談起許昌，這里有一連串讓人驕傲的榮光——看經(jīng)濟(jì)，這里的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占許昌市經(jīng)濟(jì)總量的80%以上，民間投資占許昌社會(huì)總投資的90%以上，民營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員占全市就業(yè)總量的90%以上，被譽(yù)為“河南的溫州”；論宜居，這里的城市宜居度全省第一，城市居民獲得感指數(shù)連續(xù)兩年排名全省第一，居民幸福感指數(shù)全省第一，對(duì)生態(tài)環(huán)境的滿意度全省第一。
發(fā)展有溫度，幸福有質(zhì)感，是什么原因，讓這個(gè)不沿邊、不靠海、不臨江的內(nèi)陸城市，成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、對(duì)外合作的前沿陣地？日前，河南商報(bào)記者走進(jìn)許昌，去探尋其中的秘密。
“草根”創(chuàng)業(yè)
曾經(jīng)集資18萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，如今企業(yè)年銷售收入超50億元
在剛剛過(guò)去的2018年，森源集團(tuán)入選“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”，許昌有4家企業(yè)入圍“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”，數(shù)量居全省第1位；27家企業(yè)營(yíng)業(yè)收入突破100億元；民營(yíng)企業(yè)數(shù)量5萬(wàn)多家，形成3個(gè)超500億元產(chǎn)業(yè)集群。民營(yíng)企業(yè)在許昌何以亮點(diǎn)紛呈？咱們不妨把時(shí)間往回拉，聽(tīng)聽(tīng)“草根”創(chuàng)業(yè)者的聲音。
日前，河南商報(bào)記者來(lái)到位于許昌的長(zhǎng)葛市宇龍實(shí)業(yè)股份有限公司時(shí)，他們正在舉辦廠慶活動(dòng)。這個(gè)企業(yè)由18萬(wàn)元起家，如今已發(fā)展成為總資產(chǎn)30多億元，年銷售收入50億元以上，集工業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)服務(wù)、金融及投資四大板塊于一體的集團(tuán)公司。
“我們創(chuàng)立于1982年，到現(xiàn)在正好37年。”聊起自己的創(chuàng)業(yè)史，宇龍集團(tuán)創(chuàng)始人岳朝仁感觸很深，他說(shuō)，當(dāng)年，他們幾個(gè)人合伙集資18萬(wàn)元，成立了宇龍的前身——長(zhǎng)葛縣第一塑料廠。
在上世紀(jì)80年代的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的生存很不容易，岳朝仁說(shuō)，當(dāng)時(shí)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的時(shí)期，企業(yè)空間有限，原料仍以計(jì)劃調(diào)撥為主，比如，一些原料給的計(jì)劃是3000多噸，但市場(chǎng)需求可能是8000多噸。
后來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步取消，上世紀(jì)90年代，岳朝仁將企業(yè)更名為長(zhǎng)葛市宇龍塑機(jī)股份有限公司，實(shí)現(xiàn)了從集體企業(yè)向民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)變。而這也是許昌市第一家股份制企業(yè)。此后，宇龍?jiān)谠莱实膸ьI(lǐng)下進(jìn)入了發(fā)展的快車道，“我們隨后收購(gòu)了許多國(guó)有企業(yè)，挽救了一大批下崗工人，建立了統(tǒng)一的制度，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。”
除了宇龍，許昌還有一大批耳熟能詳?shù)?ldquo;草根”創(chuàng)業(yè)型企業(yè)——楚金甫的森源集團(tuán)，從只有4個(gè)人、10萬(wàn)元啟動(dòng)資金、敲敲打打造電氣開(kāi)關(guān)的小作坊，一躍成為擁有電氣制造、汽車制造、新能源發(fā)電等多個(gè)板塊，員工上萬(wàn)人的上市集團(tuán)公司；鄭有全從走街串巷“頭發(fā)換針”開(kāi)始，將瑞貝卡發(fā)展成世界最大的發(fā)制品專業(yè)公司……
改革創(chuàng)新
在校園深造的他發(fā)現(xiàn)新項(xiàng)目，創(chuàng)新改革后重回巔峰
企業(yè)若想在時(shí)代的浪潮中砥礪前行，不能缺少改革創(chuàng)新的能力。陳四甫是80后，此外，他的另一個(gè)身份是河南四達(dá)電力設(shè)備股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，如果不是他自己說(shuō)起，很難想象這個(gè)愛(ài)笑的企業(yè)家曾經(jīng)還有過(guò)一段抑郁的歷史。
“2004年，我畢業(yè)后去了一家位于省外的國(guó)企單位做銷售，幾年后，想自己闖一闖。”陳四甫說(shuō)，當(dāng)時(shí)，他拿著5萬(wàn)元，買了一個(gè)防盜螺母的專利，于2007年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。
靠著不會(huì)脫落的螺母，陳四甫賺到了第一桶金——400萬(wàn)元，而后幾年時(shí)間就做到了年銷售額5000多萬(wàn)元。但企業(yè)發(fā)展也遭遇了瓶頸，“那個(gè)時(shí)期，我再怎么努力，業(yè)績(jī)就是上不去，自己開(kāi)始焦慮，擔(dān)心企業(yè)會(huì)毀在我手里，2015年，得了抑郁癥。”陳四甫說(shuō)，之后，他就把公司交給別人打理，自己選擇去學(xué)校讀研究生。
學(xué)習(xí)期間，他偶然在一所大學(xué)里聽(tīng)到了一個(gè)專家研究的項(xiàng)目——石墨接地。“電力的鐵塔、避雷針等，都要有一根線是接地的，一般情況下，接地線用的都是銅、鐵等材料，這些材料埋到土里不但污染環(huán)境，還很笨重，降阻效果也不好，而石墨接地?fù)碛腥嵝院?、輕便、無(wú)污染、降阻好等特點(diǎn)，這不是一個(gè)很好的項(xiàng)目嗎？”思索過(guò)后，陳四甫回到企業(yè)，開(kāi)始了創(chuàng)新改革，邀請(qǐng)高校專家進(jìn)駐，2017年還成立了院士工作站。
如今，陳四甫又帶領(lǐng)企業(yè)重回巔峰。2017年石墨接地銷售額4000多萬(wàn)元，2018年增長(zhǎng)到8000多萬(wàn)元，今年，預(yù)計(jì)突破1.5億元。
從小到大、由弱變強(qiáng)，許昌的民營(yíng)企業(yè)，越來(lái)越重視創(chuàng)新的力量，越來(lái)越懂得培育出具有核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的意義。
黨建引領(lǐng)
發(fā)揮黨員模范作用，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
從“跟跑”到“領(lǐng)跑”，再到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)如何能源源不斷地?fù)碛谢盍Γ窟@離不開(kāi)政府的助力，離不開(kāi)黨建的引領(lǐng)。
近年來(lái)，許昌相繼出臺(tái)了大企業(yè)集團(tuán)培育計(jì)劃、高新技術(shù)企業(yè)培育發(fā)展計(jì)劃、企業(yè)家隊(duì)伍培養(yǎng)“十百千”行動(dòng)計(jì)劃和英才計(jì)劃等7個(gè)專項(xiàng)計(jì)劃，最大限度地發(fā)揮政策的引導(dǎo)和激勵(lì)作用，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型。
同時(shí)，開(kāi)展了“四個(gè)一百”（市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)100家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、市縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)100個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、100家企業(yè)銀企對(duì)接、100家企業(yè)化解擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)）專項(xiàng)行動(dòng)。如河南德威科技股份有限公司，在建立鎂合金汽車輪轂生產(chǎn)線時(shí)，面臨著5000萬(wàn)元的資金缺口，相關(guān)政府部門得知后，主動(dòng)聯(lián)系銀行，為其提供融資渠道。“我們企業(yè)之所以能快速發(fā)展，離不開(kāi)政府部門的支持，他們?cè)谕恋?、融資等諸多方面都給我們提供了便利。”德威公司總經(jīng)理孫中?說(shuō)。
采訪過(guò)程中，不少企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人都提到了黨建的作用。黃河集團(tuán)工會(huì)黨委副書(shū)記張振強(qiáng)表示，他們集團(tuán)現(xiàn)有18個(gè)黨支部，黨員376人，每個(gè)生產(chǎn)部門都有黨支部，實(shí)現(xiàn)了黨員全覆蓋，“我們?cè)诟髦Р康纳a(chǎn)車間里設(shè)立了109個(gè)‘黨員先鋒崗’，把臟活、累活、重活交給黨員，讓黨員在‘急、難、險(xiǎn)、重’的崗位上發(fā)揮作用。”張振強(qiáng)說(shuō)，正是因?yàn)辄h員的引領(lǐng)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性。
10多年前，有人曾戲稱許昌為“許臟”，如今，許昌以蓬勃的朝氣大步向前，構(gòu)建了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“許昌模式”。
作者：河南商報(bào) 孫科 文/圖
編輯：郭美琴
來(lái)源：河南商報(bào)
