2021年9月25日，周六，濮陽建業(yè)天筑項(xiàng)目火爆開盤現(xiàn)場(chǎng)到場(chǎng)客戶近2000人，完成去化90%，點(diǎn)燃市場(chǎng)的信心與激情。
從2013年的鄭州到商丘再到現(xiàn)在的濮陽，8年僅推出5個(gè)天筑系產(chǎn)品，因?yàn)榻I(yè)對(duì)天筑產(chǎn)品的落地有著極其嚴(yán)苛的要求：要選址在城市中心、城市稀缺資源最核心的地段。
濮陽建業(yè)天筑與濮北新區(qū)8000畝龍湖水系一路之隔，更是其龍湖南岸最后一塊住宅用地。俯瞰8000畝水系湖面的同時(shí)，濮陽建業(yè)天筑的顏值亦足夠驚艷：
國(guó)內(nèi)頂尖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)200余天精雕細(xì)琢；外立面定制化設(shè)計(jì)，以云龍祥紋元素致敬濮陽龍都?xì)v史；有相當(dāng)于47個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)的中央景觀區(qū)；約1700平米會(huì)所內(nèi)配建有恒溫游泳館、健身房、本源書院；戶型更是以寬幕橫廳、環(huán)幕陽臺(tái)等設(shè)計(jì)為亮點(diǎn)，將湖光美景延攬入懷，以室內(nèi)開闊尺度營(yíng)造居住的儀式感，濮陽建業(yè)天筑生逢其時(shí)。
底牌：好產(chǎn)品好服務(wù)，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)
濮陽建業(yè)天筑的熱銷是建業(yè)穩(wěn)健銷售的一個(gè)縮影。
信息披露顯示，在疫情、暴雨雙重影響的8月份，建業(yè)地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)銷售額52.6億元、回款45.4億元，同比持平。2021年上半年，建業(yè)地產(chǎn)營(yíng)業(yè)收入顯著增長(zhǎng)56.4%，土地儲(chǔ)備等核心數(shù)據(jù)均保持正向增長(zhǎng)，持續(xù)領(lǐng)跑河南房地產(chǎn)市場(chǎng)。而在銀行貸款方面，建業(yè)集團(tuán)也始終比較克制，按時(shí)償還貸款，在金融圈頗有口碑。建業(yè)集團(tuán)總裁王俊曾向媒體表示，將在今年下半年繼續(xù)降低建業(yè)集團(tuán)的有息負(fù)債，并有信心完成全年700億合同銷售額的目標(biāo)。
建業(yè)的信心來自于建業(yè)29年來對(duì)中原人居需求的深刻理解，對(duì)產(chǎn)品的不斷迭代創(chuàng)新，對(duì)客戶服務(wù)的不斷精進(jìn)。
在由國(guó)內(nèi)一線開發(fā)單位、設(shè)計(jì)單位參與，學(xué)術(shù)、跨界藝術(shù)、設(shè)計(jì)、地產(chǎn)等多方評(píng)審共同見證的2020-2021年度美尚獎(jiǎng)中，建業(yè)·藍(lán)海鄭風(fēng)、周口建業(yè)·山水湖城、許昌鄢陵·君鄰大院等建業(yè)項(xiàng)目共斬獲十三項(xiàng)榮譽(yù)。
從歸家儀式的泛大堂、與友相交的會(huì)客廳，到現(xiàn)代交往的鄰里+；從全民健康的趣運(yùn)動(dòng)，到定制成長(zhǎng)的同樂園……通過不斷迭代景觀營(yíng)造方法論，建業(yè)為小區(qū)業(yè)主們營(yíng)造更美好的生活空間。
建業(yè)自2008年開始“琢玉行動(dòng)”，針對(duì)交付3年以上的社區(qū)，刷新樓體外墻、刷新公共區(qū)域墻面、更換園區(qū)設(shè)施設(shè)備，開展園區(qū)品質(zhì)升級(jí)，有業(yè)主感慨“一番修整下來，小區(qū)“就像年輕了十歲”。
此次河南暴雨、疫情期間，建業(yè)物業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)、提前布防有序開展防汛工作；在疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，建業(yè)物業(yè)亦值好每一班崗、守好每一個(gè)夜，戰(zhàn)疫不停，晝夜堅(jiān)守。
“沒有任何理由向客戶提供有瑕疵的產(chǎn)品，沒有理由向客戶提供二流的服務(wù)”，這是建業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)觀，卻也是建業(yè)強(qiáng)大品牌力的核心基石。
底氣：全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)“護(hù)城河”
五年前，胡葆森提出“新藍(lán)海戰(zhàn)略”。
五年篳路藍(lán)縷、五年循道追光，如今，建業(yè)在港股市場(chǎng)已有建業(yè)地產(chǎn)、筑友智造、建業(yè)新生活、中原建業(yè)4家上市公司；圍繞地產(chǎn)行業(yè)上下游打造的“建業(yè)+地產(chǎn)、+商業(yè)、+物業(yè)、+科技、+文旅、+酒店、+農(nóng)業(yè)、+教育、+足球、+旅游、+金融、+君鄰會(huì)、+智造”產(chǎn)業(yè)鏈也已初具雛形。
從資本布局到產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)，建業(yè)人圍繞上億河南老鄉(xiāng)們衣食住行娛全方位需求，在產(chǎn)業(yè)鏈上下游不斷強(qiáng)鏈、擴(kuò)鏈，整合優(yōu)質(zhì)資源，激發(fā)乘數(shù)效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)。
濮陽建業(yè)天筑項(xiàng)目就集合了建業(yè)多產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，提升近一倍效能的同時(shí)，也確保了品質(zhì)的呈現(xiàn)。
疫情管控期間，君鄰會(huì)線下活動(dòng)全部暫停，君鄰會(huì)各地城市睦鄰機(jī)構(gòu)想方設(shè)法協(xié)調(diào)資源，通過云端連線向君鄰家人們分享知識(shí)干貨和有趣互動(dòng)。
還有，同樣在疫情管控期間，建業(yè)農(nóng)業(yè)整合各綠色基地新鮮果蔬及優(yōu)選特色農(nóng)產(chǎn)品開辟線上疫情專區(qū)，聯(lián)合建業(yè)物業(yè)提供線下無接觸配送服務(wù)，并根據(jù)自身產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)勢(shì)開辟同城配送業(yè)務(wù)，線上下單，當(dāng)天送達(dá)。
放眼大中原區(qū)域，你能夠與建業(yè)產(chǎn)生的交集太多太多：你可以送孩子去建業(yè)雙語學(xué)校上學(xué)；去建業(yè)航海體育場(chǎng)為河南足球加油吶喊；去許昌鄢陵建業(yè)花滿地酒店享受度假時(shí)光；亦或是去建業(yè)只有河南戲劇幻城體驗(yàn)沉浸式觀劇、去建業(yè)電影小鎮(zhèn)體驗(yàn)戲精穿越……
對(duì)老百姓來說，建業(yè)不只意味著有好房子、好物業(yè)，更意味著日漸完善的建業(yè)大服務(wù)體系，高品質(zhì)的服務(wù)觸及到生活的方方面面，積淀出建業(yè)強(qiáng)大的品牌力。而從商業(yè)的角度來看，隨著建業(yè)服務(wù)觸點(diǎn)的不斷完善，建業(yè)的影響面不斷擴(kuò)寬，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同帶來的品牌“護(hù)城河”效應(yīng)也更為凸顯。
底色：因?yàn)橄嘈?，所以選擇
河南人生活服務(wù)繞不開建業(yè)，文化文旅產(chǎn)業(yè)繞不開建業(yè)，時(shí)尚購(gòu)物也繞不開建業(yè)，度假休閑繞不開建業(yè)，數(shù)智化建筑產(chǎn)業(yè)繞不開建業(yè)……建業(yè)早已不只是地產(chǎn)項(xiàng)目的案名前綴，早已從方方面面滲入中原人民生活，根植在中原文化傳承光大的事業(yè)里。
在轉(zhuǎn)型中穩(wěn)健發(fā)展，這是建業(yè)的陽謀；由“單輪驅(qū)動(dòng)”變成“多輪驅(qū)動(dòng)”，從單一盈利點(diǎn)變成多個(gè)盈利點(diǎn)，建業(yè)不斷自我革新。
然而，在建業(yè)29年創(chuàng)業(yè)歷程中，“根植中原，造福百姓”的初心從沒有變，“讓中原人民過上好生活”的目標(biāo)也從沒有變。
“作為一個(gè)決策者，必須是‘長(zhǎng)期價(jià)值主義者’。”正如胡葆森所言，建業(yè)要做時(shí)間的朋友。贏得越來越多的客戶、越來越多的信任，因?yàn)槲ㄓ行湃尾攀且患移髽I(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、成為百年老店的唯一基石。
因?yàn)樾湃?，所以消費(fèi)者敢放心大膽買建業(yè)；建業(yè)人的一切努力，也正是為了不辜負(fù)這份信任。
而這一份彼此信任，是建業(yè)的口碑，是建業(yè)的品牌力，是較高的老帶新比例、客戶滿意率，是建業(yè)多年來不論市場(chǎng)起伏始終能保持穩(wěn)健的壓艙石。
監(jiān)制：趙強(qiáng)
統(tǒng)籌：王俊偉
