從業(yè)初期，他聽(tīng)從父親的安排，按部就班地做生意，享受著穩(wěn)中有升的生活品質(zhì)；幾年后，甘明星突然“叛逆”了，為了能做自己喜歡的產(chǎn)品，他與父親大鬧了幾場(chǎng)，最嚴(yán)重的時(shí)候，他把父親的電話、微信等聯(lián)系方式拉黑了一年。

　　【19歲那年 他乘著三蹦子去進(jìn)貨】

　　甘明星老家在盛產(chǎn)毛尖的信陽(yáng)，在他三歲那年，父親開(kāi)始到許昌做茶葉生意，并成立了河南粒粒香茶葉有限公司。

　　1997年前后，父親把茶葉批發(fā)店開(kāi)到了鄭州。甘明星十二歲那年，跟隨父親來(lái)到了鄭州。十二歲的他對(duì)茶并沒(méi)有興趣，偶爾嘗嘗茉莉花茶和毛尖茶。

　　2006年，19歲的甘明星中專畢業(yè)，一門心思都在“淘氣”上。“當(dāng)網(wǎng)管，當(dāng)服務(wù)員，總之就是不想在家干。”甘明星說(shuō)。但玩下去總不是辦法。當(dāng)時(shí)甘明星的家里已經(jīng)開(kāi)了兩個(gè)茶葉茶具店，在父親的勸說(shuō)下，他決定跟著父親試試。

　　年輕氣盛，在屋里肯定是待不住的，甘明星的主要任務(wù)，就變成了采購(gòu)。產(chǎn)地、工廠，全國(guó)各地跑。

　　“這小孩來(lái)這兒干啥？人家一看到我，就有這樣的疑問(wèn)。”甘明星笑道，“19歲，看起來(lái)確實(shí)不像是做茶葉生意的。”

　　可一旦決定干下去，甘明星展現(xiàn)出了不一樣的能力和耐力。宜興、廣州、福建這三處是甘明星進(jìn)貨常去的地方，火車、汽運(yùn)、三蹦子、摩托車，去一處產(chǎn)地，甘明星要乘三四種交通工具。“不要以為采購(gòu)簡(jiǎn)單，那時(shí)候可不比現(xiàn)在信息、交通這么發(fā)達(dá)，找產(chǎn)品的源頭都很難找到。”

　　有一次，甘明星從朋友那里聽(tīng)說(shuō)福州有一種黑檀茶盤很漂亮，他就只身一人前往福州，跑了各處茶具市場(chǎng)，終于找到了這種茶盤。

　　“我一看到包裝上有聯(lián)系電話，簡(jiǎn)直要高興瘋了。”甘明星說(shuō)，“我現(xiàn)在已經(jīng)忘了去的地方叫什么名字了，只記得當(dāng)時(shí)買了地圖、換乘了汽車、三蹦子，到地方一看，所謂的工廠，其實(shí)就是在村里搭了簡(jiǎn)易房配兩三個(gè)工人。”

　　但甘明星知道，只要能找到貨，就能掙錢。“也是一股猛勁兒，點(diǎn)貨都是十件十件地要，連老板都傻了，以為我是個(gè)騙子。后來(lái)又跑到城里的銀行轉(zhuǎn)了帳、貨等了20天才做出來(lái)。”

　　甘明星說(shuō)，現(xiàn)在想想能找到各種深山老林去挖貨、遇到那些能給予彼此絕對(duì)信任的人，都覺(jué)得不可思議。

　　【為了把生意做成自己喜歡的模樣 他把父親拉黑了一年】

　　甘明星覺(jué)得，入行茶業(yè)，純屬是誤打誤撞，沒(méi)想到做了幾年，竟然喜歡上了這個(gè)行業(yè)，同時(shí)也有了自己的想法。

　　2013年，在經(jīng)營(yíng)理念上，甘明星和父親徹底出現(xiàn)了分歧。父親的主要精力是在兩個(gè)工廠上，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的把控。“做生意，生產(chǎn)和銷售肯定會(huì)有矛盾，他是務(wù)實(shí)、我是務(wù)虛。”甘明星說(shuō)，“產(chǎn)品在他手里肯定能做到最好，但在他的經(jīng)營(yíng)理念里，沒(méi)有‘體驗(yàn)式消費(fèi)’。”

　　父親到他負(fù)責(zé)的匯美茶城的門店來(lái)視察工作，對(duì)門店的裝修、產(chǎn)品等一系列內(nèi)容提出了質(zhì)疑。

　　“店里設(shè)個(gè)茶室，人家能看出來(lái)你是賣東西的嗎？這么大的房間，就應(yīng)該都放上產(chǎn)品。你應(yīng)該學(xué)學(xué)商超，它的每平方價(jià)值都應(yīng)該按照貢獻(xiàn)值算。”

　　“為什么要在店里擺上佛像？氛圍不重要。”

　　“賣茶葉就行了，為何要進(jìn)幾萬(wàn)塊錢一把的紫砂壺？這不就是泥嗎？”

　　甘明星所做的茶之外的沿伸產(chǎn)品或者文化，他的父親都不認(rèn)可。“也跟我們?cè)缙诘漠a(chǎn)品有關(guān)，他做的最好的就是茉莉花茶，實(shí)際上喝這種茶的人在圈里大部分屬于中低端消費(fèi)人群，父親就堅(jiān)持只要茶有所值就可以了。藝術(shù)、美，他是不會(huì)感受的。”

　　每一次見(jiàn)面，都是一次激烈的爭(zhēng)吵，甘明星甚至開(kāi)始交給父親房租，但也要求對(duì)方以后不要再來(lái)他的店。

　　甘明星覺(jué)得，未來(lái)的茶行業(yè)一定是“向上走”的，他在兩三年前，就開(kāi)始準(zhǔn)備擴(kuò)大營(yíng)業(yè)規(guī)模，但同樣遭到了追求“穩(wěn)當(dāng)”的父親的反對(duì)，再一次爭(zhēng)吵之后，甘明星拉黑了父親所有的聯(lián)系方式，整整一年沒(méi)再說(shuō)過(guò)話。

　　“當(dāng)然，最后是彼此寬容共存。父親一心做產(chǎn)品，我也努力把經(jīng)營(yíng)做好。

　　【練內(nèi)功，公司的高、中、底層都崩潰了】

　　2016年，甘明星發(fā)了一條朋友圈：2016，知難而進(jìn)。

　　擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的想法，甘明星一直都有，但是他更清楚，在此之前，企業(yè)的內(nèi)功，一定要練好。

　　“專業(yè)的銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等架構(gòu)，我們什么都沒(méi)有，那就從最基礎(chǔ)的做起吧。”甘明星先是建立了自己的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，“這個(gè)毛病不止是我們家，在兩年前，可能市場(chǎng)的大部分商家都不知道手里的庫(kù)存有多少。”

　　甘明星認(rèn)為，要擅長(zhǎng)把別人的優(yōu)秀基因，植入自己的企業(yè)。隨后，建立公司管理制度，細(xì)致到員工餐廳和宿舍；建立股份制等。每一次變化，都是大量資金的投入。“同時(shí)，公司的高、中、低層面臨新的洗牌和挑戰(zhàn)，大家崩潰了不知道多少次。

　　企業(yè)制度和文化梳理完成后，緊接著知名茶葉品牌就找上了門，與品牌的合作進(jìn)一步打開(kāi)了市場(chǎng)。

　　甘明星對(duì)公司自有產(chǎn)品的品牌，也進(jìn)行了提升和創(chuàng)新，在原料選擇、產(chǎn)品加工上更加嚴(yán)格，進(jìn)一步打開(kāi)更多的中端市場(chǎng)。期間，甘明星也通過(guò)跟眷茶等茶飲店不同形式的合作，去推廣品牌，探索品牌發(fā)展的可能性。

　　在別的商家都在講“營(yíng)業(yè)額”的時(shí)候，甘明星卻一股勁兒地投錢練內(nèi)功，很多都不理解他為什么這樣做。“我是覺(jué)得，茶行業(yè)一定很快會(huì)迎來(lái)新的變革或者業(yè)態(tài)，我不知道那是什么，但是我一定要在新的機(jī)遇到來(lái)前，做好一切準(zhǔn)備，隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)。 ”

　　“甘甘”是甘明星創(chuàng)立的茶葉品牌之一，取自《淮南子·繆稱訓(xùn)》：“人之甘甘，猶樂(lè)樂(lè)而為之。”“意思是說(shuō)心甘情愿做自己喜歡的事情，并為此感到快樂(lè)，這就是我的心態(tài)。