近年來(lái)，隨著國(guó)企改革進(jìn)入深水區(qū)，國(guó)資監(jiān)管力度進(jìn)一步加大，對(duì)加快推進(jìn)新時(shí)代國(guó)企審計(jì)體制改革提出了新的更高要求。

   2021年，中國(guó)平煤神馬集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“平煤神馬”）平煤神馬主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)大幅度提升，利稅總額同比提高2倍，創(chuàng)歷史最好水平。

  平煤神馬黨委認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的重要論述和指示精神，堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，主動(dòng)聚焦權(quán)力集中、資金密集、資源富集的招標(biāo)環(huán)節(jié)，創(chuàng)新“招標(biāo)+對(duì)標(biāo)+審計(jì)”一體化管控模式，催生了審計(jì)工作新動(dòng)能，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的內(nèi)控保障。

  頂端新聞·河南商報(bào)了解到，一直以來(lái)，平煤神馬堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)管由“被動(dòng)防”向“主動(dòng)做”轉(zhuǎn)變。

  平煤神馬針對(duì)工程建設(shè)、物資設(shè)備等招標(biāo)過(guò)程中存在的“重程序不重成本”等問(wèn)題，將審計(jì)手段融入招標(biāo)過(guò)程，將市場(chǎng)對(duì)標(biāo)作為前置程序，構(gòu)筑形成“凡招標(biāo)必對(duì)標(biāo)，凡招標(biāo)必審計(jì)”的前沿防線，既規(guī)范了程序、堵塞了漏洞、降低了成本，又預(yù)防了腐敗、凈化了環(huán)境、保護(hù)了干部。實(shí)施一年來(lái)，累計(jì)審減資金31億元。

  而審計(jì)的流程也從“事后審”向“全程控”轉(zhuǎn)變。平煤神馬將審計(jì)嵌入招標(biāo)，更加突出前置把關(guān)作用，通過(guò)源頭對(duì)標(biāo)，對(duì)出公允價(jià)格，避免因計(jì)劃價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)而多花冤枉錢(qián)；通過(guò)過(guò)程跟蹤，緊跟市場(chǎng)變化，實(shí)事求是、隨行就市地對(duì)審計(jì)意見(jiàn)、規(guī)格品質(zhì)及時(shí)作出調(diào)整，避免環(huán)節(jié)失守；通過(guò)結(jié)果審計(jì)，確保程序、價(jià)格、品質(zhì)三對(duì)照，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)流程陽(yáng)光高效運(yùn)行。

此外，平煤神馬注重長(zhǎng)效保障，促進(jìn)審計(jì)體系由“傳統(tǒng)管”向“科學(xué)治”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以發(fā)展的眼光、改革的思路、創(chuàng)新的辦法，構(gòu)建科學(xué)化長(zhǎng)效機(jī)制。

據(jù)悉，平煤神馬通過(guò)“一把手”頂層強(qiáng)推，逐漸扭轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)以往事后審計(jì)的慣性思維；通過(guò)增設(shè)工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)化科室，組建“招標(biāo)+對(duì)標(biāo)+審計(jì)”管理評(píng)審小組，壯大管控力量；通過(guò)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)前置審計(jì)信息系統(tǒng)，在全國(guó)遴選多家權(quán)威性強(qiáng)、信譽(yù)高的價(jià)格品質(zhì)咨詢機(jī)構(gòu)等創(chuàng)新方式，提高管控效能；通過(guò)嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)查辦、嚴(yán)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效長(zhǎng)治。