逐步形成了影響區(qū)域和行業(yè)的大氣候。
愿我們河南的供應(yīng)鏈企業(yè)，能借新時(shí)代發(fā)展的東風(fēng)，隊(duì)伍越走越強(qiáng)大，氣氛越走越熱鬧，從一顆盆景，變成一道風(fēng)景，從而在黃河地域帶形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大氣候。
記者：河南商報(bào)全媒體記者 齊亞瓊 郭爽爽/文
編輯：河南商報(bào) 孫亞男
來(lái)源：河南商報(bào)
