2023年上半年，民生銀行鄭州分行嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)毓?、銀監(jiān)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作要求，依靠各級(jí)經(jīng)營機(jī)構(gòu)的支持，以服務(wù)業(yè)務(wù)為宗旨，以全力保障安全運(yùn)營為目的，以全國第八輪安全評(píng)估和總行安全管理評(píng)價(jià)體系為重點(diǎn)，積極推進(jìn)安防設(shè)施升級(jí)改造，整合安防相關(guān)的各類登記本并梳理安防檔案，全面做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
完善制度筑牢基礎(chǔ)
一是推動(dòng)全員安全防控目標(biāo)責(zé)任制，年初全員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書約2000余份，將安全防控目標(biāo)責(zé)任有效分解，達(dá)到了責(zé)任共擔(dān)的成效；二是健全安保組織及人員，提升管理能力。
上半年，調(diào)整營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)保衛(wèi)經(jīng)理14人次，各經(jīng)營機(jī)構(gòu)在調(diào)整保衛(wèi)經(jīng)理人員的同時(shí)，及時(shí)更新安保組織成員，確保安保組織、人員構(gòu)架體系的完整性，有效保障分行安全生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成情況納入機(jī)構(gòu)平衡積分卡考核，對(duì)在加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作成績顯著和重大貢獻(xiàn)的機(jī)構(gòu)和人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全管理規(guī)定，未完成目標(biāo)任務(wù)的給予相應(yīng)的處罰。
提升安全防控風(fēng)險(xiǎn)管理及化解
一是定期組織召開安全形勢分析會(huì)，分析國家和行業(yè)安全生產(chǎn)形勢，研究決策分行安全防控管理工作中的重大問題，統(tǒng)籌部署分行安全管理工作；二是嚴(yán)格安全防控檢查，夯實(shí)安防基礎(chǔ)。按照年度安全防控檢查工作方案，結(jié)合全國第八輪安全評(píng)估和總行安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，分行保衛(wèi)部成立2個(gè)檢查小組，對(duì)全轄開展現(xiàn)場檢查2輪次，涉及網(wǎng)點(diǎn)數(shù)224個(gè)；非現(xiàn)場檢查12輪次，涉及網(wǎng)點(diǎn)數(shù)1344個(gè)，檢查完成率100%。通過檢查的開展，及時(shí)幫助機(jī)構(gòu)找出問題并解決問題，有效避免安全責(zé)任事故和案件的發(fā)生；三是突出重要時(shí)期時(shí)段防控，做好維穩(wěn)維護(hù)大局。
上半年，重點(diǎn)維護(hù)了元旦、春節(jié)、五一國際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)等重大節(jié)日和重要活動(dòng)期間分行安全穩(wěn)定，防范堵截電信詐騙案件10起，涉及防范金額余28萬元；協(xié)助警方抓獲網(wǎng)上通緝犯5名；四是嚴(yán)密組織預(yù)案演練，提升處突能力。為有效提高營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“處突”能力，分行組織經(jīng)營機(jī)構(gòu)每季開展1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練工作。上半年各機(jī)構(gòu)共開展各類突發(fā)事件預(yù)案演練140余場，參與人數(shù)達(dá)到了3600多人次，通過不斷培訓(xùn)及演練，有效提升了員工安全意識(shí)，提高了員工安全防范相互協(xié)作的“處突”能力。
積極營造安全生產(chǎn)品牌形象
一是結(jié)合安防新形勢、新動(dòng)態(tài)、新標(biāo)準(zhǔn)，積極推動(dòng)分行安防設(shè)施、設(shè)備的升級(jí)改造，煥新安防設(shè)施，截至目前，分行已經(jīng)完成鄭州同城支行8家，社區(qū)支行18家的安防升級(jí)，還有正在進(jìn)行改造的3家支行和年內(nèi)計(jì)劃改造的3家網(wǎng)點(diǎn)；二是抓好保安隊(duì)伍管理，發(fā)揮外包力量效能。分行共使用保安人員241人，上半年開展了保安隊(duì)伍崗位“練兵”活動(dòng)，明確訓(xùn)練、教育的時(shí)間內(nèi)容，考核的方法要求，系統(tǒng)的開展了衛(wèi)士隊(duì)伍的訓(xùn)練教育工作；三是積極推動(dòng)安防宣傳，通過行內(nèi)外各種傳播渠道，聯(lián)動(dòng)線上線下各類媒體資源，通過多種方式積極宣傳推廣分行安防工作取得的成效和獲得的榮譽(yù)，截至目前，在總分行內(nèi)網(wǎng)刊登安全生產(chǎn)月報(bào)6期，安全生產(chǎn)簡報(bào)118期，外部媒體安全生產(chǎn)相關(guān)宣傳報(bào)道51篇，營造保衛(wèi)條線爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，提升了安全保衛(wèi)工作的形象；四是積極組織“安全生產(chǎn)月”及第十五屆“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競賽答題活動(dòng)。此次安全生產(chǎn)知識(shí)競賽是以考試代培訓(xùn)的方式展開，鄭州同城全轄經(jīng)營機(jī)構(gòu)、分行部室全部參與了答題活動(dòng)，安全生產(chǎn)知識(shí)競賽答題活動(dòng)是采用線上出題，紙質(zhì)答題卡填圖的方式進(jìn)行，真正達(dá)到“人人講安全”，“個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”參賽效果。
安全工作只有進(jìn)行曲，沒有休止符。民生銀行鄭州分行堅(jiān)決做好防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定、促發(fā)展各項(xiàng)工作，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措、更加高效的執(zhí)行，奮力開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，為分行發(fā)展前行保駕護(hù)航。（王茂森）
完善制度筑牢基礎(chǔ)
一是推動(dòng)全員安全防控目標(biāo)責(zé)任制，年初全員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書約2000余份，將安全防控目標(biāo)責(zé)任有效分解，達(dá)到了責(zé)任共擔(dān)的成效；二是健全安保組織及人員，提升管理能力。
上半年，調(diào)整營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)保衛(wèi)經(jīng)理14人次，各經(jīng)營機(jī)構(gòu)在調(diào)整保衛(wèi)經(jīng)理人員的同時(shí)，及時(shí)更新安保組織成員，確保安保組織、人員構(gòu)架體系的完整性，有效保障分行安全生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成情況納入機(jī)構(gòu)平衡積分卡考核，對(duì)在加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作成績顯著和重大貢獻(xiàn)的機(jī)構(gòu)和人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全管理規(guī)定，未完成目標(biāo)任務(wù)的給予相應(yīng)的處罰。
提升安全防控風(fēng)險(xiǎn)管理及化解
一是定期組織召開安全形勢分析會(huì)，分析國家和行業(yè)安全生產(chǎn)形勢，研究決策分行安全防控管理工作中的重大問題，統(tǒng)籌部署分行安全管理工作；二是嚴(yán)格安全防控檢查，夯實(shí)安防基礎(chǔ)。按照年度安全防控檢查工作方案，結(jié)合全國第八輪安全評(píng)估和總行安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，分行保衛(wèi)部成立2個(gè)檢查小組，對(duì)全轄開展現(xiàn)場檢查2輪次，涉及網(wǎng)點(diǎn)數(shù)224個(gè)；非現(xiàn)場檢查12輪次，涉及網(wǎng)點(diǎn)數(shù)1344個(gè)，檢查完成率100%。通過檢查的開展，及時(shí)幫助機(jī)構(gòu)找出問題并解決問題，有效避免安全責(zé)任事故和案件的發(fā)生；三是突出重要時(shí)期時(shí)段防控，做好維穩(wěn)維護(hù)大局。
上半年，重點(diǎn)維護(hù)了元旦、春節(jié)、五一國際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)等重大節(jié)日和重要活動(dòng)期間分行安全穩(wěn)定，防范堵截電信詐騙案件10起，涉及防范金額余28萬元；協(xié)助警方抓獲網(wǎng)上通緝犯5名；四是嚴(yán)密組織預(yù)案演練，提升處突能力。為有效提高營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“處突”能力，分行組織經(jīng)營機(jī)構(gòu)每季開展1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練工作。上半年各機(jī)構(gòu)共開展各類突發(fā)事件預(yù)案演練140余場，參與人數(shù)達(dá)到了3600多人次，通過不斷培訓(xùn)及演練，有效提升了員工安全意識(shí)，提高了員工安全防范相互協(xié)作的“處突”能力。
積極營造安全生產(chǎn)品牌形象
一是結(jié)合安防新形勢、新動(dòng)態(tài)、新標(biāo)準(zhǔn)，積極推動(dòng)分行安防設(shè)施、設(shè)備的升級(jí)改造，煥新安防設(shè)施，截至目前，分行已經(jīng)完成鄭州同城支行8家，社區(qū)支行18家的安防升級(jí)，還有正在進(jìn)行改造的3家支行和年內(nèi)計(jì)劃改造的3家網(wǎng)點(diǎn)；二是抓好保安隊(duì)伍管理，發(fā)揮外包力量效能。分行共使用保安人員241人，上半年開展了保安隊(duì)伍崗位“練兵”活動(dòng)，明確訓(xùn)練、教育的時(shí)間內(nèi)容，考核的方法要求，系統(tǒng)的開展了衛(wèi)士隊(duì)伍的訓(xùn)練教育工作；三是積極推動(dòng)安防宣傳，通過行內(nèi)外各種傳播渠道，聯(lián)動(dòng)線上線下各類媒體資源，通過多種方式積極宣傳推廣分行安防工作取得的成效和獲得的榮譽(yù)，截至目前，在總分行內(nèi)網(wǎng)刊登安全生產(chǎn)月報(bào)6期，安全生產(chǎn)簡報(bào)118期，外部媒體安全生產(chǎn)相關(guān)宣傳報(bào)道51篇，營造保衛(wèi)條線爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，提升了安全保衛(wèi)工作的形象；四是積極組織“安全生產(chǎn)月”及第十五屆“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競賽答題活動(dòng)。此次安全生產(chǎn)知識(shí)競賽是以考試代培訓(xùn)的方式展開，鄭州同城全轄經(jīng)營機(jī)構(gòu)、分行部室全部參與了答題活動(dòng)，安全生產(chǎn)知識(shí)競賽答題活動(dòng)是采用線上出題，紙質(zhì)答題卡填圖的方式進(jìn)行，真正達(dá)到“人人講安全”，“個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”參賽效果。
安全工作只有進(jìn)行曲，沒有休止符。民生銀行鄭州分行堅(jiān)決做好防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定、促發(fā)展各項(xiàng)工作，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措、更加高效的執(zhí)行，奮力開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，為分行發(fā)展前行保駕護(hù)航。（王茂森）