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    新變局下鄭州商貿(mào)如何應(yīng)變,“發(fā)哥”幫你問董事長

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-10-17  瀏覽次數(shù):27556
    核心提示:復(fù)商興市,穿越大變局。 2020年10月17日上午,已連續(xù)舉辦三屆、全國最大規(guī)模的專業(yè)市場行業(yè)盛會之一華豐家居建材城第四屆中原批發(fā)商大會正式于鄭州國際會展中心軒轅堂開幕,諸多國內(nèi)頂尖經(jīng)濟(jì)學(xué)者、2000余位批發(fā)行業(yè)領(lǐng)軍人物齊聚鄭州,共話在百年一遇之大變局

    河南商報記者 楊桂芳 郭丁然 陳薇 陳詩昂

    河南商報影像產(chǎn)品采輯部/圖

    復(fù)商興市,穿越大變局。

    2020年10月17日上午,已連續(xù)舉辦三屆、全國最大規(guī)模的專業(yè)市場行業(yè)盛會之一——華豐家居建材城·第四屆中原批發(fā)商大會正式于鄭州國際會展中心軒轅堂開幕,諸多國內(nèi)頂尖經(jīng)濟(jì)學(xué)者、2000余位批發(fā)行業(yè)領(lǐng)軍人物齊聚鄭州,共話在百年一遇之大變局下,中原商貿(mào)業(yè)如何穿越變局,突圍發(fā)展,涅?重生。

    本次大會以“大變局下的突圍與成長”為主題,由河南日報報業(yè)集團(tuán)指導(dǎo),河南商報社、鄭州市市場發(fā)展中心主辦,“鄭州批發(fā)市場”公眾號承辦,華豐·家居建材城總冠名。會上,中國人民大學(xué)校長、教授、博士生導(dǎo)師劉偉就“以新發(fā)展格局重塑我國經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢”主題,探析大變局下經(jīng)濟(jì)走勢對商貿(mào)物流業(yè)影響,探尋商貿(mào)行業(yè)未來發(fā)展之趨勢。


    在批發(fā)市場大會王牌欄目之一的“發(fā)哥問董事長”環(huán)節(jié),河南商報編委委員、全媒體采訪中心副總監(jiān)趙強(qiáng)擔(dān)當(dāng)“發(fā)哥”,與河南華豐集團(tuán)有限公司董事長付慶林、豫發(fā)集團(tuán)董事會主席王建樹、鄭州和晟商業(yè)管理有限公司董事長徐國珠、丹尼斯集團(tuán)總經(jīng)理王磊、UU跑腿創(chuàng)始人喬松濤,結(jié)合自身經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),共同探討《鄭州商貿(mào)業(yè)新變局及應(yīng)變之道》。


    河南華豐集團(tuán)有限公司董事長 付慶林:

    今年受疫情影響,批發(fā)市場確實(shí)受到很大影響,但也催生一些新型經(jīng)濟(jì),這給批發(fā)行業(yè)帶來了新的機(jī)遇。

    對于華豐來說,要加強(qiáng)自身能力建設(shè)和提升核心競爭能力,與商戶、客戶建立共生關(guān)系,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時批發(fā)市場也要在推動數(shù)字化和電商發(fā)展,個性化服務(wù)和精準(zhǔn)化營銷,以及拓展自身能力建設(shè),對商戶提供全鏈條的平臺建設(shè),促進(jìn)華豐自身和行業(yè)的發(fā)展。

     徐國豬

    豫發(fā)集團(tuán)董事會主席王建樹:

    市場危機(jī)有危就有機(jī),這一段時間市場反彈非常快。想要破局,提升管理理念是關(guān)鍵。這幾年我們能夠明顯感受到,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、創(chuàng)始人和團(tuán)隊的管理水平、理念都要跟上企業(yè)發(fā)展形勢的變化,企業(yè)管理理念、管理能力的提升將是我們未來一段時間重要的課題。

     國主

    鄭州和晟商業(yè)管理有限公司董事長徐國珠:

    如果說用一個關(guān)鍵詞形容,活下來是非常關(guān)鍵的一個詞匯?;钕聛?,然后坦然面對,因?yàn)橹挥刑谷幻鎸Σ趴梢杂懈嗨悸?,將?jīng)營做得更好。

    要活下來就要有方法。我們公司成立了律師團(tuán)隊,幫助商戶解決下游客戶跑路、欠錢等商戶面臨的實(shí)際問題。這也為市場穩(wěn)定和下一步發(fā)展積蓄了一定力量。

     王磊

    丹尼斯集團(tuán)總經(jīng)理王磊:

    相對于未來十年,2020年對于實(shí)體零售來說將是最容易的一年。

    未來在實(shí)體零售和線上競爭的時候,實(shí)體零售業(yè)需思考如何讓不進(jìn)商場的人們重回商場,這是我們商業(yè)零售目前亟需思考的問題。實(shí)體零售要思考如何改變自身,才能讓交易重回實(shí)體店。丹尼斯系已經(jīng)啟動改革,并已經(jīng)在布局和戰(zhàn)略推進(jìn)。

     微信截圖_20201017135704

    UU跑腿創(chuàng)始人喬松濤:

    對于UU跑腿來說,2020年最關(guān)鍵的一個詞就是重構(gòu),重構(gòu)用戶關(guān)系,重構(gòu)我們對業(yè)務(wù)的拓展方式,重構(gòu)了和用戶的溝通方式。未來大家更多不是競爭關(guān)系,而是競合關(guān)系。

    今年的疫情,對于我們來說也是一種重生,比如從追求規(guī)模到追求效率思維的改變,到人才需求方式的變化,這些都讓UU跑腿本來的短板在近一段時間得到補(bǔ)充。

    編輯:李英旋 劉夢鴿


     
     
     

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