河南商報(bào)記者 王訪賢 通訊員 李中華/文圖
3月9日9時(shí)10分，隨著封鎖線路命令下達(dá)，隴海線圃田站內(nèi)機(jī)械轟鳴、人聲鼎沸，中國鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司鄭州橋工段120余名施工人員，熟練操作工機(jī)具，伴著嘹亮號子，爭分奪秒地進(jìn)行當(dāng)天190分鐘的道岔更換作業(yè)。這標(biāo)志著該段今年隴海線第一階段集中修攻堅(jiān)戰(zhàn)全面鋪開。
隴海線是我國東西走向的普速鐵路干線，運(yùn)能和運(yùn)量一直處于領(lǐng)先地位，在全路交通布局中處于十分重要的地位。為徹底整治冬春運(yùn)對行車設(shè)備造成的損害，夯實(shí)設(shè)備質(zhì)量基礎(chǔ)，鄭州局集團(tuán)公司從3月8日至4月16日，安排35個(gè)“天窗”點(diǎn)，對隴海線展開第一階段集中修施工。
春天鏖戰(zhàn)“集中修”
鄭州橋工段作為施工主體單位，承擔(dān)更換鋼軌96公里、混凝土枕10500根、道岔80組，清篩線路48公里，大機(jī)線搗342遍公里、岔搗201遍組，大機(jī)線磨208公里、岔磨224組等施工任務(wù)。
拆卸舊道岔
該段突出專業(yè)管理效能，建立“一部四組”集中修施工組織架構(gòu)，即成立集中修施工組織指揮部，由段黨政正職任指揮長，下設(shè)組織協(xié)調(diào)組、安全卡控組、質(zhì)量驗(yàn)收組和路料供應(yīng)組，總體審查和研究施工組織方案，統(tǒng)一調(diào)配全段施工機(jī)械、施工力量，研究解決集中修施工中出現(xiàn)的重大問題。針對時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大的實(shí)際情況，他們周密安排、科學(xué)施工，優(yōu)化施工組織方案，倒排施工進(jìn)度，嚴(yán)格卡控作業(yè)流程，每日揭示施工進(jìn)展，確保集中修施工安全有序高效推進(jìn)。
軌道車吊裝舊軌料
技術(shù)人員指揮施工作業(yè)
該段克服點(diǎn)多線長、晝夜溫差、臨線行車、站場狹窄等不利因素影響，相關(guān)車間、科室提前著手，嚴(yán)把安全預(yù)想、防護(hù)設(shè)置、列車放行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；完善應(yīng)急預(yù)案，針對機(jī)械故障、惡劣天氣、曲線及橋隧作業(yè)等內(nèi)容制定專項(xiàng)措施；抽調(diào)精兵強(qiáng)將分組入駐各施工現(xiàn)場，安排專人進(jìn)行舊軌切割、道岔更換、回填路基、搗固穩(wěn)定、路料回收等作業(yè)，確保每個(gè)“天窗”施工效率最大化。
抬運(yùn)新軌枕
新道岔推運(yùn)中
測量復(fù)核
該段將后勤保障和思想政治工作貫徹到施工現(xiàn)場，采取每日上報(bào)、溝通談心、電話抽查等方式，了解參戰(zhàn)人員思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)職工消除焦慮情緒，做到理論認(rèn)知、科學(xué)防治。同時(shí)，該段及時(shí)為集中修施工現(xiàn)場提供口罩、測溫儀、手套、酒精、84消毒液等勞保和消殺用品，后勤部門精心采購富含維生素的蔬菜和水果，安排好飲食和夜班職工加餐，滿足職工的生活需要，消除職工的后顧之憂，全力確保集中修期到必成。 （編輯 施尚景 劉夢鴿）
3月9日9時(shí)10分，隨著封鎖線路命令下達(dá)，隴海線圃田站內(nèi)機(jī)械轟鳴、人聲鼎沸，中國鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司鄭州橋工段120余名施工人員，熟練操作工機(jī)具，伴著嘹亮號子，爭分奪秒地進(jìn)行當(dāng)天190分鐘的道岔更換作業(yè)。這標(biāo)志著該段今年隴海線第一階段集中修攻堅(jiān)戰(zhàn)全面鋪開。
隴海線是我國東西走向的普速鐵路干線，運(yùn)能和運(yùn)量一直處于領(lǐng)先地位，在全路交通布局中處于十分重要的地位。為徹底整治冬春運(yùn)對行車設(shè)備造成的損害，夯實(shí)設(shè)備質(zhì)量基礎(chǔ)，鄭州局集團(tuán)公司從3月8日至4月16日，安排35個(gè)“天窗”點(diǎn)，對隴海線展開第一階段集中修施工。
春天鏖戰(zhàn)“集中修”
鄭州橋工段作為施工主體單位，承擔(dān)更換鋼軌96公里、混凝土枕10500根、道岔80組，清篩線路48公里，大機(jī)線搗342遍公里、岔搗201遍組，大機(jī)線磨208公里、岔磨224組等施工任務(wù)。
拆卸舊道岔
該段突出專業(yè)管理效能，建立“一部四組”集中修施工組織架構(gòu)，即成立集中修施工組織指揮部，由段黨政正職任指揮長，下設(shè)組織協(xié)調(diào)組、安全卡控組、質(zhì)量驗(yàn)收組和路料供應(yīng)組，總體審查和研究施工組織方案，統(tǒng)一調(diào)配全段施工機(jī)械、施工力量，研究解決集中修施工中出現(xiàn)的重大問題。針對時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大的實(shí)際情況，他們周密安排、科學(xué)施工，優(yōu)化施工組織方案，倒排施工進(jìn)度，嚴(yán)格卡控作業(yè)流程，每日揭示施工進(jìn)展，確保集中修施工安全有序高效推進(jìn)。
軌道車吊裝舊軌料
技術(shù)人員指揮施工作業(yè)
該段克服點(diǎn)多線長、晝夜溫差、臨線行車、站場狹窄等不利因素影響，相關(guān)車間、科室提前著手，嚴(yán)把安全預(yù)想、防護(hù)設(shè)置、列車放行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；完善應(yīng)急預(yù)案，針對機(jī)械故障、惡劣天氣、曲線及橋隧作業(yè)等內(nèi)容制定專項(xiàng)措施；抽調(diào)精兵強(qiáng)將分組入駐各施工現(xiàn)場，安排專人進(jìn)行舊軌切割、道岔更換、回填路基、搗固穩(wěn)定、路料回收等作業(yè)，確保每個(gè)“天窗”施工效率最大化。
抬運(yùn)新軌枕
新道岔推運(yùn)中
測量復(fù)核
該段將后勤保障和思想政治工作貫徹到施工現(xiàn)場，采取每日上報(bào)、溝通談心、電話抽查等方式，了解參戰(zhàn)人員思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)職工消除焦慮情緒，做到理論認(rèn)知、科學(xué)防治。同時(shí)，該段及時(shí)為集中修施工現(xiàn)場提供口罩、測溫儀、手套、酒精、84消毒液等勞保和消殺用品，后勤部門精心采購富含維生素的蔬菜和水果，安排好飲食和夜班職工加餐，滿足職工的生活需要，消除職工的后顧之憂，全力確保集中修期到必成。 （編輯 施尚景 劉夢鴿）