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    優(yōu)佳智培:讓年輕人從“螺絲釘”成長(zhǎng)為智能工廠的“指揮官”

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-04-14  瀏覽次數(shù):14125
    核心提示:2025年,金三銀四的求職旺季,位于中原腹地河南的優(yōu)佳智培迎來(lái)了又一批新學(xué)員。在人形機(jī)器人已開始進(jìn)廠打工的當(dāng)下,國(guó)內(nèi)龐大的制造業(yè),作為就業(yè)的重要蓄水池,仍面臨著技術(shù)人才缺口2025年,中國(guó)制造業(yè)十大重點(diǎn)領(lǐng)域人才需求
    頂端新聞·河南商報(bào)記者 丁亞菲 文/圖

    2025年,“金三銀四”的求職旺季,位于中原腹地河南的優(yōu)佳智培迎來(lái)了又一批新學(xué)員。

    在人形機(jī)器人已開始進(jìn)廠打工的當(dāng)下,國(guó)內(nèi)龐大的制造業(yè),作為就業(yè)的重要“蓄水池”,仍面臨著技術(shù)人才缺口——2025年,中國(guó)制造業(yè)十大重點(diǎn)領(lǐng)域人才需求缺口逼近3000萬(wàn),缺口率達(dá)48%。

    一場(chǎng)席卷全國(guó)的“人才荒”,正在倒逼一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)與教育的深刻變革。作為職業(yè)教育機(jī)構(gòu),優(yōu)佳智培也正以前所未有的力度,加速打造智能制造領(lǐng)域的人才培養(yǎng)高地,悄然構(gòu)建起人才培育與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙向通道。



    【產(chǎn)業(yè)升級(jí)下的人才需求之變】


    近年來(lái),隨著科技的飛速發(fā)展,新行業(yè)、新賽道紛紛涌現(xiàn),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也長(zhǎng)出了新枝丫。

    與之相對(duì)應(yīng)的是,企業(yè)對(duì)人才的需求也在隨之變化,對(duì)人才的要求越來(lái)越高;而愿意投身制造業(yè)的年輕人越來(lái)越少,寧愿送外賣、跑快遞、開網(wǎng)約車,也不愿意進(jìn)工廠做技工。

    根據(jù)人社部、工信部、教育部公布的《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)到2025年,全國(guó)制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域人才缺口將接近3000萬(wàn)人,缺口率將達(dá)48%,技能型人才供應(yīng)將呈現(xiàn)供不應(yīng)求的狀態(tài)。

    這些人才的缺口要怎么填?怎么才能更好滿足企業(yè)的需求?

    早在2021年,優(yōu)佳教育集團(tuán)總裁郭念振,就捕捉到了人才需求之變。

    據(jù)他介紹,優(yōu)佳智培2021年成立之初,便確立了以科技驅(qū)動(dòng)技能人才生態(tài)鏈發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念。“我們認(rèn)識(shí)到,自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化是一個(gè)大趨勢(shì),傳統(tǒng)單一技能的藍(lán)領(lǐng)和白領(lǐng),已經(jīng)不能滿足智能制造快速發(fā)展下的企業(yè)人才需求。也可以說(shuō),當(dāng)下企業(yè)人才需求的變化,甚至是以天來(lái)論的。”

    在智能制造領(lǐng)域,企業(yè)對(duì)流水線上工人的需求量少了,但對(duì)于技術(shù)技能復(fù)合型產(chǎn)業(yè)工人需求量在激增。

    在郭念振的描述中,如今企業(yè)喜歡的技能人才,要能夠自如應(yīng)對(duì)自動(dòng)化車間里各種人機(jī)交互場(chǎng)景,操控機(jī)器人精密定位、快速分揀;要能夠深度學(xué)習(xí)人工智能技術(shù),設(shè)計(jì)出適用不同行業(yè)的智能制造系統(tǒng),大幅提高生產(chǎn)效率……這些能跟得上潮流甚至引領(lǐng)潮流的技能人才,才是助推中國(guó)制造邁向智造的“新質(zhì)生產(chǎn)力”。



    【訂單式培養(yǎng)破解產(chǎn)教“兩張皮”】

    在鄭州航空港區(qū),優(yōu)佳智培的實(shí)訓(xùn)基地里,28歲的學(xué)員張磊(化名)正在埋頭調(diào)試工業(yè)視覺系統(tǒng)。

    這位機(jī)械專業(yè)畢業(yè)生,經(jīng)歷了三個(gè)月“理論-項(xiàng)目-實(shí)戰(zhàn)”的淬煉,如今已能獨(dú)立完成工業(yè)視覺系統(tǒng)的參數(shù)優(yōu)化。“過(guò)去在生產(chǎn)線只會(huì)按按鈕,現(xiàn)在,我也能讀懂設(shè)備的語(yǔ)言了。”

    他的蛻變,也彰顯了優(yōu)佳智培的核心優(yōu)勢(shì)之一,重視學(xué)員的實(shí)操訓(xùn)練。

    據(jù)郭念振介紹,作為專注于智能制造領(lǐng)域的教育機(jī)構(gòu),優(yōu)佳智培不僅擁有一支由雙師型師資團(tuán)隊(duì)組成的教學(xué)力量,還采用“30%理論+70%實(shí)操”的教學(xué)方式,幫助學(xué)員快速掌握核心自動(dòng)化技能。

    優(yōu)佳智培通過(guò)小班制授課、一人一配盤、一人一電腦的教學(xué)模式,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)自動(dòng)化運(yùn)維、工業(yè)機(jī)器人、工業(yè)視覺、西門子PLC等多個(gè)緊跟行業(yè)前沿的課程時(shí),能夠在AI仿真模擬與真機(jī)設(shè)備的雙重支持下,獲得豐富的實(shí)操體驗(yàn)。

    此外,優(yōu)佳智培還與多家“燈塔工廠”和智能制造知名工廠建立了緊密的合作關(guān)系,創(chuàng)新性地采用“訂單式培養(yǎng)”模式,來(lái)培養(yǎng)最適合企業(yè)需求的人才。

    在訂單式培養(yǎng)模式下,優(yōu)佳智培會(huì)根據(jù)小米、富士康、寧德時(shí)代等合作企業(yè)的人才需求,量身定制培養(yǎng)計(jì)劃和培訓(xùn)課程,確保學(xué)員畢業(yè)后能夠直接進(jìn)入企業(yè)就業(yè)。

    “訂單式培養(yǎng),也是我們區(qū)別于高效的核心優(yōu)勢(shì)之一”,郭念振說(shuō),優(yōu)佳智培致力于培育出高端技術(shù)人才,所有課程開發(fā)都以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,“上個(gè)月,企業(yè)設(shè)備調(diào)整或?qū)δ撤矫嬗行乱螅覀兊恼n程下個(gè)月就能優(yōu)化,非常靈活。大學(xué)的課程,不可能依照市場(chǎng)變化,那么快改進(jìn)。”

    事實(shí)證明,這樣的培訓(xùn)方式,讓企業(yè)“用人更精準(zhǔn)”,也真正破解了產(chǎn)教“兩張皮”。



    【做全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商,為中國(guó)智造提供“河南解法”】

    在打造高端技能人才培養(yǎng)新標(biāo)桿的同時(shí),優(yōu)佳教育集團(tuán)也利用自身優(yōu)勢(shì),服務(wù)于制造業(yè)企業(yè)的自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。

    據(jù)郭念振介紹,聚焦智能制造領(lǐng)域,優(yōu)佳教育集團(tuán)圍繞職業(yè)教育與培訓(xùn)、技術(shù)人力資源服務(wù)、自動(dòng)化技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)教融合、創(chuàng)業(yè)服務(wù)五大領(lǐng)域,為政府和院校、企業(yè)客戶和技能人才提供有競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案、產(chǎn)品及服務(wù),致力于成為一流的智能制造全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商。

    2024年,優(yōu)佳教育集團(tuán)下屬的永盛達(dá)自動(dòng)化科技有限公司工程師團(tuán)隊(duì),完成了一項(xiàng)重要任務(wù):將寧德時(shí)代原寶馬車用電池的兩條產(chǎn)線,改造為國(guó)內(nèi)某新能源汽車電池專用生產(chǎn)線。

    據(jù)優(yōu)佳教育集團(tuán)總經(jīng)理朱志揚(yáng)介紹,這條采用電池倒裝技術(shù)的產(chǎn)線,對(duì)裝配線的要求很高,在優(yōu)化倍速鏈流水線的同時(shí),還要對(duì)軟件控制系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整并精簡(jiǎn)程序。

    在河南,永盛達(dá)也為三全、白象等知名傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)提供智能化改造服務(wù)。

    朱志揚(yáng)說(shuō),在大的時(shí)代背景下,受生產(chǎn)環(huán)境和人口老齡化等因素影響,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。“跟新能源行業(yè)、3C行業(yè)不一樣,這些企業(yè)要一點(diǎn)點(diǎn)去嘗試改變,不能夠迅速?gòu)?fù)制。比如,餡餅的厚度測(cè)量、餛燉裝盒等,有了智能化設(shè)備,就不需要靠人工來(lái)操作了。”

    在他看來(lái),數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型是大趨勢(shì),機(jī)器替代人也是大趨勢(shì)。“我們所做的智能化改造,可能會(huì)讓一些人失去工作,想想也很矛盾。但時(shí)代已經(jīng)來(lái)了。即使我們不做這件事情,也會(huì)有其他人去做。”

    在人才與產(chǎn)業(yè)的雙向奔赴中,郭念振希望,優(yōu)佳智培能夠用技術(shù)打破設(shè)備壁壘,用創(chuàng)新彌合產(chǎn)教鴻溝,讓更多年輕人從流水線上的“螺絲釘”成長(zhǎng)為智能工廠的“指揮官”,為中國(guó)智造的跨越提供“河南解法”。“通過(guò)教育加產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng),在智能制造領(lǐng)域,構(gòu)建一個(gè)從人才培養(yǎng)到技術(shù)服務(wù)的全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。”
     
     
     

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