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    第九大街

    鄭州95后美女歸國(guó),空降自家企業(yè)任職時(shí),父親只交代了一句話

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-10-16  瀏覽次數(shù):10724
    核心提示:河南商報(bào)記者 郝楠楠/文 張郁/圖2017年,趙珂留學(xué)回國(guó)后,直接空降到婭麗達(dá),擔(dān)任研發(fā)總監(jiān)兼貼牌事業(yè)部總監(jiān),那時(shí)她剛過了22周歲生日。那年也是婭麗達(dá)品牌成立22周年。1995年,趙珂的父親趙孫立,在都市村莊高寨一處五六層高的樓里,開始做成衣加工,這就是后

    河南商報(bào)記者 郝楠楠/文 張郁/圖

    2017年,趙珂留學(xué)回國(guó)后,直接“空降”到婭麗達(dá),擔(dān)任研發(fā)總監(jiān)兼貼牌事業(yè)部總監(jiān),那時(shí)她剛過了22周歲生日。

    鄭州95后美女歸國(guó),空降自家企業(yè)任職時(shí),父親只交代了一句話

     

    那年也是婭麗達(dá)品牌成立22周年。1995年,趙珂的父親趙孫立,在都市村莊高寨一處五六層高的樓里,開始做成衣加工,這就是后來成為“河南女褲三強(qiáng)”婭麗達(dá)的開始。

    用趙珂的話說,初進(jìn)公司,在服裝行業(yè)領(lǐng)域自己像是一張“白紙”,心里沒底;另外,作為“二代經(jīng)營(yíng)人”,企業(yè)內(nèi)部,行業(yè)里會(huì)如何看待和評(píng)價(jià)她的“空降”?

    “少說多聽多看,要有為才有位。”除了這句話,父親趙孫立沒有更多交代。

    【回憶】一個(gè)“厲害”的父親

    1995年,趙珂出生,同年,她的父親趙孫立結(jié)束服裝輔料生意,在高寨這個(gè)都市村莊里租下一棟居民樓,雇了30多個(gè)員工,用20多臺(tái)縫紉機(jī),開始做成衣加工生意,主攻女褲。

    5歲以前,趙珂關(guān)于父親和家里服裝產(chǎn)業(yè)的記憶,都來自于此。

    “記憶太模糊了,印象最深的就是身邊的玩伴,都是家里工人的孩子,一群小孩天天在樓里跑上跑下地玩耍。”

    趙珂說,父親趙孫立是一個(gè)家庭責(zé)任感很重的人,從不會(huì)把工作帶回家里。再加上她年紀(jì)小,更是搞不懂自己的父親是干什么的。

    “只知道他是一個(gè)‘厲害’的人。每次跟工人叔叔阿姨們出去吃飯,父親總是被簇?fù)碓谥虚g,飯桌上總是他去買單。”趙珂回憶。

    2000年7月份,趙孫立注冊(cè)了“婭麗達(dá)”品牌,開始正式走上了品牌女褲的發(fā)展之路。廠址也進(jìn)行了搬遷,從都市村莊搬進(jìn)了廠房中。

    此后的幾年里,婭麗達(dá)的發(fā)展迅速。相關(guān)報(bào)道顯示,2003年~2006年期間,婭麗達(dá)專賣店、專柜在全國(guó)各地區(qū)發(fā)展到了1500多個(gè),從2003年開始,婭麗達(dá)連續(xù)三年位居中國(guó)女褲單品牌生產(chǎn)量、銷售量榜首。

    鄭州女褲的高光時(shí)刻 有父親的一份功勞

    這不僅是婭麗達(dá)的好時(shí)期,更是鄭州女褲產(chǎn)業(yè)的好時(shí)期。2003年~2007年之間,婭麗達(dá)、夢(mèng)舒雅、逸陽(yáng)等女褲品牌一起迎來了行業(yè)的高光時(shí)刻。2005年8月,夢(mèng)舒雅、婭麗達(dá)、逸陽(yáng)等12家女褲企業(yè)在北京人民大會(huì)堂新聞廳集體亮相,喊出了“中國(guó)女褲看鄭州”的口號(hào)。數(shù)據(jù)顯示,此時(shí)的鄭州女褲生產(chǎn)線每天產(chǎn)量近80萬(wàn)條。

    鄭州95后美女歸國(guó),空降自家企業(yè)任職時(shí),父親只交代了一句話

     

    趙珂也慢慢意識(shí)到,父親一手打造的婭麗達(dá),是個(gè)怎樣的存在。“走在路上,經(jīng)常能看到自家的品牌。那時(shí)候我寫作文、參加演講比賽,只要是說到偶像,我一定說是父親。”

    2013年,趙珂出國(guó)留學(xué);同年,婭麗達(dá)剛走出品牌的女褲轉(zhuǎn)女裝全系列化轉(zhuǎn)型之路。

    “父親以前一直堅(jiān)持不讓孩子參與企業(yè),所以在國(guó)外,就不怎么關(guān)心品牌的情況。只記得那幾年,每次找父親要生活費(fèi),都會(huì)聽到他提一句說生意不好做,但我沒追問,他也不細(xì)說。”趙珂回憶。

    2017年到企業(yè)任職之后,趙珂才了解那幾年發(fā)生了什么。

    但也都是零零碎碎從別人口中聽說的,比如女褲轉(zhuǎn)女裝全系列化轉(zhuǎn)型時(shí),婭麗達(dá)跟外部女裝研發(fā)團(tuán)隊(duì)、包括韓國(guó)的設(shè)計(jì)師有多次合作不順利,克服困難建立自己的團(tuán)隊(duì);比如婭麗達(dá)曾經(jīng)想做單獨(dú)孵化出一個(gè)女裝品牌,但多方考慮之后又放棄了,投資都交了“學(xué)費(fèi)”;比如婭麗達(dá)進(jìn)軍全新電商領(lǐng)域時(shí),也曾多方摸索……

    “進(jìn)入企業(yè)之后,我才覺得父親是一個(gè)“成功”的人。不是說他生意做得有多大,而是他的堅(jiān)持,他的責(zé)任感。”趙珂說。

    60后的父親求穩(wěn) 95后女兒求變 一手打造出貼牌事業(yè)部

    從父親手中接過這一棒,趙珂也急于證明自己,但對(duì)行業(yè)和企業(yè)深入了解之前,她像是個(gè)“憤青”。

    “我想象中的企業(yè)應(yīng)該是現(xiàn)代化、高效管理,所以來到自家的具備生產(chǎn)型企業(yè)中來,看什么都是落后的,總是急匆匆地跑到父親面前,說婭麗達(dá)這不行那不行的,他護(hù)犢子呀,所以我倆總是拍桌子吵架。”

    關(guān)于企業(yè)管理方面,趙孫立總是告訴女兒要慢下來,深入了解之后,再去想改變的事兒,趙珂聽進(jìn)去了;但只有一件事兒,她等不了,那就是成立“貼牌事業(yè)部”,做ODM服務(wù)。

    服裝貼牌的參與角色主要是服裝品牌商和生產(chǎn)廠家,指的是品牌商找合適的生產(chǎn)廠家授權(quán)使用自身品牌logo,生產(chǎn)工廠幫助品牌商設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。ODM服務(wù)指的是,指某制造廠家設(shè)計(jì)出某產(chǎn)品后,在某些情況下可能會(huì)被另外一些企業(yè)看中,要求配上后者的品牌名稱來進(jìn)行生產(chǎn),或者稍微修改一下設(shè)計(jì)來生產(chǎn)。

    “父親不支持。他更加求穩(wěn),尤其是這兩年品牌已經(jīng)在新臺(tái)階上穩(wěn)定發(fā)展之后,他覺得穩(wěn)扎穩(wěn)打是最重要的。”趙珂說。但她更清楚,一線服裝品牌正在做輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),而婭麗達(dá)所具備的生產(chǎn)能力和高質(zhì)量產(chǎn)品,正是他們所需要的。

    幾次交鋒,趙孫立都不讓步,但趙珂更是堅(jiān)決。“我找了一個(gè)合適的人,讓他去跟各個(gè)一線品牌打交道,拉業(yè)務(wù);選款、生產(chǎn)等都是悄悄進(jìn)行的,一直到有了穩(wěn)定業(yè)務(wù),才敢跟父親說。”

    貼牌事業(yè)部終于成立了,去年趙珂帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)給婭麗達(dá)帶來了不錯(cuò)的營(yíng)收;今年制定的300%的增長(zhǎng)率,前八個(gè)月已經(jīng)全部完成。“父親從沒有當(dāng)面夸過我,除了這件事兒。”

    鄭州95后美女歸國(guó),空降自家企業(yè)任職時(shí),父親只交代了一句話

     

    【思考】“成為企業(yè)的一條鯰魚”

    22歲空降自家企業(yè)任職,用趙珂的話說,初進(jìn)公司,在服裝行業(yè)領(lǐng)域自己像是一張“白紙”,心里沒底;另外,作為“二代經(jīng)營(yíng)人”,企業(yè)內(nèi)部,行業(yè)里會(huì)如何看待和評(píng)價(jià)她的“空降”?

    “少說多聽多看,要有為才有位。”除了這句話,父親趙孫立沒有更多交代。

    “但是我發(fā)現(xiàn),父親其實(shí)悄悄給我留下了一大筆“財(cái)富”。”趙珂說,“過去的二十多年,父親創(chuàng)立了一個(gè)向心力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),我們生產(chǎn)部的經(jīng)理今年39歲,可他15歲那年開始跟著父親干。這樣的員工在婭麗達(dá)比比皆是,對(duì)他們來說,婭麗達(dá)像是自己家的企業(yè)。”

    但同樣源于這種發(fā)展特色,趙珂認(rèn)為,婭麗達(dá)在一些營(yíng)銷方式、管理模式上,稍顯傳統(tǒng)。剛進(jìn)企業(yè),趙珂覺得像是進(jìn)了老干部活動(dòng)中心,一方面是產(chǎn)業(yè)特性,重復(fù)性工作比較多;另一方面,企業(yè)做到一定規(guī)模后,牽一發(fā)而動(dòng)全身,“維穩(wěn)”反倒是最妥帖的做法。

    這是趙珂所不能接受的。所以她堅(jiān)持引進(jìn)了智能制造設(shè)備,把不需要?jiǎng)?chuàng)造力的重復(fù)性工作交給機(jī)器做、堅(jiān)持將設(shè)計(jì)部和技術(shù)部合并、堅(jiān)持發(fā)展終端支持部門,在圖片、文案推廣上做得更精美,更符合傳播規(guī)律。

    在產(chǎn)品研發(fā)上,趙珂也進(jìn)行了調(diào)整,把更多的流程元素加進(jìn)去。“婭麗達(dá)以前的客戶群年齡基本都是在45歲以上,現(xiàn)在的年齡區(qū)間已經(jīng)下降到35歲。品牌不能隨著客戶的老去而老去。”

    現(xiàn)在的趙珂,是公司里出差最頻繁的一個(gè),秀場(chǎng)、工廠到處都是她的身影。“我覺得自己就是婭麗達(dá)的一條鯰魚,要時(shí)刻帶來行業(yè)最前沿的消息,刺激企業(yè)保持活躍,做好內(nèi)修。”

    至于跟父親之間,倆人吵架的頻率依舊沒有下降,但趙珂能明顯感覺到,父親出去運(yùn)動(dòng)、娛樂的時(shí)間變多了。“他常說,退休之后要當(dāng)婭麗達(dá)的顧問:顧得上就問,顧不上就不問。這讓我覺得在企業(yè)的價(jià)值,已經(jīng)被看到了。”

    編輯:施尚景 實(shí)習(xí)編輯 劉夢(mèng)鴿
    來源:河南商報(bào)

     
     
     

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