2019新年經(jīng)濟高峰論壇現(xiàn)場 　　
2019年，民營企業(yè)面臨的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境仍然充滿不確定性。如何在不確定性中把握住確定？

　　2019新年經(jīng)濟高峰論壇上，中央電視臺特約評論員、國家發(fā)展和改革委員會城市和小城鎮(zhèn)發(fā)展中心研究員楊禹，三全集團董事長陳澤民，森源集團董事長楚金甫，嵩基集團董事長屈松記等大咖，一同碰撞思想、分享心得。大咖們的精彩演講讓到場者直呼“不虛此行”。

　　大咖觀點1  2019年民營企業(yè)關鍵詞：信心、信念、創(chuàng)新

　　“2018年是黑天鵝滿天飛、灰犀牛滿地跑的一年。”嵩基集團董事長屈松記說，過去一年經(jīng)濟中各種危機與機遇層出不窮，讓企業(yè)應接不暇。

　　而說到2019年，企業(yè)家們給出最多的詞就是：信心、信念、創(chuàng)新。

　　“現(xiàn)在正是企業(yè)臥薪嘗膽的時候。”三全集團創(chuàng)始人、董事長陳澤民認為，企業(yè)的管理者沒必要對當下的問題過于悲觀，應該保持積極的心態(tài)。

　　屈松記鼓勵大家說，成功的路是走出來的，好企業(yè)是做出來的，未來是奮斗出來的。河南的民營企業(yè)要相信自己，不要過于受到外部環(huán)境的干擾，一心一意，瞅準自己的方向，做好自己的事情。“此時，也可以多進行團隊建設。”屈松記建議道。

　　企業(yè)如何創(chuàng)新？企業(yè)家們認為，要積極擁抱新事物、培養(yǎng)新思維。傳統(tǒng)企業(yè)可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)等手段，不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新水平和創(chuàng)新手段。另外，民營企業(yè)發(fā)展，眼光應該長遠一些，著眼未來市場開拓，為當下和將來的生存創(chuàng)造空間。

　　大咖觀點2  未來想成大事，要抱團打天下

　　“‘寧做雞頭不做鳳尾’這句話，害了很多傳統(tǒng)企業(yè)。”格局商學創(chuàng)始合伙人李軍說，過去傳統(tǒng)企業(yè)生存的基礎是信息不對稱下市場資源的極少數(shù)壟斷性配置，但是今天互聯(lián)網(wǎng)把這一切打破了。

　　2018年7月9日，小米在香港上市時，大家看到跟小米一起享受3000多億市值盛宴的，是以雷軍團隊為核心的472家公司，而這472家公司成立時，跟雷軍一毛錢關系都沒有，但是后來都成了小米的手機配件、智能產(chǎn)品和生活消費品相關的生態(tài)企業(yè)。小米用的就是資源整合。

　　“你可以用技術鏈條，可以用產(chǎn)品鏈條，你也可以用資本鏈條把大家穿在一起，這才是抱團打天下的方式。”李軍說，在未來再靠個人成不了什么大事。

　　李軍還認為，沒有所謂的傳統(tǒng)行業(yè)，也沒有所謂的新興行業(yè)，只有跟不上時代變革而死掉的行業(yè)和企業(yè)。老板是企業(yè)的最后一道天花板，企業(yè)家的格局如果打不開，企業(yè)家的思維、見識及企業(yè)的未來也會打不開。

　　大咖觀點3

　　2019年，做自己擅長的事

　　針對“2019年可能會是近10年里最差的一年，但卻是未來10年里最好的一年”這個說法，河南臺興房產(chǎn)有限公司董事長、中陸集團董事長王超斌認為，2019年經(jīng)濟可能會有點寒冷，但大家不要怕，因為麥苗在寒冬中才能茁壯成長。

　　“經(jīng)濟每一年都可能會下行，但是總有一些企業(yè)嶄露頭角。”UU跑腿執(zhí)行總裁張茗淳認為，就UU跑腿來說，2019年還是做好自己，有良好的商業(yè)模式、健康的現(xiàn)金流等，不管大的經(jīng)濟環(huán)境如何變化，都能更好地抵抗寒冬。

　　大咖觀點4

　　五種眼光看中國經(jīng)濟

　　企業(yè)發(fā)展要結(jié)合實際

　　對于近期的經(jīng)濟熱詞“百年未有之大變局”，中央電視臺特約評論員、國家發(fā)展和改革委員會城市和小城鎮(zhèn)發(fā)展中心研究員楊禹表示，“百年未有”對企業(yè)來說，既是不確定性，也是風險。在不確定性中轉(zhuǎn)型升級必然有部分企業(yè)掉隊。但不確定性里也埋藏著百尺竿頭更進一步的機會、后來居上彎道超車的機會、獨辟蹊徑開創(chuàng)新局的機會。

　　如何把握機會？楊禹提出，企業(yè)家要用5種眼光看中國經(jīng)濟的喜與憂：用全面眼光看中國經(jīng)濟的好消息和壞消息；用全球眼光看中國經(jīng)濟的成長性和局限性；用歷史眼光看增速換擋的陣痛與希望；用動態(tài)眼光看新舊動力的穩(wěn)定接續(xù)；用務實眼光看“六個穩(wěn)”的不同著力點。同時要有正確的“歷史觀”“大局觀”“角色觀”。

　　2019年，河南企業(yè)發(fā)展的道路應該是怎樣的？楊禹提到，要結(jié)合河南實際，助力中央和省內(nèi)重點任務的完成?；诤幽献鳛檗r(nóng)業(yè)大省、人口大省的實際情況，河南民營企業(yè)可以重點關注農(nóng)業(yè)和制造業(yè)。

　　對于民營企業(yè)家來說，要在不確定性中把握確定，企業(yè)發(fā)展中，桎梏難突破，但立“志”就可行；發(fā)展初期難免有“稚氣”，多動腦筋，用智慧應對；發(fā)展或前或后不可避免，“致”于此，終將擺脫“滯”后，實現(xiàn)超越。

　　嘉賓金句

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型要結(jié)合實際，要與時俱進。——河南臺興房產(chǎn)有限公司董事長、中陸集團董事長 王超斌

　　創(chuàng)新就是在很多新鮮事物面前要保持敏感度，你要知道自己的客戶需要什么，所有創(chuàng)新要圍繞這個點，才不至于在創(chuàng)新路上只顧著創(chuàng)新而跑偏了方向。企業(yè)要想做得久，短暫的利益要舍棄掉。——UU跑腿執(zhí)行總裁 張茗淳

　　做自己最擅長的事，專注、專心，活下來。——河南新亞實業(yè)有限公司董事長 時曉莉

　　不要干那么多，一定要做窄自己，特別是中小企業(yè)。——福狀元創(chuàng)始人 吳軍峰

編輯：河南商報 郭爽
來源：河南商報