位于鄭州市偏東南隅，是河南省首個國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。因為地勢低洼，“7·20”一場特大暴雨，令其成為“重災區(qū)”。

然而，在恢復全區(qū)居民用電上，它跑出了“經(jīng)開速度”——2天恢復40條主干線供電、6天完成大型居民小區(qū)恢復正常供電、7天宣布全域復電……

有人說這是鄭州市區(qū)最快恢復供電的區(qū)域。憑什么是這里？讓我們走進經(jīng)開區(qū)供電部，揭秘他們奮戰(zhàn)7天6夜的“作戰(zhàn)密碼”，找尋創(chuàng)造“經(jīng)開速度”的六種能力。

【險情】7月20日早上 一張令人后怕的照片

7月20日一早，鄭州經(jīng)開區(qū)部分路段積水過膝，家住經(jīng)開第八大街與經(jīng)北六路附近李南崗村的李耀威，走出家門急趕著上班。

作為國網(wǎng)鄭州供電公司經(jīng)開供電部的一名基層網(wǎng)格管理人員，他一眼看見家門前經(jīng)北六路上一根15米高的10千伏線桿出現(xiàn)歪斜，趟著過膝的積水走近一看，線桿旁邊的施工現(xiàn)場基坑塌陷，3輛私家車身陷“困境”。

他一邊拍照拍視頻，一邊給公司配電運檢專責李東洋緊急呼叫，此時此刻是7月20日8：00。

李東洋接到這一險情，立刻通知有著23年豐富配電運檢經(jīng)驗的配電一班班長趙中營趕赴現(xiàn)場。

8：20，趙中營趕到事故現(xiàn)場?？吹浆F(xiàn)場的線桿比十幾分鐘視頻里傾斜度再次加大，果斷申請斷電。

他一方面打電話向國網(wǎng)鄭州供電公司配網(wǎng)調(diào)度中心匯報申請停電，另一方面帶著同事張書軍冒雨爬上距離事故點400米之外的線桿關掉了支線的開關。

正如趙中營和同事李東洋們判斷的那樣，沒過多久，15米高的10千伏線桿倒向馬路積水中。

“難以想象，10千伏的高壓線帶電倒進水里，會造成多大的事故危害。”趙中營事后回憶說，如果那根線桿不及時拉閘斷電，后果不堪設想，“附近是人員密集的村莊、十幾米外是古玩城商戶……”

一根10千伏線桿倒塌在深水區(qū)的照片，引發(fā)經(jīng)開供電部的高度警惕。從那一刻起，經(jīng)開供電部發(fā)起指令：向全區(qū)域物業(yè)用戶發(fā)出通知，一旦發(fā)現(xiàn)設備浸水，請立即斷電，以免造成人員傷亡重大事件。

“我們給基層班長、所長一個個打電話確認，通知他們向基層網(wǎng)格員廣泛擴散這一險情。”李東洋說，與此同時，全體網(wǎng)格管理人員紛紛走向各自負責的網(wǎng)格臺區(qū)，巡視和確認設備安全情況。

之后幾個小時，鄭州發(fā)生罕見的特大暴雨，最大小時雨強達201.9毫米，一小時下了常年三天的雨，突破歷史極值。

【速度】2天恢復供電線路40條 一次不可思議的復電速度

一場幾十年罕見的特大暴雨，給鄭州電網(wǎng)運行、設備安全、電力供應帶來了重創(chuàng)。經(jīng)排查，截至7月23日11時，全省電力設施受損臺區(qū)57986個，用戶374.33萬戶，其中鄭州受損臺區(qū)12425個，用戶126.63萬戶。

來自經(jīng)開區(qū)供電部的一份統(tǒng)計信息顯示，自7月20日暴雨以來，經(jīng)開區(qū)整線停電62條，停電開閉所71座、配電房53座，環(huán)網(wǎng)柜99個，公專變2400余臺，另有倒桿23處，8座開閉所、17座配電房遭受水淹、塌陷等不同程度損傷。

然而，災害天氣發(fā)生之內(nèi)2天，經(jīng)開區(qū)供電部高效協(xié)同恢復40條線路供電。截至國家電網(wǎng)有限公司支援鄭州的四川、福建支援隊伍到來前，已恢復線路51條。

7月22日20:00，經(jīng)開區(qū)供電部實現(xiàn)高層居民小區(qū)與重要用戶供電；7月26日20:30，格林山莊專用配恢復，所有大型居民小區(qū)恢復正常供電；7月27日下午，財富天階專用配恢復，經(jīng)開區(qū)供電部所轄區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全部恢復正常用電，電網(wǎng)恢復災前狀態(tài)。

2天恢復40條主干線供電、6天完成所有大型居民小區(qū)恢復正常供電、7月27日宣布全域復電——“經(jīng)開速度”是如何創(chuàng)造的？

在國網(wǎng)鄭州供電公司副總工程師鄭陽看來，之所以能如此高效恢復供電，主要原因是這些線路大部分只是傷了“面子”，沒傷住“里子”。

啥叫里子？就是重要線路提前停電避險，躲過去了，崩不了了。不僅保護了線路和設備，也避免出現(xiàn)人身事故傷害，保護了設備更保護了人。

“多虧了7月20日早上工作群里那張照片，在它的警示下，經(jīng)開區(qū)在特大暴雨來臨前完成了轄區(qū)重要設備的風險排查。”鄭陽認為，經(jīng)開區(qū)之所以能力挽狂瀾，主要源于其預防措施處置到位，大部分主干線路提前停電避險。

【關鍵】打通供電“最后一公里” 一張神秘的“作戰(zhàn)圖”

如果說一張照片警醒了一大群人，無意中保護了一大批供電線路，那么接下來勝負輸贏就要憑真本事了。

大部分主干線路脫險了，然而在通往居民用戶送電的“最后一公里”還存在各種各樣的“毛囊堵塞”。經(jīng)開區(qū)供電部所轄共計180多個居民小區(qū)，受災停電的就多達92個，影響近6萬余戶。

提起“小區(qū)”作業(yè)環(huán)境，對于廣大電力職工而言，相當于一門陌生學科。通常居民小區(qū)圍墻外才是他們的舞臺，小區(qū)高壓分界點之內(nèi)都是小區(qū)物業(yè)的地盤。

如何能在最短時間內(nèi)到不熟悉的領域開疆拓土、打通居民小區(qū)供電“最后一公里”？如何盡快為92個小區(qū)居民送上電？這是最現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。

作為經(jīng)開區(qū)供電部指揮長，經(jīng)開區(qū)供電部黨總支書記、主任馮志敏曾于2008年參加過湖南抗冰救災保電，面對極端災害天氣，他和供電部其他幾位經(jīng)驗豐富的專家成員立刻意識到，必須不能在一些關鍵的環(huán)節(jié)掉鏈子。事實證明，他們第一時間出手籌備的發(fā)電車接線的物資力量、特殊操作的工人力量調(diào)集等等安排，都為實現(xiàn)“經(jīng)開速度”埋好了伏筆。

此外，他們還在別人想不到的細節(jié)和環(huán)節(jié)上下足了功夫。諸如，給發(fā)電車接線這件小事，聽起來不復雜，真正把它干好，也不是一件容易的事兒。如果做不好，發(fā)電車即使到了小區(qū)也送不上電。

經(jīng)開區(qū)供電部的柴二偉在抗洪保供電中，主要職責是保電，“在只有1輛保電車派駐小區(qū)的情況下，車輛應該停到哪里？先給誰送電？誰先等等？發(fā)電車到后，自帶設備與小區(qū)接線口是否適配？小區(qū)配電環(huán)境是否能接得住發(fā)電車？”這一個個具體問題，決定了整個城市恢復供電的速度和效率，否則打仗就是一團麻。

經(jīng)開區(qū)供電部“90后”職工祝智杭在抗洪保供電阻擊戰(zhàn)中，主要職責是信息服務，“92個受災停電居民小區(qū)，猶如躺在醫(yī)院里的病患，誰是重癥患者？誰是慢性病患者？誰是輕微感冒？我干的活兒就是拿到準確的一手信息，提供給指揮中心。”在祝智杭看來，如果信息不準，給一個感冒患者歸類為重癥病患，那么這恢復供電的速度就大打折扣。

“我是物資專業(yè)應急小組的，除了物資申請和調(diào)運，其他活兒我都不干，也不能干，干了就亂了。”物資組副組長李孟陽說。

作為鄭州市區(qū)最快恢復供電的區(qū)域，真正驅(qū)動“經(jīng)開速度”運轉的內(nèi)在邏輯是什么？

在調(diào)研訪談了10余位經(jīng)開區(qū)搶修一線及骨干力量后，一張小小的表格尤其引人注目。表格的名稱叫“經(jīng)開區(qū)電力搶修保障體系”，來自國網(wǎng)鄭州供電公司的下沉干部鄭陽督導，下設安全、搶修、保電、物資、后勤、優(yōu)質(zhì)服務、宣傳、信息、車輛調(diào)度九個專業(yè)應急小組，每個小組有組長、副組長和成員構成。

有人透露，經(jīng)開區(qū)供電部指揮長全憑這張小小的搶修保障體系圖穩(wěn)坐“釣魚臺”。

【揭秘】經(jīng)開區(qū)為什么能？！“六種能力”定輸贏

積力之所舉，則無不勝也。

打開經(jīng)開區(qū)電力搶修保障體系“作戰(zhàn)圖”，張愛國、趙中營、李東洋、左航、丁志君……一個個熟悉的名字躍然紙上。

這張紙的背后，有一盤棋。

他們踐行國家電網(wǎng)有限公司堅決貫徹習近平總書記關于防汛救災工作的重要指示精神，聽從國網(wǎng)河南電力公司、鄭州供電公司的統(tǒng)一指揮，在地方政府大力支持下，在福建省、四川省電力公司支援人員全力協(xié)助下，在周口公司、市公司互聯(lián)網(wǎng)部與建設部的通力協(xié)調(diào)下，經(jīng)開區(qū)供電部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，堅定“上下一條心”，下好“經(jīng)開一盤棋”，在強化責任擔當上著力，在狠抓責任落實上下功夫，群策群力、精準施策，匯聚起眾志成城、同心協(xié)力保供電的磅礴力量。

鄭陽是國網(wǎng)鄭州供電公司派駐到經(jīng)開區(qū)供電部“包片到部”的下沉干部，7天6夜不回家的駐地實戰(zhàn)，讓他深受感染和觸動。在他看來，經(jīng)開區(qū)供電部在抗洪保供電中涌現(xiàn)出稀缺的“六種能力”：“上下一盤棋”的聯(lián)動能力、“下呼上應”的治理能力、甘于奉獻和擔當?shù)臑槊穹樟?、敢闖敢試敢決策的戰(zhàn)斗力、政企高效聯(lián)動的整合力、善于化解復雜矛盾和復雜關系的掌控力。

7月20日早上，一張驚險的照片拉開經(jīng)開區(qū)供電部的抗洪保電序幕，從網(wǎng)格管理員李耀威到李東洋和趙中營，從供電部自上而下整體預警到全員行動，網(wǎng)格管理員、供電所、供電部“三級網(wǎng)格”快速響應體系的運轉，實現(xiàn)了人在“格”中走，事在“格”中辦的“下呼上應”治理能力。

在經(jīng)開區(qū)經(jīng)北六路與第八大街附近，一根倒伏落水的線桿，導致附近5萬居民及商戶無法正常用電。7月22日早上6點，已在電力搶修一線奮戰(zhàn)60小時的郭雨坤，再次奔赴李南崗村搶修現(xiàn)場。每天只休息一兩個小時，累了找個地方瞇一會兒……

90后小姑娘班墨涵忙著保電協(xié)調(diào)，7天6夜幾乎沒合眼沒回家，一天最多要接300個電話，每天休息一兩個小時，精神高度集中。累不累？“在現(xiàn)場搶險的同事還沒說累，我們沒有資格喊累。”班墨涵坦言，災情當前，大家都處于應急狀態(tài)，像“打雞血”似的，只想著能夠“快一點，再快一點，恢復用戶供電”。

在經(jīng)開區(qū)供電部黨總支書記、主任馮志敏看來，經(jīng)開區(qū)供電部的每個職工，服從命令聽指揮，表現(xiàn)得特別專業(yè)、特別自覺，“我們從來沒有要求大家不能回家，然而全員自覺駐守指揮中心大本營，堅守崗位7天6夜，主動工作、主動奉獻。”馮志敏認為，這就是黨史學習教育實實在在的成效。

危難時刻踐初心，災情面前顯擔當。經(jīng)開區(qū)供電部全體工作人員的微信群名稱為“辦實事開新局 經(jīng)開勇登攀”。在鄭州此次特大暴雨災害天氣中，經(jīng)開區(qū)供電部全體職工堅持人民至上，危難時刻沉著鎮(zhèn)定、果敢積極、勇?lián)鐣熑危淞脸龅?ldquo;六種能力”，既是逢山開路、遇水架橋的探路者，也是敢闖敢試、敢為人先的實踐者，他們以夙夜在公、時不我待的干勁贏得了保供電時間賽跑，在駕馭重大應急災難性事件中書寫了一曲保電華章。（編輯 吉倩倩）