被譽(yù)為“豫西零售王”的洛陽大張，將通過大哈超市進(jìn)入鄭州商超市場，位于鄭東新區(qū)的五家店面，將在“五一”之前開業(yè)。

　　相對于直接進(jìn)入鄭州運(yùn)營超市，洛陽大張選擇了成為大哈超市的供應(yīng)商，切入鄭州商超市場，對于從地市“逆襲”的洛陽大張來說，相對直營這是更為安全的路徑。

　　【事件】

　　借助大哈超市

　　洛陽大張要進(jìn)入鄭州

　　

　　河南地市商業(yè)企業(yè)洛陽大張要“登陸”鄭州，在“五一”小長假之前，五家名為“大哈”的超市將在鄭東新區(qū)集中亮相。

　　大哈超市在招聘公告中是這么介紹自己的：“依托鄭東新區(qū)政府規(guī)劃、扶持的各便民服務(wù)中心，洛陽大張集團(tuán)傾力打造新品牌——大哈超市，首批五家新店同步盛大開業(yè)，未來幾十家門店也將會陸續(xù)開業(yè)。”

　　河南商報記者獲悉，五家店的位置在：

　　徐莊街店——商鼎路與徐莊街交叉口東南角便民服務(wù)中心一樓；商都路店——商都路與東風(fēng)南路交叉口西南角便民服務(wù)中心一樓；體育公園店——榆林北路與康平路交叉口便民服務(wù)中心負(fù)一樓；永平路店——隴?？焖俾放c中州大道交叉口東北角便民服務(wù)中心二樓；宏圖街店——宏圖街與聚源路交叉口向東100米路北便民服務(wù)中心一樓。

　　從位置來看，這五家都相當(dāng)不錯，毗鄰鄭東新區(qū)居住區(qū)或是寫字樓，距離開業(yè)時間已經(jīng)非常接近，這些店面的準(zhǔn)備工作還在緊張進(jìn)行。

　　雖然大哈超市在招聘資料中介紹自己是洛陽大張的新品牌，但據(jù)大哈超市工商注冊登記資料顯示，該公司成立于今年2月5日，注冊資本金為1億元，其兩家股東分別是龍湖匯美和河南子升商業(yè)運(yùn)營管理中心，與洛陽大張并沒有直接關(guān)系。

　　

　　【定位】

　　洛陽大張

　　主要承擔(dān)供應(yīng)商職責(zé)

　　

　　洛陽大張對此前媒體表述的“攻入鄭州”“引發(fā)商戰(zhàn)”的說法不贊同。

　　“我們在大哈超市，主要扮演的是供應(yīng)商角色。”洛陽大張的外事經(jīng)理郭女士說。

　　大哈超市的股東龍湖匯美是一家國有控股公司，隸屬于河南省鄭州新區(qū)建設(shè)投資有限公司旗下。龍湖匯美成立于2016年5月，注冊資金1500萬元，是鄭東新區(qū)便民服務(wù)中心項目的運(yùn)營管理平臺公司。

　　龍湖匯美人士介紹，便民服務(wù)中心是打造集政務(wù)服務(wù)、社會事務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)于一體的“一站式”綜合服務(wù)平臺，滿足居民辦事、購物、醫(yī)療、休閑、文化娛樂、創(chuàng)業(yè)辦公等多元需求，而大哈超市主要承擔(dān)的是社區(qū)購物的功能。

　　上述洛陽大張人士說，河南省鄭州新區(qū)建設(shè)投資有限公司人員曾來大張考察過，大張在超市物流、商品品類、質(zhì)量、食品安全、價格等方面，都得到了對方的認(rèn)可。大哈超市其實還是由龍湖匯美負(fù)責(zé)招商運(yùn)營，洛陽大張主要承擔(dān)供應(yīng)商的職責(zé)，大哈超市的定位也主要是3000平方米左右的社區(qū)生鮮店。

　　而社區(qū)生鮮店對洛陽大張來說，本身就是比較有優(yōu)勢的業(yè)態(tài)，大張在洛陽有大量的社區(qū)生鮮店面，其強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、物流體系，在生鮮食品方面價格、品質(zhì)優(yōu)勢明顯，在洛陽，由于大張生鮮超市的遍布，在鄭州上演的居民排隊搶水果蔬菜現(xiàn)象幾乎不存在。

　　

　　【觀點(diǎn)】

　　以供應(yīng)商的方式

　　進(jìn)入鄭州更安全

　　

　　雖然洛陽大張對于大哈超市開業(yè)刻意低調(diào)處理，一直表示并非攻入鄭州，但大哈超市在自己的招聘信息中，對自己的定位是“一家集生鮮超市、便利店、餐飲美食、生鮮加工中心和物流配送中心等多種業(yè)態(tài)為一體的零售企業(yè)”，并明確提到，“以鄭東新區(qū)為核心，乘著鄭東新區(qū)快速發(fā)展的東風(fēng)，將業(yè)務(wù)覆蓋全鄭州市”。

　　這意味著，這次洛陽大張對于來鄭州經(jīng)營還是想“搞大事兒”的，在體量方面不可小覷。

　　鄭州一位商超運(yùn)營人士表示，以供應(yīng)商的身份進(jìn)入鄭州，對洛陽大張來說確實是比較安全的落地方式。

　　與全國性的連鎖超市進(jìn)入河南地市是水到渠成不同，地市的商業(yè)企業(yè)進(jìn)入省會卻沒有那么容易。盡管這些年大張在洛陽確實做得不錯，頂住了電商的一輪輪下沉洗禮，但相對洛陽，鄭州本身商業(yè)競爭更加激烈，很多全國性的超市尚且折戟，對地市商業(yè)企業(yè)來說直接運(yùn)營的壓力更大。

　　而且商超選址是非常麻煩的事情，大哈超市通過便民服務(wù)中心，一下子在鄭東新區(qū)這樣寸土寸金的地方，迅速形成規(guī)模效應(yīng)，這個切入點(diǎn)非常聰明。

　　“供應(yīng)商風(fēng)險小于直接運(yùn)營，同時也能拿到當(dāng)?shù)爻械匿N售數(shù)據(jù)和偏好，如果洛陽大張覺得可以，想自己做超市也會手到擒來。”上述人士說。