2019年，被動再次搬家過后，鄭州第一家24小時書店“書是生活”走進了歷史的拐點。不變向左，歷史終結，思變向右，或可涅?重生。好時代，壞時代，一家書店不會影響到時代的好和壞，變與不變卻影響到自己的興與衰。
鄭州第一家24小時書店臨時閉店
鄭州市民元舒（化名），被朋友稱為“家里藏書比書店還多的人。”
2019年1月4日，謝過書店搬運工，他打開地上放著的藍色24寸行李箱?！稙跬邪钪馈贰渡虾Ｋ孛琛?hellip;…一本本新書均未拆封。
此前的10來天時間，幾乎每天，元舒都會拉著行李箱前往附近的書店“書是生活”。他為買書，已經花了4000多元。
那是他買書花銷最多的一次，不為別的，便宜，“都是四九折。”四九折，是書是生活史上推出過的最低折扣?；顒油瞥龊?，書店半個月的銷量就比2017年全年還多。賣得越多，賠得越多，但當時對于書店而言，去庫存是第一要事，因為他們要搬家（暫時閉店）了。
你也許也聽說過書是生活，它曾是鄭州第一家做24小時營業(yè)的書店，周六周日全天營業(yè)，說要給夜晚的讀書人留一盞燈。
近日，河南商報記者來到宋寨南街和天明路交叉口附近的書是生活，書店早已搬空，100多平米的房間是一眼就能看過去的通透，只剩下門口上的提示牌還沒撕掉：輕輕的來。
剛剛收支平衡，面臨搬家
2018年12月初的一天，森林半島社區(qū)的工作人員走進書店，告訴孟德家合同到期后，此前社區(qū)免費提供的場地將被收回。
書店好不容易收支平衡，突然被告知要搬家。
2015年3月，孟德家正式成為書是生活的店長。不過，當時書店的經營情況很不樂觀，最低的時候“每個月的營業(yè)額只有3000多元，冬天連水電費都不夠。”
孟德家說，推行了半會員制之后和座位費之后，書店的狀況稍有好轉，每個月的營業(yè)額提到10000元左右，勉強維持書店的收支平衡，也不用老板們再貼錢。
“現在要是換地方，高額的房租肯定會打破平衡，很難，確實很難。”孟德家告訴河南商報記者。
不以盈利為目的的書店，不愿意成為商人的老板
2008年3月18日，河南省實驗中學畢業(yè)的kit和愛看書的3個朋友，一同創(chuàng)辦了書是生活書店。起初，店名以“舒適”為名，但是四人終覺太俗，而后，一位朋友的妻子提議，舒適不如書是，書店因此得名。
幾個人商量來商量去，把學校附近的服裝店盤了下來，改成了書店。雖是挨著學校，擁有大量的學生資源，但是書是生活拒絕了最賺錢的教輔書籍，當時幾個老板對書店的定義就是當時的三聯書店，“一進去都是書，到哪都是書。”
相較于其他行業(yè)，書的標價最為透明化，“多少錢書上都印著呢”。此外，前有盜版，后有電商，價格一直都是實體書店的軟肋。好幾位讀者都向河南商報記者吐槽過“‘書是生活’的書都很貴，從不打折。”
其實，書店也非不打折，對于學生，店里也會打九折。
當時，財院一位教經濟的老師來到書店，看著一派高冷的樣子，說他們書店開得不好，追問kit：“開書店的初衷是什么？”后者答道：“不愿意逐利，我就是不愿意成為一個商人。”
首次搬家，頹勢已顯
2014年，因為修建農業(yè)路高架，附近要拆遷，在不可抗力面前，書是生活只能另尋新址。當時，文章被東風路街道辦事處的一位負責人看到，恰逢轄區(qū)也想為百姓提供文化服務，就促成了森林半島社區(qū)和書是生活的合作：前者免費提供場地，后者為當地居民提供文化服務。
雖說免了房租，但搬家之后遠離學校，客流量大大降低，但書店只能勉強度日。
初次搬家以后，書店的幾位老板就鮮有露面。幾位老板把書店幾乎完全交給了店長和店員，他們只管書店的發(fā)展模式不能背離開店的初衷、倒貼錢兩件事，甚至都不知道書店的營業(yè)額有多少。
在推出半會員制之前，孟德家和kit他們爭論了很多次。老板們認為限制消費背離了開書店的初衷，書和金錢不能牽扯太密切：“不同于其他商品，書特別特殊，書是文化的載體，而讀書是個私密的事情，不需要刻意的操作。”
但事與愿違，那段時間，書店的效益非常不好，全部依賴幾位老板的補貼。到最后，kit他們還是妥協(xié)了：“虧下去不行啊，不妥協(xié)不行。”
書是生活走進媒體視野，也是因為其剛搬家不久，就推出了24小時書店。不過現實卻是“深夜少有人去嗅書香”。為了節(jié)約成本，2017年冬天來臨前、在電費高峰期來臨前，書店取消了24小時的特色業(yè)務。
與其悲壯地死，不如茍且地活
去年12月16日下午，kit、劉老師、王老師3個老板來到了店里，氣氛不太對。
打車趕到書店的孟德家一進門就感受到了“低壓”，三位老板坐在中心長桌前，沒一個人說話，持續(xù)了十幾分鐘。
“感覺要涼了。”孟德家說。
他的直覺是對的，在來之前，kit幾人已經商量過，“我們堅持過，不行關就關吧。”那時，他已經給書店想好了墓志銘：茍且十年，無力回天，承蒙照顧，永無相見。
坐在孟德家對面的kit站起身，在長桌一側來回踱步，翻起了身后的留言板和留言薄，看了足有20多分鐘。
突然，他打破了沉寂：“繼續(xù)開有什么壓力？繼續(xù)開的話，大家還能湊多少錢？”
此時，他的心境已經發(fā)生變化：“與其悲壯地死，不如茍且地活，若無機緣，再無相見。”
變化：確定新址前，要確定下書店的經營模式
2018年12月16日，書是生活的官方微信號發(fā)布了一篇名為《我們不想在2018年就和你說再見》的文章，對外宣告：合同到期，書店只能營業(yè)到2018年12月31日，若找不到新址，書店將結束營業(yè)。
至今，該篇文章有7061的閱讀量，比平時二三百的閱讀量高了幾十倍。
粉絲諸多不舍：“書是生活，一個治愈了多少人的地方，不要九這樣結束啊。”更多的人為其出謀劃策，尋求新的店址：二環(huán)支路、園天路博頌路豐樂路……
看到文章后，還有人聯系了kit，表示愿意在某處寫字樓里面免費為書店提供場地。書店一方沒有馬上答應。
kit告訴河南商報記者，既然決定要茍且的活，就要轉變思路，如今他們一直在思考著書店的盈利模式，“在確定模式之前，是不會確定地址的。”
kit的心境也早已發(fā)生變化，“網紅也沒有什么不好，重要看通過什么途徑成為網紅，書店本質上也是商業(yè)經驗，書店也可以成為實力的網紅。”他甚至想到，未來書店的模樣：安靜的讀書區(qū)，獨立劃分出來的網紅打卡區(qū)……
選擇了茍且，思維就要改變，正如kit所說：“老派并不代表是錯的，賺錢也不是幼稚的事。”
作者：河南商報記者 吳智星/文 王春勝/圖
來源：河南商報
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