為積極響應國家“數(shù)字化轉型”的總體方針戰(zhàn)略，中國民生銀行鄭州分行制定了數(shù)字化金融轉型實施方案，立足于“敏捷開放的銀行”戰(zhàn)略定位，主動融入數(shù)字中國建設，將體系性、全方位的數(shù)字化轉型作為布局未來的新起點，著力打造敏捷高效、體驗極致、價值成長的數(shù)字化銀行，助力數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。
賦能供應鏈金融，助力戰(zhàn)客價值提升。供應鏈金融作為中國民生銀行鄭州分行的全行戰(zhàn)略業(yè)務，堅持以“科技賦能 產(chǎn)融結合”為核心原則，積極探索數(shù)字化金融場景下的新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)品和新服務。針對分行的供應鏈生態(tài)客戶，通過構建對公授信決策模型，進行自動化授信審批，大幅提高授信審批效率，原線下審批時長需要一周，現(xiàn)通過自動化智能審批平均時長僅需12小時;最快可以實現(xiàn)1小時審批，助力分行對公貸款審查審批效率及風險控制能力的大幅度提升。
建設智能風控體系，全面提質增效。中國民生銀行鄭州分行已在2021年建立起智能風控體系，涵蓋了貸前、貸中和貸后全過程的線上化處理，已建設人機協(xié)同的智能貸前評審體系，引入數(shù)字化評審模型，實現(xiàn)銀票貼現(xiàn)授信額度全自動核定。對于貸中審查和審批方面，已全部實現(xiàn)線上化處理，對于客戶經(jīng)理而言無需帶上一堆客戶資料現(xiàn)場到審批部接受審查和審批，目前已全部在分行風控系統(tǒng)中完成審查和審批處理，大幅度節(jié)約時間成本和溝通成本，提升審批時效。
行勝于言，實干為要。中國民生銀行鄭州分行將在數(shù)字化發(fā)展的基礎上持續(xù)優(yōu)化和改進業(yè)務流程，實現(xiàn)更多流程環(huán)節(jié)的自動化處理，縮短客戶等待時間，及時響應客戶的融資需求，提升客戶服務體驗。（孫鵬飛）
賦能供應鏈金融，助力戰(zhàn)客價值提升。供應鏈金融作為中國民生銀行鄭州分行的全行戰(zhàn)略業(yè)務，堅持以“科技賦能 產(chǎn)融結合”為核心原則，積極探索數(shù)字化金融場景下的新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)品和新服務。針對分行的供應鏈生態(tài)客戶，通過構建對公授信決策模型，進行自動化授信審批，大幅提高授信審批效率，原線下審批時長需要一周，現(xiàn)通過自動化智能審批平均時長僅需12小時;最快可以實現(xiàn)1小時審批，助力分行對公貸款審查審批效率及風險控制能力的大幅度提升。
建設智能風控體系，全面提質增效。中國民生銀行鄭州分行已在2021年建立起智能風控體系，涵蓋了貸前、貸中和貸后全過程的線上化處理，已建設人機協(xié)同的智能貸前評審體系，引入數(shù)字化評審模型，實現(xiàn)銀票貼現(xiàn)授信額度全自動核定。對于貸中審查和審批方面，已全部實現(xiàn)線上化處理，對于客戶經(jīng)理而言無需帶上一堆客戶資料現(xiàn)場到審批部接受審查和審批，目前已全部在分行風控系統(tǒng)中完成審查和審批處理，大幅度節(jié)約時間成本和溝通成本，提升審批時效。
行勝于言，實干為要。中國民生銀行鄭州分行將在數(shù)字化發(fā)展的基礎上持續(xù)優(yōu)化和改進業(yè)務流程，實現(xiàn)更多流程環(huán)節(jié)的自動化處理，縮短客戶等待時間，及時響應客戶的融資需求，提升客戶服務體驗。（孫鵬飛）