12月21日，萬辰集團來優(yōu)品省錢超市發(fā)布會在合肥隆重舉辦！此次發(fā)布會來優(yōu)品以“超市新構(gòu)想 來優(yōu)品首創(chuàng)”為主題，攜全新構(gòu)想登場，吸引了眾多業(yè)內(nèi)人士與媒體關(guān)注。
21日下午，在資深行業(yè)媒體、亞洲頭部咨詢公司華與華、來優(yōu)品加盟商代表的共同見證下，萬辰集團好想來品牌零售合伙人周鵬，公布超市新構(gòu)想——來優(yōu)品省錢超市，并隆重揭幕來優(yōu)品省錢超市門店模型。
【探索行業(yè)新路徑，發(fā)布超市新構(gòu)想】
發(fā)布會伊始，萬辰集團來優(yōu)品團隊營運本部總經(jīng)理褚漢陽作為開場嘉賓，總結(jié)了零食行業(yè)發(fā)展歷程，分享了來優(yōu)品自2015年成立以來在量販零食行業(yè)飛速發(fā)展背后的經(jīng)營策略，“作為萬辰集團旗下的品牌，來優(yōu)品以供應(yīng)鏈優(yōu)勢和產(chǎn)品策略，在激烈的市場競爭中脫穎而出，始終影響并引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展。”
褚漢陽先生表明，近4年來量販零食歷經(jīng)了飛速發(fā)展的紅利期，成為渠道中最炙手可熱的業(yè)態(tài)。2024年是來優(yōu)品蓬勃發(fā)展的一年，我們依托于龐大的門店基礎(chǔ)，在對消費者進行深度洞察之后發(fā)現(xiàn)，除零食以外還有大量的需求沒有被滿足，尤其是社區(qū)消費需求，因此來優(yōu)品主動創(chuàng)新，在2025新年到來之際，與大家正式分享來優(yōu)品的又一次創(chuàng)新與升級——來優(yōu)品省錢超市。
【省錢方案，絕對好相對便宜+相對好絕對便宜】
為什么做省錢超市？
在發(fā)布會上，來優(yōu)品品牌創(chuàng)始人周鵬給出了明確答案。
他表明，在新的經(jīng)濟形勢下，“省錢”是消費者和投資者的共同需求。消費者的需求是回歸產(chǎn)品，而加盟商的需求是“少投多賺 持續(xù)盈利”，在這樣的供需及行業(yè)現(xiàn)狀下，來優(yōu)品從人群收入金字塔模型分析得出，山姆、costco聚焦20%的中產(chǎn)階級生意，而80%的大眾市場仍然存在供給空白，這是一個廣受需要而尚未解決的問題，也是企業(yè)機會。作為萬辰集團旗下品牌，來優(yōu)品責(zé)無旁貸，致力于滿足80%的大眾市場需求。
正因如此，來優(yōu)品團隊歷經(jīng)2年，日日不斷修內(nèi)功，整個項目組走遍大半個中國及亞洲、歐洲的消費零售市場，最終形成來優(yōu)品省錢超市的新構(gòu)想！
來優(yōu)品省錢超市的發(fā)展策略
省錢超市策略就是企業(yè)策略，而我們的企業(yè)策略是以4P為核心。
產(chǎn)品策略：做剛需高頻的好產(chǎn)品；
價格策略：做到絕對好相對便宜+相對好絕對便宜；
渠道策略：以線下門店為核心，全渠道拓展；
推廣策略：通過超級符號理論，提升推廣效率。
發(fā)布省錢超市門店形象
發(fā)布會期間，周鵬在與會嘉賓的見證下重磅發(fā)布了省錢超市的初代門店形象。
以來優(yōu)品的品牌色為主色調(diào)，打造極具辨識度和視覺記憶點的門店形象，做到標(biāo)準(zhǔn)化門店輸出。
周鵬先生被任命為“首席省錢專家”
“萬店始于第一店”，針對省錢超市的未來布局，周鵬預(yù)告了首家來優(yōu)品省錢超市——合肥武里山天街店，將于1月10日盛大開業(yè)，敬請期待！
【超級符號 零售創(chuàng)新，來優(yōu)品省錢超市品牌三角形發(fā)布】
發(fā)布會的第三部分，上海華與華營銷咨詢有限公司項目總監(jiān)何天鑫發(fā)表以“超級符號 零售創(chuàng)新”為主題的分享。通過華與華品牌三角形理念，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、話語體系、符號系統(tǒng)3個維度建立來優(yōu)品省錢超市的品牌三角形，打造來優(yōu)品省錢超市的超級符號、超級門店！
來優(yōu)品省錢超市獨創(chuàng)的零售哲學(xué)中提到了“三省三不省”，真正做到為顧客負責(zé)、為加盟商負責(zé)、為行業(yè)負責(zé)！
媒體問答環(huán)節(jié)
發(fā)布會最后的媒體問答環(huán)節(jié)，來優(yōu)品團隊針對現(xiàn)場媒體和加盟商的提問一一做出解答。其中有媒體提問到：“我們看到省錢超市是比較令人欣喜的方向突破，那在做這個版塊中，我們重點發(fā)力哪些品類呢？”
來優(yōu)品供應(yīng)鏈負責(zé)人陳憲珍先生做出以下回復(fù)，他表示，來優(yōu)品省錢超市的品類規(guī)劃分為三大模塊。
第一模塊：以零食為基礎(chǔ)核心，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持零食品類市場優(yōu)勢。
第二模塊：針對民生必需品，規(guī)劃了三個磁石品類，源頭廠家產(chǎn)地直供，依靠集團強大供應(yīng)鏈優(yōu)勢，降低成本，讓利消費者，真正做到為其省錢。
第三模塊：自有品牌開發(fā)，將會是接下來重點戰(zhàn)略之一。目標(biāo)溯源廠家產(chǎn)地，將產(chǎn)品的品質(zhì)，價格做到極致，滿足消費者生活所需，在未來，將陸續(xù)會有來優(yōu)品自有品牌問世，以及“超值”“超省”兩系列的商品，讓消費者實現(xiàn)“花的少買的好”！
時代造就一個產(chǎn)業(yè)、一個品牌的發(fā)展，相信通過今天的發(fā)布會，來優(yōu)品會如承諾的一樣，一直堅持自身定位，擁抱時代，深入市場，思考未來，持續(xù)為合作伙伴、加盟商和消費者創(chuàng)造價值，期待來優(yōu)品開啟零售行業(yè)的新篇章！
21日下午，在資深行業(yè)媒體、亞洲頭部咨詢公司華與華、來優(yōu)品加盟商代表的共同見證下，萬辰集團好想來品牌零售合伙人周鵬，公布超市新構(gòu)想——來優(yōu)品省錢超市，并隆重揭幕來優(yōu)品省錢超市門店模型。
【探索行業(yè)新路徑，發(fā)布超市新構(gòu)想】
發(fā)布會伊始，萬辰集團來優(yōu)品團隊營運本部總經(jīng)理褚漢陽作為開場嘉賓，總結(jié)了零食行業(yè)發(fā)展歷程，分享了來優(yōu)品自2015年成立以來在量販零食行業(yè)飛速發(fā)展背后的經(jīng)營策略，“作為萬辰集團旗下的品牌，來優(yōu)品以供應(yīng)鏈優(yōu)勢和產(chǎn)品策略，在激烈的市場競爭中脫穎而出，始終影響并引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展。”
褚漢陽先生表明，近4年來量販零食歷經(jīng)了飛速發(fā)展的紅利期，成為渠道中最炙手可熱的業(yè)態(tài)。2024年是來優(yōu)品蓬勃發(fā)展的一年，我們依托于龐大的門店基礎(chǔ)，在對消費者進行深度洞察之后發(fā)現(xiàn)，除零食以外還有大量的需求沒有被滿足，尤其是社區(qū)消費需求，因此來優(yōu)品主動創(chuàng)新，在2025新年到來之際，與大家正式分享來優(yōu)品的又一次創(chuàng)新與升級——來優(yōu)品省錢超市。
【省錢方案，絕對好相對便宜+相對好絕對便宜】
為什么做省錢超市？
在發(fā)布會上，來優(yōu)品品牌創(chuàng)始人周鵬給出了明確答案。
他表明，在新的經(jīng)濟形勢下，“省錢”是消費者和投資者的共同需求。消費者的需求是回歸產(chǎn)品，而加盟商的需求是“少投多賺 持續(xù)盈利”，在這樣的供需及行業(yè)現(xiàn)狀下，來優(yōu)品從人群收入金字塔模型分析得出，山姆、costco聚焦20%的中產(chǎn)階級生意，而80%的大眾市場仍然存在供給空白，這是一個廣受需要而尚未解決的問題，也是企業(yè)機會。作為萬辰集團旗下品牌，來優(yōu)品責(zé)無旁貸，致力于滿足80%的大眾市場需求。
正因如此，來優(yōu)品團隊歷經(jīng)2年，日日不斷修內(nèi)功，整個項目組走遍大半個中國及亞洲、歐洲的消費零售市場，最終形成來優(yōu)品省錢超市的新構(gòu)想！
來優(yōu)品省錢超市的發(fā)展策略
省錢超市策略就是企業(yè)策略，而我們的企業(yè)策略是以4P為核心。
產(chǎn)品策略：做剛需高頻的好產(chǎn)品；
價格策略：做到絕對好相對便宜+相對好絕對便宜；
渠道策略：以線下門店為核心，全渠道拓展；
推廣策略：通過超級符號理論，提升推廣效率。
發(fā)布省錢超市門店形象
發(fā)布會期間，周鵬在與會嘉賓的見證下重磅發(fā)布了省錢超市的初代門店形象。
以來優(yōu)品的品牌色為主色調(diào)，打造極具辨識度和視覺記憶點的門店形象，做到標(biāo)準(zhǔn)化門店輸出。
周鵬先生被任命為“首席省錢專家”
“萬店始于第一店”，針對省錢超市的未來布局，周鵬預(yù)告了首家來優(yōu)品省錢超市——合肥武里山天街店，將于1月10日盛大開業(yè)，敬請期待！
【超級符號 零售創(chuàng)新，來優(yōu)品省錢超市品牌三角形發(fā)布】
發(fā)布會的第三部分，上海華與華營銷咨詢有限公司項目總監(jiān)何天鑫發(fā)表以“超級符號 零售創(chuàng)新”為主題的分享。通過華與華品牌三角形理念，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、話語體系、符號系統(tǒng)3個維度建立來優(yōu)品省錢超市的品牌三角形，打造來優(yōu)品省錢超市的超級符號、超級門店！
來優(yōu)品省錢超市獨創(chuàng)的零售哲學(xué)中提到了“三省三不省”，真正做到為顧客負責(zé)、為加盟商負責(zé)、為行業(yè)負責(zé)！
媒體問答環(huán)節(jié)
發(fā)布會最后的媒體問答環(huán)節(jié)，來優(yōu)品團隊針對現(xiàn)場媒體和加盟商的提問一一做出解答。其中有媒體提問到：“我們看到省錢超市是比較令人欣喜的方向突破，那在做這個版塊中，我們重點發(fā)力哪些品類呢？”
來優(yōu)品供應(yīng)鏈負責(zé)人陳憲珍先生做出以下回復(fù)，他表示，來優(yōu)品省錢超市的品類規(guī)劃分為三大模塊。
第一模塊：以零食為基礎(chǔ)核心，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持零食品類市場優(yōu)勢。
第二模塊：針對民生必需品，規(guī)劃了三個磁石品類，源頭廠家產(chǎn)地直供，依靠集團強大供應(yīng)鏈優(yōu)勢，降低成本，讓利消費者，真正做到為其省錢。
第三模塊：自有品牌開發(fā)，將會是接下來重點戰(zhàn)略之一。目標(biāo)溯源廠家產(chǎn)地，將產(chǎn)品的品質(zhì)，價格做到極致，滿足消費者生活所需，在未來，將陸續(xù)會有來優(yōu)品自有品牌問世，以及“超值”“超省”兩系列的商品，讓消費者實現(xiàn)“花的少買的好”！
時代造就一個產(chǎn)業(yè)、一個品牌的發(fā)展，相信通過今天的發(fā)布會，來優(yōu)品會如承諾的一樣，一直堅持自身定位，擁抱時代，深入市場，思考未來，持續(xù)為合作伙伴、加盟商和消費者創(chuàng)造價值，期待來優(yōu)品開啟零售行業(yè)的新篇章！