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    共進塾的朋友們說,河南已悄然成為“品牌之都”! | 河南品牌觀察系列報道之三

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-05-24  瀏覽次數(shù):90028
    核心提示:最近幾天,河南餐飲圈兒被一則消息霸屏:共進塾考察團走進品牌之都河南。很多人看到這則消息后,多少有些奇怪:河南,什么時候成品牌之都了?(一)品牌多、品類多,河南餐飲品牌群起共進塾是一個由全國各地餐飲人,自發(fā)組成的學(xué)習(xí)型組織,目前已有105家餐企
    最近幾天,河南餐飲圈兒被一則消息霸屏:共進塾考察團走進品牌之都——河南。很多人看到這則消息后,多少有些奇怪:“河南,什么時候成品牌之都了?”

    (一)

    品牌多、品類多,河南餐飲品牌群起

    共進塾是一個由全國各地餐飲人,自發(fā)組成的學(xué)習(xí)型組織,目前已有105家餐企加入,成員遍布全國16個省、4個直轄市、2個自治區(qū)、69個城市。

    共進塾創(chuàng)辦人、尋寶記紹興菜創(chuàng)始人張亮表示,這次組織近百人來河南,目的就是學(xué)習(xí)如何打造品牌。河南不僅有雙匯、三全、思念這樣全國知名的老品牌,近幾年又出現(xiàn)了一加一天然面粉、巴奴毛肚火鍋、阿五黃河大鯉魚、魯班張蔥燒海參、谷雨春黃河大鯉魚、天堂鳥水煮魚這樣的品牌黑馬。

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    一個品牌出來,兩個品牌出來,也許有個人能力因素存在,不一定好學(xué)習(xí)。但這么多品牌、這么多品類同時涌現(xiàn),背后應(yīng)該有規(guī)律性的因素。從這一點來說,“河南已經(jīng)悄然成為品牌之都,所以共進塾命名這次考察為‘走進品牌之都——河南’。”張亮說。


    (二)

    不跟風(fēng)、不模仿,河南品牌戰(zhàn)略方向清晰

    河南餐飲有個獨特現(xiàn)象:同一個品類,有兩個甚至更多品牌。

    比如,黃河大鯉魚,有阿五,又有谷雨春;川菜,有華豫川,又有天堂鳥。


    這一現(xiàn)象讓前來參觀的共進塾成員很受啟發(fā),來自四川綿陽的紫金灣餐飲創(chuàng)始人黎云松說,河南品牌餐飲各有各的定位,各有各的市場和客群,不跟風(fēng)模仿,發(fā)展健康、良性,“同行不是冤家,應(yīng)該是相互借力的同盟戰(zhàn)友,值得學(xué)習(xí)。”


    河南餐飲怎么做到這一點的呢?


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    谷雨春紅燒黃河大鯉魚創(chuàng)始人李云超的理解是,一靠定位,二靠定力。同樣做黃河大鯉魚,阿五扛豫菜大旗,讓全國人來河南都嘗嘗黃河大鯉魚。谷雨春錯位競爭,做河南人愛吃的黃河大鯉魚,適應(yīng)本地人“拒絕鋪張浪費、不搞表面文章、不為面子買單,實實在在聚餐”的消費需求。


    “不僅要有定位,還要有定力。谷雨春火了以后,很多人咨詢加盟。我們的主張是不放加盟,因為破壞品牌的,往往是‘速成和掙快錢’。”李云超說。


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    “除了不賺快錢、定位清晰,產(chǎn)品、服務(wù)等所有配套,還要為定位服務(wù),讓別人無法輕易模仿。”天堂鳥水煮魚的做法為河南餐飲打造品牌做了進一步的補充和詮釋。

    天堂鳥與華豫川是鄭州為數(shù)不多的老川菜館,為了改變?nèi)藗儗洗ú损^的認知,天堂鳥今年進行了品牌升級,聚焦自己熱銷了20年的頭牌菜——水煮魚。




    為了重新打造這道經(jīng)典川菜,天堂鳥水煮魚創(chuàng)始人肖飛說,“我們采購的花椒和辣椒,不是四川的就是重慶的,魚選用高品質(zhì)的丹江口鱸魚,其他川菜館很難達到這個水準(zhǔn)。”


    (三)

    “河南餐飲打造品牌進入系統(tǒng)化階段”

    關(guān)于打造品牌,共進塾成員按路線參觀了阿五黃河大鯉魚、谷雨春紅燒黃河大鯉魚、天堂鳥水煮魚、巴奴毛肚火鍋、魯班張蔥燒海參后,感觸良多,相互分享。

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    共進塾創(chuàng)辦人、尋寶記紹興菜創(chuàng)始人張亮
    說,很多人在餐飲界摸爬滾打多年,練就了一身實戰(zhàn)技術(shù),兵來將擋、水來土掩,很多人也自認為能應(yīng)付不斷變幻的餐飲環(huán)境。 在張亮看來,隨著競爭深入,餐飲人過去碎片化,產(chǎn)品不行補產(chǎn)品、銷售不行補銷售、服務(wù)不行補服務(wù)的點狀式運營方法已經(jīng)難以奏效。而反觀河南餐飲,從戰(zhàn)略、產(chǎn)品、模式,再到管理、文化,都有清晰的思路,這種系統(tǒng)化的運營是最值得餐飲人學(xué)習(xí)的地方。

    來自天津望海灣餐飲的許百順,則對谷雨春紅燒黃河大鯉魚和天堂鳥水煮魚進行了系統(tǒng)化分析,戰(zhàn)略上二者定位都很清晰,一個是紅燒黃河大鯉魚,一個是水煮魚,品類一目了然。


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    產(chǎn)品打造上,谷雨春選魚很講究,用的是金鱗赤尾、四鼻四須的黃河大鯉魚,工藝上也有自己的獨創(chuàng)性,而且客群年輕化,細分度很強,加上提出的三大主張“拒絕鋪張浪費、不搞表面文章、不為面子買單”,瞄準(zhǔn)本地顧客需求,環(huán)環(huán)相扣,非常系統(tǒng)。

    天堂鳥,則重新定義了川菜館,一改大眾對老式川菜館重油、重辣的印象,以水煮魚這道單品為切入點,把川菜的百菜百味發(fā)揮極致,準(zhǔn)確地切入到了年輕群體之中。


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    5月23日,河南資深媒體人申華偉在向共進塾解密鄭州餐飲發(fā)展之路時坦言,過去河南餐飲業(yè)不論在產(chǎn)品、運營系統(tǒng),還是管理上,跟全國餐企都有差距。“但在認知時代,也是機緣巧合,出現(xiàn)了一加一、巴奴,他們帶領(lǐng)谷雨春黃河大鯉魚、天堂鳥水煮魚等一群餐企走向了品牌認知時代。”


    申華偉稱,河南餐飲品牌能崛起,和品牌、品質(zhì)展現(xiàn)、傳播都有密不可分的關(guān)系。他認為,河南餐飲品牌已經(jīng)開始從小散亂向地域品牌崛起。


    2019年5月22日河南品牌觀察系列報道之一

    河南商報電子版

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    2019年5月23日河南品牌觀察系列報道之二
    河南商報電子版
     

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    作者:河南商報首席記者 陳詩昂 實習(xí)生 郭佳慧  張路/文 蘇正豪/圖
    編輯:河南商報 王瑩
    來源:河南商報

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