頂端新聞·河南商報(bào)記者 王銀萍
這個(gè)春天，一個(gè)以打造“家庭型購(gòu)物中心”樣板的商業(yè)項(xiàng)目突然出現(xiàn)在了人們視野當(dāng)中，它就是T10·探十里購(gòu)物中心（以下簡(jiǎn)稱探十里）。
3月10日上午，探十里在ART@T10藝術(shù)共創(chuàng)計(jì)劃暨T10探十里劇場(chǎng)式營(yíng)銷戰(zhàn)略簽約儀式上初露“真容”。以家庭消費(fèi)為中心，以時(shí)尚潮流為基調(diào)，打造特色家庭區(qū)域，首創(chuàng)主動(dòng)式服務(wù)……這些概念，都讓眾人眼前一亮。
探十里究竟是“誰(shuí)”？家庭型購(gòu)物中心和其他商業(yè)項(xiàng)目有啥不同？為什么開(kāi)業(yè)前要有這樣的簽約動(dòng)作？帶著這些問(wèn)題，我們一探究竟。
初露真容，探十里是“誰(shuí)”？
想了解探十里，就不得不說(shuō)說(shuō)他的掌舵人司小偉。
商業(yè)地產(chǎn)杰出創(chuàng)新人物、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)“鄭州實(shí)踐”革命者之一，是他身上的標(biāo)簽；勤于學(xué)習(xí)、善于思考、敢于創(chuàng)新，是很多人對(duì)他的評(píng)價(jià)。
蟄伏一年多，當(dāng)司小偉帶著探十里重出江湖之時(shí)，眾人最想知道的是，探十里會(huì)給鄭州商業(yè)帶來(lái)怎樣的驚喜？而這個(gè)答案，在3月10日的簽約儀式上已被揭曉。
家庭衛(wèi)生間、親子活動(dòng)區(qū)、寵物推車、無(wú)門檻藝術(shù)體驗(yàn)……只聽(tīng)聽(tīng)這些，你是不是已經(jīng)對(duì)探十里充滿了期待。
簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)，司小偉用“探求神奇，情滿十里”解讀了這個(gè)他一手打造的新商業(yè)帝國(guó)。“人們逛街的過(guò)程，就是探索被滿足的過(guò)程，這本身就是一種非常神奇的感覺(jué)。而情滿十里，是探十里對(duì)顧客熱情服務(wù)的承諾，也是探十里人永遠(yuǎn)不滿足的一個(gè)狀態(tài)。”
每個(gè)人心里都有屬于自己的烏托邦，探十里，正是司小偉理想實(shí)現(xiàn)的地方。
破除門檻，讓藝術(shù)通過(guò)商業(yè)完成“普及”
假如你對(duì)商業(yè)還停留在單純“買”的意識(shí)形態(tài)里，那么探十里此次劇場(chǎng)式營(yíng)銷戰(zhàn)略簽約，會(huì)顛覆你過(guò)去對(duì)商業(yè)的傳統(tǒng)認(rèn)知。
簽約儀式上，探十里簽約了5家合作單位：鄭州大劇院、鄭州愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)、開(kāi)心麻花、河南廣播電視臺(tái)都市事業(yè)部、黃河科技學(xué)院。
未來(lái)，探十里將與合作伙伴打破大眾心中的傳統(tǒng)刻板印象，將演藝空間和商業(yè)公共空間融合，以專業(yè)技術(shù)為載體，主動(dòng)式服務(wù)顧客，通過(guò)開(kāi)放式、多場(chǎng)景、沉浸式體驗(yàn)，打造鄭州首個(gè)多功能城市商業(yè)劇場(chǎng)。同時(shí)，校企攜手共建“大學(xué)生實(shí)踐及就業(yè)基地”，實(shí)現(xiàn)校企資源共享，協(xié)同育人，完成藝術(shù)人才共創(chuàng)計(jì)劃，增強(qiáng)服務(wù)城市社會(huì)發(fā)展能力。
“說(shuō)起藝術(shù)，人們首先會(huì)想到預(yù)約、買票，而這些門檻，讓老百姓覺(jué)得自己跟藝術(shù)離得很遠(yuǎn)。我們探十里未來(lái)就是要破除這個(gè)門檻，讓藝術(shù)真正嵌入大眾的生活中。”司小偉說(shuō)，探十里做的不是營(yíng)銷活動(dòng)，而是藝術(shù)體驗(yàn)。
“對(duì)于家庭購(gòu)物而言，如何讓顧客在體驗(yàn)的同時(shí)買到自己需求的商品，如何在買到想要的商品之外得到精神層面的滿足，才是探十里要解決的核心問(wèn)題。”
顧客“置頂”，打造家庭型購(gòu)物中心標(biāo)桿
在司小偉心里，如何把顧客“置頂”，如何打破行業(yè)約定俗成的管理體系，是探十里持續(xù)探索的動(dòng)力。
如果說(shuō)劇場(chǎng)式營(yíng)銷是繼過(guò)去以價(jià)格為核心營(yíng)銷，以及強(qiáng)IP為核心營(yíng)銷之后，又一個(gè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，那么“主動(dòng)式服務(wù)”概念，則是司小偉團(tuán)隊(duì)在管理上的又一個(gè)嘗試和突破。
在探十里，服務(wù)和商品品質(zhì)同樣重要。“近幾年，各大商業(yè)都在聚焦硬件的打造、品牌的加持，當(dāng)然這無(wú)可厚非，但未來(lái)，商業(yè)一定是在‘軟’實(shí)力上實(shí)現(xiàn)差異化的競(jìng)爭(zhēng)。”這也是司小偉提出“主動(dòng)式服務(wù)”的原因。
不以商品做定位，要以概念做定位，探十里在商品結(jié)構(gòu)組合、劇院式場(chǎng)景營(yíng)銷、主動(dòng)式服務(wù)等方面進(jìn)行的創(chuàng)新，必將在行業(yè)里引領(lǐng)一個(gè)賽道，把商業(yè)推到一個(gè)新的高度，把家庭型購(gòu)物中心做出標(biāo)桿榜樣。
面對(duì)自己獨(dú)立后的商業(yè)首戰(zhàn)，司小偉帶來(lái)的探十里無(wú)疑是商業(yè)新模式的“嘗鮮者”。如今，“探十里”即將和大家見(jiàn)面，商業(yè)未來(lái)已來(lái)，讓我們拭目以待！
這個(gè)春天，一個(gè)以打造“家庭型購(gòu)物中心”樣板的商業(yè)項(xiàng)目突然出現(xiàn)在了人們視野當(dāng)中，它就是T10·探十里購(gòu)物中心（以下簡(jiǎn)稱探十里）。
3月10日上午，探十里在ART@T10藝術(shù)共創(chuàng)計(jì)劃暨T10探十里劇場(chǎng)式營(yíng)銷戰(zhàn)略簽約儀式上初露“真容”。以家庭消費(fèi)為中心，以時(shí)尚潮流為基調(diào)，打造特色家庭區(qū)域，首創(chuàng)主動(dòng)式服務(wù)……這些概念，都讓眾人眼前一亮。
探十里究竟是“誰(shuí)”？家庭型購(gòu)物中心和其他商業(yè)項(xiàng)目有啥不同？為什么開(kāi)業(yè)前要有這樣的簽約動(dòng)作？帶著這些問(wèn)題，我們一探究竟。
初露真容，探十里是“誰(shuí)”？
想了解探十里，就不得不說(shuō)說(shuō)他的掌舵人司小偉。
商業(yè)地產(chǎn)杰出創(chuàng)新人物、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)“鄭州實(shí)踐”革命者之一，是他身上的標(biāo)簽；勤于學(xué)習(xí)、善于思考、敢于創(chuàng)新，是很多人對(duì)他的評(píng)價(jià)。
蟄伏一年多，當(dāng)司小偉帶著探十里重出江湖之時(shí)，眾人最想知道的是，探十里會(huì)給鄭州商業(yè)帶來(lái)怎樣的驚喜？而這個(gè)答案，在3月10日的簽約儀式上已被揭曉。
家庭衛(wèi)生間、親子活動(dòng)區(qū)、寵物推車、無(wú)門檻藝術(shù)體驗(yàn)……只聽(tīng)聽(tīng)這些，你是不是已經(jīng)對(duì)探十里充滿了期待。
簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)，司小偉用“探求神奇，情滿十里”解讀了這個(gè)他一手打造的新商業(yè)帝國(guó)。“人們逛街的過(guò)程，就是探索被滿足的過(guò)程，這本身就是一種非常神奇的感覺(jué)。而情滿十里，是探十里對(duì)顧客熱情服務(wù)的承諾，也是探十里人永遠(yuǎn)不滿足的一個(gè)狀態(tài)。”
每個(gè)人心里都有屬于自己的烏托邦，探十里，正是司小偉理想實(shí)現(xiàn)的地方。
破除門檻，讓藝術(shù)通過(guò)商業(yè)完成“普及”
假如你對(duì)商業(yè)還停留在單純“買”的意識(shí)形態(tài)里，那么探十里此次劇場(chǎng)式營(yíng)銷戰(zhàn)略簽約，會(huì)顛覆你過(guò)去對(duì)商業(yè)的傳統(tǒng)認(rèn)知。
簽約儀式上，探十里簽約了5家合作單位：鄭州大劇院、鄭州愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)、開(kāi)心麻花、河南廣播電視臺(tái)都市事業(yè)部、黃河科技學(xué)院。
未來(lái)，探十里將與合作伙伴打破大眾心中的傳統(tǒng)刻板印象，將演藝空間和商業(yè)公共空間融合，以專業(yè)技術(shù)為載體，主動(dòng)式服務(wù)顧客，通過(guò)開(kāi)放式、多場(chǎng)景、沉浸式體驗(yàn)，打造鄭州首個(gè)多功能城市商業(yè)劇場(chǎng)。同時(shí)，校企攜手共建“大學(xué)生實(shí)踐及就業(yè)基地”，實(shí)現(xiàn)校企資源共享，協(xié)同育人，完成藝術(shù)人才共創(chuàng)計(jì)劃，增強(qiáng)服務(wù)城市社會(huì)發(fā)展能力。
“說(shuō)起藝術(shù)，人們首先會(huì)想到預(yù)約、買票，而這些門檻，讓老百姓覺(jué)得自己跟藝術(shù)離得很遠(yuǎn)。我們探十里未來(lái)就是要破除這個(gè)門檻，讓藝術(shù)真正嵌入大眾的生活中。”司小偉說(shuō)，探十里做的不是營(yíng)銷活動(dòng)，而是藝術(shù)體驗(yàn)。
“對(duì)于家庭購(gòu)物而言，如何讓顧客在體驗(yàn)的同時(shí)買到自己需求的商品，如何在買到想要的商品之外得到精神層面的滿足，才是探十里要解決的核心問(wèn)題。”
顧客“置頂”，打造家庭型購(gòu)物中心標(biāo)桿
在司小偉心里，如何把顧客“置頂”，如何打破行業(yè)約定俗成的管理體系，是探十里持續(xù)探索的動(dòng)力。
如果說(shuō)劇場(chǎng)式營(yíng)銷是繼過(guò)去以價(jià)格為核心營(yíng)銷，以及強(qiáng)IP為核心營(yíng)銷之后，又一個(gè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，那么“主動(dòng)式服務(wù)”概念，則是司小偉團(tuán)隊(duì)在管理上的又一個(gè)嘗試和突破。
在探十里，服務(wù)和商品品質(zhì)同樣重要。“近幾年，各大商業(yè)都在聚焦硬件的打造、品牌的加持，當(dāng)然這無(wú)可厚非，但未來(lái)，商業(yè)一定是在‘軟’實(shí)力上實(shí)現(xiàn)差異化的競(jìng)爭(zhēng)。”這也是司小偉提出“主動(dòng)式服務(wù)”的原因。
不以商品做定位，要以概念做定位，探十里在商品結(jié)構(gòu)組合、劇院式場(chǎng)景營(yíng)銷、主動(dòng)式服務(wù)等方面進(jìn)行的創(chuàng)新，必將在行業(yè)里引領(lǐng)一個(gè)賽道，把商業(yè)推到一個(gè)新的高度，把家庭型購(gòu)物中心做出標(biāo)桿榜樣。
面對(duì)自己獨(dú)立后的商業(yè)首戰(zhàn)，司小偉帶來(lái)的探十里無(wú)疑是商業(yè)新模式的“嘗鮮者”。如今，“探十里”即將和大家見(jiàn)面，商業(yè)未來(lái)已來(lái)，讓我們拭目以待！