頂端新聞?dòng)浾?鄒皓羽
2月2日，交通銀行河南省分行2024年工作會(huì)議在鄭州召開(kāi)。省行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)項(xiàng)志紅出席并講話，黨委班子成員作分管工作安排部署，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記張成龍主持會(huì)議。
回顧：2023年“穩(wěn)、進(jìn)、新、好”
會(huì)議指出，2023年全行經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)“穩(wěn)中提質(zhì)、不斷向好”的態(tài)勢(shì)，省行黨委確定的年度三大經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)全部圓滿實(shí)現(xiàn)。“穩(wěn)”的態(tài)勢(shì)在鞏固，績(jī)效考核爭(zhēng)先進(jìn)位、價(jià)值創(chuàng)造貢獻(xiàn)提升、資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中向好；“進(jìn)”的力度在加大，負(fù)債拓展進(jìn)中提質(zhì)、支持實(shí)體力度加強(qiáng)、客戶開(kāi)發(fā)加速推進(jìn)；“新”的動(dòng)能在成長(zhǎng)，數(shù)字化經(jīng)營(yíng)激發(fā)活力、行業(yè)性經(jīng)營(yíng)成效顯著、綜合化轉(zhuǎn)型效果初顯；“好”的質(zhì)效在集聚，全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)、隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有序、企業(yè)品牌建設(shè)有聲有色。
會(huì)議指出，為有效達(dá)成全年既定目標(biāo)，要把高質(zhì)量發(fā)展要求落實(shí)到經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌處理好五對(duì)關(guān)系。
一是在義和利的辯證中突出“一個(gè)引領(lǐng)”。胸懷“國(guó)之大者”，堅(jiān)定堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央要求，認(rèn)真踐行金融工作的政治性和人民性，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力做好“五篇大文章”。
二是在遠(yuǎn)和近的辯證中堅(jiān)持“兩項(xiàng)原則”。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，任何時(shí)候任何情形下都必須嚴(yán)守合規(guī)底線。
三是在穩(wěn)和進(jìn)的辯證中做到“三個(gè)錨定”。抓好總行“一四五”規(guī)劃與河南實(shí)際的結(jié)合，貫徹新發(fā)展理念，推進(jìn)分行高質(zhì)量發(fā)展，達(dá)成總行高質(zhì)量考核指標(biāo)要求，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理針對(duì)性，以考核實(shí)績(jī)體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成效。
四是在量和質(zhì)的辯證中抓實(shí)“四項(xiàng)重點(diǎn)”。筑牢客戶、管理、人才隊(duì)伍、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等基礎(chǔ)，針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的不足和差距，著力鍛長(zhǎng)板補(bǔ)短板；聚焦價(jià)值創(chuàng)造，優(yōu)化資產(chǎn)、負(fù)債、收入結(jié)構(gòu)，通過(guò)凈營(yíng)收增長(zhǎng)和盈利能力的提升，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、分行長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)發(fā)展；切實(shí)加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)質(zhì)量提升和質(zhì)效發(fā)展；“做強(qiáng)本部，做優(yōu)轄行”，通過(guò)一體化管理實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展和協(xié)同高效，同時(shí)要抓好綜合化轉(zhuǎn)型，提升網(wǎng)點(diǎn)“一站式服務(wù)”能力。
五是在點(diǎn)和面的辯證中彰顯“一個(gè)愿景”。要站在政治高度看問(wèn)題干事情，在落實(shí)好金融三項(xiàng)任務(wù)、履行好社會(huì)責(zé)任的過(guò)程中，打造差異化經(jīng)營(yíng)特色優(yōu)勢(shì)。管理要有溫度，樹(shù)牢“立足本職，胸懷全行”的意識(shí)，相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)位，關(guān)愛(ài)員工。
規(guī)劃：2024年重點(diǎn)做好九項(xiàng)工作
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，為達(dá)成2024年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，要重點(diǎn)做好以下九項(xiàng)工作：
一是突出金融報(bào)國(guó)，展現(xiàn)服務(wù)實(shí)體新作為。圍繞“五篇大文章”重點(diǎn)發(fā)力。全面梳理省市重點(diǎn)項(xiàng)目清單、重點(diǎn)項(xiàng)目、各地招商引資項(xiàng)目等，強(qiáng)化“四個(gè)一批”推進(jìn)機(jī)制，統(tǒng)籌做大做優(yōu)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備；密切關(guān)注區(qū)域發(fā)展機(jī)遇，圍繞“三大工程”、城市更新等重點(diǎn)工作，實(shí)施清單制推進(jìn)，加快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破；加強(qiáng)落實(shí)結(jié)構(gòu)性指標(biāo)和“3+6+3”專項(xiàng)貸款投放。
二是突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，爭(zhēng)創(chuàng)價(jià)值創(chuàng)造新佳績(jī)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)要穩(wěn)收益，負(fù)債業(yè)務(wù)要增收益，非息業(yè)務(wù)要補(bǔ)收益。
三是突出科技賦能，推動(dòng)客戶經(jīng)營(yíng)新突破。要強(qiáng)化全量客戶全流程營(yíng)銷，堅(jiān)持全渠道拓客，把政府作為業(yè)務(wù)源頭，堅(jiān)持拓新與挖存并重，提升客戶綜合貢獻(xiàn)度。
四是突出協(xié)同作戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)綜合經(jīng)營(yíng)新局面。機(jī)關(guān)部門(mén)要在資源配置上更加高效、在政策供給上更加精準(zhǔn)、在服務(wù)支撐上更加有力；分支行要在功能定位上更加健全，圍繞“提升網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值創(chuàng)造能力”目標(biāo)，建立完善“五項(xiàng)協(xié)同機(jī)制”；各單位間要加強(qiáng)協(xié)同，在分工協(xié)作上更加緊密。
五是突出前瞻思維，構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)管理新體系。要完善體制機(jī)制，打造全面立體風(fēng)險(xiǎn)管控體系；加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理，著力前瞻性、主動(dòng)性全流程管控，強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，防范風(fēng)險(xiǎn)傳染或交織共振；強(qiáng)化內(nèi)控案防管理，抓實(shí)制度化、精細(xì)化、一體化管理體系。
六是突出精嚴(yán)細(xì)實(shí)，塑造經(jīng)營(yíng)管理新風(fēng)氣。要從“精嚴(yán)細(xì)實(shí)”四個(gè)方面進(jìn)行把握——要精通、精干，爭(zhēng)做業(yè)務(wù)能手、崗位專家；要嚴(yán)格、嚴(yán)肅，工作質(zhì)量要求要嚴(yán)，管理要嚴(yán)；要細(xì)致、細(xì)心，善于把各項(xiàng)工作目標(biāo)細(xì)化，科學(xué)安排，強(qiáng)調(diào)任務(wù)精準(zhǔn)到點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)到人；要?jiǎng)?wù)實(shí)、實(shí)效，以問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向抓各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)，以過(guò)程管理達(dá)成結(jié)果的可控。
七是突出能力建設(shè)，打磨人才隊(duì)伍新標(biāo)準(zhǔn)。建強(qiáng)專業(yè)能力，對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展新要求，重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱領(lǐng)域能力建設(shè)；提升政治能力，站在政治高度看問(wèn)題想事情，增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和整體駕馭能力。
八是突出班子建設(shè)，邁上從嚴(yán)治黨新高度。要堅(jiān)定理想信念和對(duì)黨忠誠(chéng)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和發(fā)揮班子管方向把大局促落實(shí)作用，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，各單位班子及成員要撲下身子接“地氣”，做到“三個(gè)加強(qiáng)”——加強(qiáng)與客戶及政府的緊密聯(lián)系，加強(qiáng)與干部員工的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的整體把控。
九是突出金融為民，建設(shè)有高度有溫度的好銀行。要提高服務(wù)質(zhì)量，不斷延伸服務(wù)內(nèi)涵、增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造有口皆碑的服務(wù)品牌；牢固樹(shù)立“立足本職、胸懷全行”的大局意識(shí)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，相互配合、協(xié)作協(xié)調(diào)，培育“能干事、干成事”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
會(huì)議期間，部分分支機(jī)構(gòu)作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。此外，還表彰了2023年度先進(jìn)集體和個(gè)人。
2月2日，交通銀行河南省分行2024年工作會(huì)議在鄭州召開(kāi)。省行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)項(xiàng)志紅出席并講話，黨委班子成員作分管工作安排部署，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記張成龍主持會(huì)議。
回顧：2023年“穩(wěn)、進(jìn)、新、好”
會(huì)議指出，2023年全行經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)“穩(wěn)中提質(zhì)、不斷向好”的態(tài)勢(shì)，省行黨委確定的年度三大經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)全部圓滿實(shí)現(xiàn)。“穩(wěn)”的態(tài)勢(shì)在鞏固，績(jī)效考核爭(zhēng)先進(jìn)位、價(jià)值創(chuàng)造貢獻(xiàn)提升、資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中向好；“進(jìn)”的力度在加大，負(fù)債拓展進(jìn)中提質(zhì)、支持實(shí)體力度加強(qiáng)、客戶開(kāi)發(fā)加速推進(jìn)；“新”的動(dòng)能在成長(zhǎng)，數(shù)字化經(jīng)營(yíng)激發(fā)活力、行業(yè)性經(jīng)營(yíng)成效顯著、綜合化轉(zhuǎn)型效果初顯；“好”的質(zhì)效在集聚，全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)、隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有序、企業(yè)品牌建設(shè)有聲有色。
會(huì)議指出，為有效達(dá)成全年既定目標(biāo)，要把高質(zhì)量發(fā)展要求落實(shí)到經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌處理好五對(duì)關(guān)系。
一是在義和利的辯證中突出“一個(gè)引領(lǐng)”。胸懷“國(guó)之大者”，堅(jiān)定堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央要求，認(rèn)真踐行金融工作的政治性和人民性，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力做好“五篇大文章”。
二是在遠(yuǎn)和近的辯證中堅(jiān)持“兩項(xiàng)原則”。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，任何時(shí)候任何情形下都必須嚴(yán)守合規(guī)底線。
三是在穩(wěn)和進(jìn)的辯證中做到“三個(gè)錨定”。抓好總行“一四五”規(guī)劃與河南實(shí)際的結(jié)合，貫徹新發(fā)展理念，推進(jìn)分行高質(zhì)量發(fā)展，達(dá)成總行高質(zhì)量考核指標(biāo)要求，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理針對(duì)性，以考核實(shí)績(jī)體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成效。
四是在量和質(zhì)的辯證中抓實(shí)“四項(xiàng)重點(diǎn)”。筑牢客戶、管理、人才隊(duì)伍、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等基礎(chǔ)，針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的不足和差距，著力鍛長(zhǎng)板補(bǔ)短板；聚焦價(jià)值創(chuàng)造，優(yōu)化資產(chǎn)、負(fù)債、收入結(jié)構(gòu)，通過(guò)凈營(yíng)收增長(zhǎng)和盈利能力的提升，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、分行長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)發(fā)展；切實(shí)加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)質(zhì)量提升和質(zhì)效發(fā)展；“做強(qiáng)本部，做優(yōu)轄行”，通過(guò)一體化管理實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展和協(xié)同高效，同時(shí)要抓好綜合化轉(zhuǎn)型，提升網(wǎng)點(diǎn)“一站式服務(wù)”能力。
五是在點(diǎn)和面的辯證中彰顯“一個(gè)愿景”。要站在政治高度看問(wèn)題干事情，在落實(shí)好金融三項(xiàng)任務(wù)、履行好社會(huì)責(zé)任的過(guò)程中，打造差異化經(jīng)營(yíng)特色優(yōu)勢(shì)。管理要有溫度，樹(shù)牢“立足本職，胸懷全行”的意識(shí)，相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)位，關(guān)愛(ài)員工。
規(guī)劃：2024年重點(diǎn)做好九項(xiàng)工作
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，為達(dá)成2024年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，要重點(diǎn)做好以下九項(xiàng)工作：
一是突出金融報(bào)國(guó)，展現(xiàn)服務(wù)實(shí)體新作為。圍繞“五篇大文章”重點(diǎn)發(fā)力。全面梳理省市重點(diǎn)項(xiàng)目清單、重點(diǎn)項(xiàng)目、各地招商引資項(xiàng)目等，強(qiáng)化“四個(gè)一批”推進(jìn)機(jī)制，統(tǒng)籌做大做優(yōu)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備；密切關(guān)注區(qū)域發(fā)展機(jī)遇，圍繞“三大工程”、城市更新等重點(diǎn)工作，實(shí)施清單制推進(jìn)，加快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破；加強(qiáng)落實(shí)結(jié)構(gòu)性指標(biāo)和“3+6+3”專項(xiàng)貸款投放。
二是突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，爭(zhēng)創(chuàng)價(jià)值創(chuàng)造新佳績(jī)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)要穩(wěn)收益，負(fù)債業(yè)務(wù)要增收益，非息業(yè)務(wù)要補(bǔ)收益。
三是突出科技賦能，推動(dòng)客戶經(jīng)營(yíng)新突破。要強(qiáng)化全量客戶全流程營(yíng)銷，堅(jiān)持全渠道拓客，把政府作為業(yè)務(wù)源頭，堅(jiān)持拓新與挖存并重，提升客戶綜合貢獻(xiàn)度。
四是突出協(xié)同作戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)綜合經(jīng)營(yíng)新局面。機(jī)關(guān)部門(mén)要在資源配置上更加高效、在政策供給上更加精準(zhǔn)、在服務(wù)支撐上更加有力；分支行要在功能定位上更加健全，圍繞“提升網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值創(chuàng)造能力”目標(biāo)，建立完善“五項(xiàng)協(xié)同機(jī)制”；各單位間要加強(qiáng)協(xié)同，在分工協(xié)作上更加緊密。
五是突出前瞻思維，構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)管理新體系。要完善體制機(jī)制，打造全面立體風(fēng)險(xiǎn)管控體系；加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理，著力前瞻性、主動(dòng)性全流程管控，強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，防范風(fēng)險(xiǎn)傳染或交織共振；強(qiáng)化內(nèi)控案防管理，抓實(shí)制度化、精細(xì)化、一體化管理體系。
六是突出精嚴(yán)細(xì)實(shí)，塑造經(jīng)營(yíng)管理新風(fēng)氣。要從“精嚴(yán)細(xì)實(shí)”四個(gè)方面進(jìn)行把握——要精通、精干，爭(zhēng)做業(yè)務(wù)能手、崗位專家；要嚴(yán)格、嚴(yán)肅，工作質(zhì)量要求要嚴(yán)，管理要嚴(yán)；要細(xì)致、細(xì)心，善于把各項(xiàng)工作目標(biāo)細(xì)化，科學(xué)安排，強(qiáng)調(diào)任務(wù)精準(zhǔn)到點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)到人；要?jiǎng)?wù)實(shí)、實(shí)效，以問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向抓各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)，以過(guò)程管理達(dá)成結(jié)果的可控。
七是突出能力建設(shè)，打磨人才隊(duì)伍新標(biāo)準(zhǔn)。建強(qiáng)專業(yè)能力，對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展新要求，重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱領(lǐng)域能力建設(shè)；提升政治能力，站在政治高度看問(wèn)題想事情，增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和整體駕馭能力。
八是突出班子建設(shè)，邁上從嚴(yán)治黨新高度。要堅(jiān)定理想信念和對(duì)黨忠誠(chéng)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和發(fā)揮班子管方向把大局促落實(shí)作用，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，各單位班子及成員要撲下身子接“地氣”，做到“三個(gè)加強(qiáng)”——加強(qiáng)與客戶及政府的緊密聯(lián)系，加強(qiáng)與干部員工的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的整體把控。
九是突出金融為民，建設(shè)有高度有溫度的好銀行。要提高服務(wù)質(zhì)量，不斷延伸服務(wù)內(nèi)涵、增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造有口皆碑的服務(wù)品牌；牢固樹(shù)立“立足本職、胸懷全行”的大局意識(shí)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，相互配合、協(xié)作協(xié)調(diào)，培育“能干事、干成事”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
會(huì)議期間，部分分支機(jī)構(gòu)作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。此外，還表彰了2023年度先進(jìn)集體和個(gè)人。