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    餐飲連鎖化率22%,“華鼎力量”助力供應(yīng)鏈變?yōu)楣糙A鏈

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-03-12  瀏覽次數(shù):17349
    核心提示:頂端新聞首席記者 吳軍2025年6月底,在全國開設(shè)的倉配中心將增至30個(gè);對(duì)團(tuán)隊(duì)的KPI考核是:你幫扶了幾個(gè)客戶?為客戶節(jié)約了多少成本?3月11日,由中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)、紅餐會(huì)主辦的2025中國餐飲產(chǎn)業(yè)節(jié)在四川成都隆重舉行,華鼎冷鏈科技CEO王君圍繞供應(yīng)鏈變共贏鏈
    頂端新聞首席記者 吳軍

    2025年6月底,在全國開設(shè)的倉配中心將增至30個(gè);對(duì)團(tuán)隊(duì)的KPI考核是:你幫扶了幾個(gè)客戶?為客戶節(jié)約了多少成本?

    3月11日,由中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)、紅餐會(huì)主辦的2025中國餐飲產(chǎn)業(yè)節(jié)在四川成都隆重舉行,華鼎冷鏈科技CEO王君圍繞“供應(yīng)鏈變共贏鏈”主題做了干貨分享。

    餐飲行業(yè)連鎖化率持續(xù)上升,對(duì)供應(yīng)鏈需求增加


    2023-2024,兩年間,中國的餐飲市場(chǎng)經(jīng)歷了“冰火兩重天”。

    “一邊是開店熱,一邊是閉店潮。”王君在分享時(shí)稱,久謙中臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示,2023年,全國新開餐飲門店數(shù)量為298萬家,開店率為43%;新關(guān)閉餐飲門店數(shù)量達(dá)到了354萬家,閉店率達(dá)到了51%。

    到了2024年,這一組數(shù)據(jù)又有刷新:2024年,全國新開餐飲門店數(shù)量為451萬家,開店率67.5%;新關(guān)閉餐飲門店數(shù)量為409萬家,閉店率再破紀(jì)錄,達(dá)到了61.2%。

    王君說,從上述數(shù)據(jù)可以看出,2023年開店率低于閉店率,到了2024年,開店率則高于閉店率,這說明餐飲行業(yè)仍是處于生機(jī)勃勃的狀態(tài),閉的店極有可能是產(chǎn)能低、效率低的店。

    在這一邊開一邊關(guān)的過程中,餐飲行業(yè)的連鎖化率也在一路走高。

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    紅餐大數(shù)據(jù)顯示,近年來,中國餐飲行業(yè)的連鎖化率持續(xù)上升,從2018年的12%增長(zhǎng)至2023年的21%,2024年預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到22%。

    連鎖率的上升,推動(dòng)餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)規(guī)模逐步擴(kuò)大。

    2023年,中國餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)規(guī)模達(dá)2.39萬億元,同比增長(zhǎng)18.9%,2026年預(yù)計(jì)會(huì)突破3萬億元,增長(zhǎng)潛力巨大。

    “共贏鏈”考核目標(biāo):你幫客戶節(jié)約了多少成本?


    連鎖餐飲和單店的區(qū)別是什么?

    王君認(rèn)為,前者有供應(yīng)鏈體系、有品牌的支撐,而后者屬于散兵作戰(zhàn)。而且,連鎖餐飲門店因?yàn)橛袠O致穩(wěn)定的輸出,可以給消費(fèi)者提供更好的就餐體驗(yàn)。

    自2019年成立以來,華鼎冷鏈科技就致力于做專注為連鎖餐飲品牌、凍品食材工廠、冷凍食品商貿(mào)商戶提供一站式冷鏈物流運(yùn)輸配送解決方案的服務(wù)商。

    在餐飲連鎖率不斷上升的當(dāng)下,華鼎冷鏈科技還能為客戶提供哪些賦能?

    王君稱,2025年1月1日,華鼎冷鏈科技在開內(nèi)部會(huì)議時(shí),提出要做“精益管理,管控成本”,從供應(yīng)鏈的角度,幫助客戶的加盟商為消費(fèi)者提供持續(xù)穩(wěn)定的輸出,把供應(yīng)鏈變成“共贏鏈”。

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    “我們?nèi)A鼎專門成立了一個(gè)部門,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的KPI考核,就是團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,每個(gè)月給客戶提供了哪些幫扶、給客戶節(jié)約了多少成本。”王君說,開在上海徐家匯的餐飲店和開在四五線城市的餐飲店,對(duì)門店的庫存和配送頻次要求肯定不一樣,那就需要供應(yīng)鏈企業(yè)提供精準(zhǔn)的訂貨頻次和配送時(shí)效。此時(shí),高效的供應(yīng)鏈體系可以推動(dòng)生產(chǎn)資料的高效生產(chǎn)和流通,打造品牌→供應(yīng)鏈→加盟商→消費(fèi)者的正向增長(zhǎng)鏈條。

    這個(gè)正向增長(zhǎng)鏈條,華鼎的打法叫“后端栽樹,前端乘涼”。

    因?yàn)?,通過后端供應(yīng)鏈,可實(shí)現(xiàn)食材統(tǒng)一訂存管理,可避免門店私采;后端供應(yīng)鏈時(shí)效快、交付及時(shí),可讓前端門店經(jīng)營穩(wěn)定,有能力多訂貨;后端精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,可預(yù)判訂貨趨勢(shì),讓前端門店訂貨更符合經(jīng)營需求;后端供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)可反映消費(fèi)情況,能為前端門店提供更符合市場(chǎng)的產(chǎn)品。

    “只有后端供應(yīng)鏈足夠重、足夠強(qiáng),前端門店才能足夠輕、跑起來足夠快。”王君稱。

    從1.0升級(jí)為3.0版本,要打造中國冷鏈物流“華鼎樣本”


    一家門店的前后端服務(wù),用人工還好計(jì)算,如果2000家連鎖店呢?

    王君說,此時(shí)就要用到AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)行排兵布局。

    近幾年,華鼎冷鏈科技一直在用數(shù)字化、科技化,幫助連鎖餐飲門店“節(jié)約看得見的資金,規(guī)避看不見的成本”。

    之前研發(fā)推出的華鼎云SaaS平臺(tái),用“科技+服務(wù)”的模式,讓運(yùn)輸更透明、周轉(zhuǎn)更迅速、配送更高效。

    2024年底,華鼎冷鏈科技自主研發(fā)的“華鼎雪豹數(shù)智大模型”,成為河南省首批4個(gè)工業(yè)大模型之一。

    華鼎雪豹數(shù)智大模型,采用先進(jìn)的人工智能算法,融合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等技術(shù),實(shí)現(xiàn)了冷鏈物流全流程的智能化管理,不僅提升了冷鏈物流的運(yùn)營效率,還顯著降低了客戶在5個(gè)方面的成本:從損耗成本來說,從“被動(dòng)浪費(fèi)”變成了“精準(zhǔn)控制”;從倉儲(chǔ)成本來說,從“盲目囤貨”到“智能分倉”;運(yùn)輸成本方面,則從“單線燒錢”變成了“集約增效”;運(yùn)營成本方面,則從“人盯人防”變成了“系統(tǒng)代勞”;另外,還有隱形成本的降低,讓客戶從“被動(dòng)兜底”變成了“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”。

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    王君說,這幾年,華鼎冷鏈科技的服務(wù)已從1.0版本的送貨上門,升級(jí)到關(guān)注庫存周轉(zhuǎn)的2.0版本,目前又升級(jí)到了低損耗、高周轉(zhuǎn)的3.0版本。

    截至目前,華鼎冷鏈科技已在全國擁有40萬㎡高標(biāo)立體倉、23個(gè)省級(jí)倉配中心,全國可調(diào)配冷藏車數(shù)量超4萬臺(tái),全國干支線網(wǎng)絡(luò)達(dá)3157條,日處理訂單達(dá)120萬件,已累積為超20萬家終端門店提供了數(shù)字化、科技化的服務(wù)。

    目前,華鼎冷鏈科技可為2790個(gè)區(qū)縣提供冷鏈配送,全國幾乎實(shí)現(xiàn)全覆蓋。2025年6月底前,爭(zhēng)取在全國的倉配中心開到30個(gè)。

    在推動(dòng)全國冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施的智能化升級(jí)、提升河南區(qū)域冷鏈物流的整體服務(wù)水平方面,華鼎冷鏈科技正在貢獻(xiàn)“華鼎力量”、打造“華鼎樣本”。 
     
     
     

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