黃博陽/文

　　今年2月份，冬末初雪時，小藍單車在帶著4億元人民幣的融資落地北京。那天，小藍單車聯(lián)合創(chuàng)始人李剛感慨：“小藍終于加入到了決戰(zhàn)‘紫禁之巔’的戰(zhàn)場上了。”

　　新華網(wǎng)記者曾在報道中直言，“紫禁之巔”有點兒擠。

　　近日，又到了幾乎同樣的氣溫。有小藍單車員工在職場社交平臺上發(fā)布消息，稱小藍單車“宣布解散”。昨日晚間，李剛通過媒體發(fā)表公開信，坦言再好騎的產(chǎn)品，在缺少了多元化資本支持和良好的財務規(guī)劃能力時，都顯得無力。

　　對此有分析人士感慨，沒想到共享單車的洗牌來得比想象中更加嚴重，未來共享單車的戰(zhàn)場可能真的只會是一場“單挑”。

　　這片“單車之海”由藍到紅，再到紫紅紫紅，有行業(yè)“萬年老三”之稱的小藍單車都搖搖將墜，令商業(yè)觀察者無不心驚。但更占大多數(shù)的城市居民關注的是另一個問題：那些可能再也無法解鎖的自行車，誰管？

　　不到9個月前，小藍單車在發(fā)布會上宣布將在北京地區(qū)投放10萬輛單車，當時在現(xiàn)場妙語連珠的李剛還指出了共享單車的行業(yè)拐點：“2017年8月將迎來第一個拐點，具體表現(xiàn)為：鐵車架生銹帶來噩夢，‘城市垃圾’問題。”

　　說得多準。

　　人行道停，盲道上行。地鐵口前成片，過街橋下成山……事實上，共享單車在的的確確改變了很多都市人出行習慣的同時，很大程度上侵占了人行道等公共資源，增加了安全隱患。

　　據(jù)媒體報道，從近日向小藍單車討要款項的物流供應商處可以得知，小藍單車今年宣布僅在北京一地投放的10萬輛車中至少已完成了8萬輛。小藍方面在運營“好”的時候也曾對外公布，其在深圳、廣州、成都等多個城市業(yè)已實現(xiàn)了15萬輛以上的車輛投放。

　　這些車生沒生銹筆者不知道，但相信沒有哪座城市能容忍這些在投放時打著“共享經(jīng)濟”名號的車輛，不到一年就變成了“城市垃圾”。近日，廣州市交委公開要求，互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車企業(yè)退出市場前，必須將已投放的車輛進行回收清理。幸好，據(jù)最新消息顯示小藍單車已與拜客出行達成合作，后者將全權代理小藍單車未來的運營，用戶可以一直使用單車，讓這些車輛不至于這么快成為“垃圾”。

　　公司可能會消失，人員可能會流轉，但對于那些早已局部過剩的車輛，就好比不能指望所有騎行者都會自覺找位置停車一樣，需要建立一套在當企業(yè)退出市場時的機制。企業(yè)更新?lián)Q代車輛的能力，理應與車輛布局、管理的能力相匹配；企業(yè)向城市新增投放的能力，應與退出該城市市場時回收和清理車輛的能力相匹配。

　　共享經(jīng)濟最應該補課的地方，不是如何共享一輛車，而是如何共享一座城。