河南商報(bào)首席記者 張恒

河南商報(bào)記者從河南省國(guó)資委獲悉，安陽安化檢修安裝工程有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“安化工程公司”)完成全資混改，采取國(guó)有全資企業(yè)改制為混合所有制的同時(shí)，同步引入員工持股的實(shí)施方案。

近日，該項(xiàng)改革獲得由河南省委全面深化改革委員會(huì)評(píng)選的河南省優(yōu)秀改革成果三等獎(jiǎng)。

2016年8月，河南省確定多家省屬國(guó)有工業(yè)企業(yè)作為“混改”試點(diǎn)單位，安化工程公司被列入省政府國(guó)資委首批確定的試點(diǎn)企業(yè)名單。

安化工程公司實(shí)施員工持股試點(diǎn)之前是安陽化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“安化集團(tuán)公司”）的全資子公司，河南能源的三級(jí)子公司。

公司員工持股模式為“全資混改+員工持股”。公司員工持股人數(shù)共有51人，占安化工程公司在冊(cè)職工總?cè)藬?shù)的29.14 %，合計(jì)持有安化工程公司16.02%的股權(quán)。

安化工程公司通過引入社會(huì)資本進(jìn)行混改，其中國(guó)有資本持股50.39%，社會(huì)資本持股33.59%，員工持股16.02%。在保持國(guó)有控股的條件下，實(shí)現(xiàn)了股權(quán)多元化。

據(jù)介紹，該項(xiàng)改革優(yōu)化了試點(diǎn)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，激活了試點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，為后續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在運(yùn)行機(jī)制方面，改變了管理模式，發(fā)揮了機(jī)構(gòu)導(dǎo)向作用，形成了員工“共創(chuàng)”理念，突出了“關(guān)鍵少數(shù)”主導(dǎo)作用。

據(jù)介紹，在河南省國(guó)資委的改革部署下，安化工程公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)強(qiáng)支持下，緊抓改革政策機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)員工持股混合所有制運(yùn)作。為安化工程公司打造了良性發(fā)展平臺(tái)，安化工程公司將充分發(fā)揮機(jī)制優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步探索激勵(lì)約束的長(zhǎng)效機(jī)制，拓展高附加值新業(yè)務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。