河南商報(bào)記者 孫超 通訊員 石少華
4月27日上午，平頂山市寶豐縣趙莊鎮(zhèn)軍營村陽光明媚，鳥語花香。該村集體經(jīng)濟(jì)合作社與企業(yè)簽約訂購的首批1700把掃帚正在加緊生產(chǎn)。小掃帚即將“掃開”致富新路子，帶動(dòng)全村群眾走上發(fā)展的“快車道”。
火車跑得快，全憑車頭帶。“下一步，我們要把小掃帚做成大產(chǎn)業(yè)，掃出群眾的幸福生活，掃出軍營村鄉(xiāng)村振興新征程。”軍營村黨支部書記王雪峰說。
編制“下鄉(xiāng)入村” 為鄉(xiāng)村振興增活力
軍營村曾是遠(yuǎn)近聞名的“后進(jìn)村”，村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施落后，集體經(jīng)濟(jì)為零，群眾信訪不斷，是趙莊鎮(zhèn)的“老大難”村。
2019年底，已經(jīng)39歲的“能人”王雪峰放棄了優(yōu)渥的城市生活，通過層層選拔，任職軍營村第一副書記。由于工作表現(xiàn)突出，2020年4月份，經(jīng)黨員推薦，他又走上了村黨支部書記的崗位。
上任后，王雪峰捋清思路，從改善人居環(huán)境、增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)等方面入手，使軍營村舊貌換新顏。短短一年，該村一躍成為了全縣“人居環(huán)境改善示范村”，群眾幸福感、獲得感日益增強(qiáng)。王雪峰也被寶豐縣授予“優(yōu)秀鄉(xiāng)土工匠”“第一副書記十大創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號。
“王雪峰是我縣公開選拔的317名第一副書記中的杰出代表。”寶豐縣編辦主任姬軍峰介紹，農(nóng)村工作任務(wù)繁重，干部隊(duì)伍年齡偏大、文化偏低，制約著鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)。
鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。為打破用人瓶頸，寶豐縣在2019年5月的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中，采用“減縣補(bǔ)鄉(xiāng)”的方式，按照“人員編制下鄉(xiāng)入村，一村一編擔(dān)任第一副書記，助力鄉(xiāng)村振興”的工作思路，從縣直事業(yè)單位中向鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)劑317個(gè)編制，將選拔出的317名第一副書記納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，充實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展攢足了后勁兒。
編制問題的解決，大大激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。肖旗鄉(xiāng)朱洼村第一副書記馬蘭利用網(wǎng)絡(luò)直播、到店選購線上線下共同推進(jìn)的方式，展示銷售辣椒醬、小米等農(nóng)副產(chǎn)品，每月銷售額達(dá)3000元以上；張八橋鎮(zhèn)祁莊村第一副書記李學(xué)義帶領(lǐng)村民從事土布生產(chǎn)和特色編制，并注冊“橋上特色產(chǎn)品商鋪”，通過網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)進(jìn)行銷售，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷黑龍江、內(nèi)蒙古等地......
如今，軍營村以“黨員帶頭”為主線，在原先15戶群眾加工掃帚的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，將掃帚生產(chǎn)規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化，走出一條“支部引領(lǐng)合作社、合作社促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)富民強(qiáng)村”的新路子。
創(chuàng)新用活編制 激活高質(zhì)量發(fā)展“一池春水”
一枝獨(dú)放不是春，萬紫千紅香滿園。寶豐縣守正創(chuàng)新用活編制，把有限的編制資源向基層、向一線傾斜，在全縣激活了發(fā)展的“一池春水”。
該縣在全省率先啟動(dòng)的“縣管校聘”改革，盤活教育編制資源，促進(jìn)了城鄉(xiāng)教師編制平衡配置，使管理體制更加順暢，教師活力不斷釋放，師德師風(fēng)明顯改善。
該縣還深化公立醫(yī)院改革，組建醫(yī)療健康集團(tuán)，實(shí)行機(jī)構(gòu)編制總控，由集團(tuán)根據(jù)工作需要在總控內(nèi)自主靈活使用人事編制，破解了過去縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)作，聯(lián)系性、協(xié)調(diào)性服務(wù)差、各自為戰(zhàn)等難題，筑牢了“小病不出鄉(xiāng)，大病不出縣”的防線，使廣大群眾享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
同時(shí)，該縣還在整合“民呼必應(yīng)”服務(wù)惠民資源、加強(qiáng)說唱文化生態(tài)保護(hù)、推動(dòng)市場監(jiān)管等五大領(lǐng)域綜合執(zhí)法改革諸多方面，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制工作深化改革“先手棋”、社會(huì)治理“助推器”、市場經(jīng)濟(jì)“催化劑”作用，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入活力。2020年，該縣生產(chǎn)總值達(dá)339.6億元，增長3.9%，增速高于省、市平均水平；一般公共預(yù)算收入達(dá)16.2億元，增長13%，增速平頂山市第一、全省前列。目前，在第一副書記的帶領(lǐng)下，全縣發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)村82個(gè)，村集體收入達(dá)30萬以上。（編輯 呂瑞天 劉夢鴿）
4月27日上午，平頂山市寶豐縣趙莊鎮(zhèn)軍營村陽光明媚，鳥語花香。該村集體經(jīng)濟(jì)合作社與企業(yè)簽約訂購的首批1700把掃帚正在加緊生產(chǎn)。小掃帚即將“掃開”致富新路子，帶動(dòng)全村群眾走上發(fā)展的“快車道”。
火車跑得快，全憑車頭帶。“下一步，我們要把小掃帚做成大產(chǎn)業(yè)，掃出群眾的幸福生活，掃出軍營村鄉(xiāng)村振興新征程。”軍營村黨支部書記王雪峰說。
編制“下鄉(xiāng)入村” 為鄉(xiāng)村振興增活力
軍營村曾是遠(yuǎn)近聞名的“后進(jìn)村”，村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施落后，集體經(jīng)濟(jì)為零，群眾信訪不斷，是趙莊鎮(zhèn)的“老大難”村。
2019年底，已經(jīng)39歲的“能人”王雪峰放棄了優(yōu)渥的城市生活，通過層層選拔，任職軍營村第一副書記。由于工作表現(xiàn)突出，2020年4月份，經(jīng)黨員推薦，他又走上了村黨支部書記的崗位。
上任后，王雪峰捋清思路，從改善人居環(huán)境、增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)等方面入手，使軍營村舊貌換新顏。短短一年，該村一躍成為了全縣“人居環(huán)境改善示范村”，群眾幸福感、獲得感日益增強(qiáng)。王雪峰也被寶豐縣授予“優(yōu)秀鄉(xiāng)土工匠”“第一副書記十大創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號。
“王雪峰是我縣公開選拔的317名第一副書記中的杰出代表。”寶豐縣編辦主任姬軍峰介紹，農(nóng)村工作任務(wù)繁重，干部隊(duì)伍年齡偏大、文化偏低，制約著鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)。
鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。為打破用人瓶頸，寶豐縣在2019年5月的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中，采用“減縣補(bǔ)鄉(xiāng)”的方式，按照“人員編制下鄉(xiāng)入村，一村一編擔(dān)任第一副書記，助力鄉(xiāng)村振興”的工作思路，從縣直事業(yè)單位中向鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)劑317個(gè)編制，將選拔出的317名第一副書記納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，充實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展攢足了后勁兒。
編制問題的解決，大大激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。肖旗鄉(xiāng)朱洼村第一副書記馬蘭利用網(wǎng)絡(luò)直播、到店選購線上線下共同推進(jìn)的方式，展示銷售辣椒醬、小米等農(nóng)副產(chǎn)品，每月銷售額達(dá)3000元以上；張八橋鎮(zhèn)祁莊村第一副書記李學(xué)義帶領(lǐng)村民從事土布生產(chǎn)和特色編制，并注冊“橋上特色產(chǎn)品商鋪”，通過網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)進(jìn)行銷售，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷黑龍江、內(nèi)蒙古等地......
如今，軍營村以“黨員帶頭”為主線，在原先15戶群眾加工掃帚的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，將掃帚生產(chǎn)規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化，走出一條“支部引領(lǐng)合作社、合作社促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)富民強(qiáng)村”的新路子。
創(chuàng)新用活編制 激活高質(zhì)量發(fā)展“一池春水”
一枝獨(dú)放不是春，萬紫千紅香滿園。寶豐縣守正創(chuàng)新用活編制，把有限的編制資源向基層、向一線傾斜，在全縣激活了發(fā)展的“一池春水”。
該縣在全省率先啟動(dòng)的“縣管校聘”改革，盤活教育編制資源，促進(jìn)了城鄉(xiāng)教師編制平衡配置，使管理體制更加順暢，教師活力不斷釋放，師德師風(fēng)明顯改善。
該縣還深化公立醫(yī)院改革，組建醫(yī)療健康集團(tuán)，實(shí)行機(jī)構(gòu)編制總控，由集團(tuán)根據(jù)工作需要在總控內(nèi)自主靈活使用人事編制，破解了過去縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)作，聯(lián)系性、協(xié)調(diào)性服務(wù)差、各自為戰(zhàn)等難題，筑牢了“小病不出鄉(xiāng)，大病不出縣”的防線，使廣大群眾享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
同時(shí)，該縣還在整合“民呼必應(yīng)”服務(wù)惠民資源、加強(qiáng)說唱文化生態(tài)保護(hù)、推動(dòng)市場監(jiān)管等五大領(lǐng)域綜合執(zhí)法改革諸多方面，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制工作深化改革“先手棋”、社會(huì)治理“助推器”、市場經(jīng)濟(jì)“催化劑”作用，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入活力。2020年，該縣生產(chǎn)總值達(dá)339.6億元，增長3.9%，增速高于省、市平均水平；一般公共預(yù)算收入達(dá)16.2億元，增長13%，增速平頂山市第一、全省前列。目前，在第一副書記的帶領(lǐng)下，全縣發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)村82個(gè)，村集體收入達(dá)30萬以上。（編輯 呂瑞天 劉夢鴿）