花費不菲的海歸就業(yè)現(xiàn)狀到底怎么樣？日前，啟德教育聯(lián)合前程無憂、應(yīng)屆生求職網(wǎng)共同發(fā)布了《2017海歸就業(yè)力調(diào)查報告》，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，海歸第一份工作平均起薪約為10.8萬元，年收入在8萬元以下的占比最集中，大約有四成?？偟目磥恚鄶?shù)海歸、尤其是沒有工作經(jīng)歷的海歸收入與國內(nèi)大學畢業(yè)生相差不多。

關(guān)于留學究竟“值不值”的話題，一直在輿論場上有爭議。前段時間，“杭州一名海歸花200萬元出國留學，回國拿2000元月薪”的新聞，更是讓類似爭論驟然升溫。這顯然是一個讓人糾結(jié)的話題。是啊，如果出去幾年，回來后與國內(nèi)大學生的收入差不多，那么出去的意義究竟在哪里？一旦海歸褪色，再難鍍金，之前的人生規(guī)劃、職業(yè)設(shè)計等，豈不是又成了一場空？有這幾百萬“啟動資金”與一腔熱血，即便在國內(nèi)發(fā)展，會不會也能做成一些事情？

算細賬并沒有錯，畢竟，在教育越來越成為一種資本的語境下，考慮成本收益是很自然的事情。不過，“細賬”之外，還有一本“大賬”；留學的“生意經(jīng)”之外，也應(yīng)該有更開放的視野與考量。

應(yīng)該看到，起薪低并不必然意味著海歸的價值就低，只是人力資源市場較以往更為理性而已。如果一個海歸能夠證明自己的能力，不管收入提升空間，還是發(fā)展前景，其實還是很樂觀的，關(guān)鍵是你要表現(xiàn)出你的價值。這里的道理很簡單，就是一種職場理性的回歸，是對“人”的重新發(fā)現(xiàn)與認知。像早些年那樣，只要鍍過金的，用人單位一概給予超一般待遇的好光景，一去不復返了。

這一方面是由于當下人才流動越來越頻繁，海歸人數(shù)暴漲，正在從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場。另一方面，也與中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的速度加快、創(chuàng)造創(chuàng)新的壓力驟升有關(guān)，日益激烈的競爭迫使企業(yè)在選擇人才時更加挑剔。不是海歸不值錢了，而是“不是所有的海歸都值錢”。

這也意味著，當下選擇留學，應(yīng)該從宏觀思路到微觀做法均有所調(diào)整。宏觀方面，選擇出去還是留在國內(nèi)讀書，要想清楚。任何一件事情，當其成為群體行為的時候，必然會出現(xiàn)整體品質(zhì)的下降，進而影響市場表現(xiàn)。微觀層面，出去留學不僅要選專業(yè)，還要真材實料地學習，掌握比較優(yōu)勢，這樣才有可能立于不敗之地。如果只是為了逃避國內(nèi)的考試和競爭，那就不妨調(diào)低期望值。

必須明白，競爭是常態(tài)。什么樣的薪酬對應(yīng)什么樣的能力，一份畢業(yè)證真的不能說明什么。事實上，與此類“值不值”的哀鳴相對應(yīng)，目前很多企業(yè)往往會花大價錢招徠知識結(jié)構(gòu)完整、具備較強的專業(yè)能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗的海歸。像阿里巴巴、騰訊等企業(yè)提供的薪資并不低，關(guān)鍵是你是不是“物有所值”。

時代不同了，年輕人可以有更多的選擇，而經(jīng)過近40年的改革開放，國內(nèi)很多家庭都具備了送子女留學的經(jīng)濟實力。這是一件好事情，視野開闊了，能力相應(yīng)的也會提高，而國外不同的文化也會成為一個人發(fā)展的重要滋養(yǎng)。很多時候，真正的人才正是在這種文化的碰撞、融合中脫穎而出的。

也因此，不能僅僅把留學看做是一單生意，而是要有更長遠的考量與更開放的視野。說到底，不是人家開出的起薪低，而是你只能值這么多錢。一個日益開放的國家，怎么可能不需要真正學兼中西、貼近前沿的海歸？又怎么可能不會提供一份令人滿意的薪酬？