12月5日,瑞幸咖啡開啟新一輪新零售合作伙伴招募計(jì)劃。本次招募計(jì)劃面向安徽、河南、黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙古、山東、山西、陜西9個(gè)省,共41個(gè)城市開放。截止三季度,瑞幸咖啡門店總數(shù)達(dá)7846家,瑞幸咖啡采用“自營+聯(lián)營”并進(jìn)的門店策略,兩種模式形成高度互補(bǔ),加速門店在全國范圍內(nèi)的布局。

自2021年1月,瑞幸咖啡開啟新零售合作伙伴招募計(jì)劃以來,聯(lián)營門店規(guī)模及營收均取得重大突破。2022年第三季度財(cái)報(bào)顯示,截止9月底,瑞幸咖啡聯(lián)營門店數(shù)量達(dá)到2473家,聯(lián)營門店收入為8.991億元,較2021年同期的4.161億元人民幣增長了116.1%。

瑞幸咖啡憑借在品牌、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、運(yùn)營管理等方面的積累,與聯(lián)營合伙人攜手,以價(jià)值創(chuàng)造為共同目標(biāo),尋求長期穩(wěn)健的發(fā)展。瑞幸發(fā)揮全域流量?jī)?yōu)勢(shì),為合作伙伴賦能品牌,真正實(shí)現(xiàn)互信共贏。依托數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)體系,瑞幸持續(xù)打造高品質(zhì)爆款系列,并保持高頻上新速度,滿足了年輕消費(fèi)者在飲品選擇上的需求。不斷強(qiáng)化的供應(yīng)鏈能力,則保障了瑞幸原材料長期穩(wěn)定供應(yīng)。此外,瑞幸智能化選址體系以及門店的數(shù)字化管理體系,構(gòu)建起有競(jìng)爭(zhēng)力的單店模型,有效降低管理成本,提升效率,顯著提高盈利能力。

據(jù)悉,瑞幸還將陸續(xù)在更多城市開放合伙人招募,持續(xù)為用戶提供高品質(zhì)、高性價(jià)比、高便利性的咖啡產(chǎn)品和服務(wù)。