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    深植中原沃土 譜寫出彩篇章 ――寫在興業(yè)銀行鄭州分行成立16周年之際

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-10-12  瀏覽次數(shù):10550
    核心提示:1700多年前,中原先民從黃河之濱遷徙至福建沿海,促進(jìn)了文化融合,帶去了先進(jìn)技術(shù);改革開放以來,閩籍企業(yè)開始從八閩大地折返中原,給河南帶來了風(fēng)氣之先、發(fā)展新機(jī)。
     

    1700多年前,中原先民從黃河之濱遷徙至福建沿海,促進(jìn)了文化融合,帶去了先進(jìn)技術(shù);

    改革開放以來,閩籍企業(yè)開始從八閩大地折返中原,給河南帶來了風(fēng)氣之先、發(fā)展新機(jī)。

    2004年,在閩商來豫的浪潮中,在中原大地普慶收獲的金秋里,興業(yè)銀行落子中原——興業(yè)銀行鄭州分行正式成立。興業(yè)銀行在豫設(shè)置分支機(jī)構(gòu),是開疆拓土尋找商機(jī)的現(xiàn)實(shí)需求,也是心系桑梓反哺故里的精神追求。

    天涯黃金屋,故土籬笆墻,兩相不棄,萬里同春。興業(yè)銀行鄭州分行成立16年來,扎根中原,依托總行,服務(wù)河南,交出了亮眼的時(shí)代答卷:截至2020年9月末,該行各項(xiàng)存款超1100億元,較年初新增192億元;各項(xiàng)貸款近900億元,較年初新增60余億元,以實(shí)際行動(dòng)助力河南出彩。

    探尋興業(yè)銀行成功服務(wù)河南的行業(yè)密碼,興業(yè)銀行鄭州分行黨委書記、行長(zhǎng)劉健用堅(jiān)守紅、黃、綠、藍(lán)四個(gè)顏色來形象比喻,而這四個(gè)顏色也將成為該行的四個(gè)閃亮招牌。

    一顆紅心,黨建引領(lǐng)聚合力

    黨建工作是一切工作的基礎(chǔ)。在劉健看來,黨建在企業(yè)發(fā)展之路上如同“第一??圩?rdquo;,如果第一粒扣子扣錯(cuò)了,剩余的扣子都會(huì)扣錯(cuò)。“金融服務(wù)關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定大局,只有堅(jiān)持黨建引領(lǐng),才能讓廣大黨員干部頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定,才能明白我是誰、為了誰,”劉健說:“我們始終堅(jiān)持把黨建工作放在首位,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)銀行高質(zhì)量發(fā)展。”自2004年成立以來,鄭州分行黨委認(rèn)真落實(shí)總行黨委各項(xiàng)部署,圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了“兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn)”。

    開展黨建工作,建成嚴(yán)密的組織體系是基礎(chǔ)。興業(yè)銀行鄭州分行黨委成立于2004年10月,成立時(shí)有黨支部3個(gè),黨員20人。截至2020年9月末,已發(fā)展壯大為1個(gè)一級(jí)分行黨委,5個(gè)二級(jí)分行黨委,36個(gè)黨支部,黨員443人,真正實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)設(shè)置到哪里、黨的組織就建到哪里,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里。抓好黨建工作,書記是第一責(zé)任人。該行抓黨建工作實(shí)行“書記抓”是指各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人既要“掛帥”又要“出征”,黨建工作親自部署、黨建問題親自研究、黨建事項(xiàng)親自督辦,并將黨建工作考核納入經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)同志的綜合考評(píng)。

    有了組織建設(shè)基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)對(duì)黨員干部的培訓(xùn),黨建工作才能取則行遠(yuǎn)。鄭州分行黨委充分利用焦裕祿精神、紅旗渠精神、大別山精神等河南優(yōu)質(zhì)教育資源,深入開展主題教育,始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性:組織優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者赴大別山干部學(xué)院學(xué)習(xí),在革命歷史中重溫苦難輝煌,接受精神洗禮,堅(jiān)定必勝信念,以大別山精神激勵(lì)再創(chuàng)佳績(jī)的斗志;組織黨員干部到焦裕祿干部學(xué)院開展教育培訓(xùn)活動(dòng),努力把焦裕祿精神內(nèi)化為愛崗敬業(yè)的熱情,外化為干事創(chuàng)業(yè)的行動(dòng),激發(fā)黨員、干部迎難而上的勇氣;組織黨員干部赴愚公移山干部學(xué)院開展主題教育,引領(lǐng)全員從愚公移山精神中汲取矢志不渝的信仰力量,進(jìn)一步深化對(duì)“埋頭立下愚公志,一任接著一任干”“新愚公精神”的認(rèn)識(shí)……

    從組織建設(shè),到制度保障,再到培訓(xùn)學(xué)習(xí)。始終圍繞黨建這個(gè)主心骨,分行各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展才更有定力、動(dòng)力和活力。

    一片金黃,繪就河南豐收卷

    位居黃河之畔,作為農(nóng)業(yè)大省、農(nóng)村人口大省的河南,金黃就意味著豐收,意味著希望。而近年來興業(yè)銀行鄭州分行致力于打造“糧食銀行”,成為河南“豐收”“希望”的金融守護(hù)者。

     民以食為天,糧食生產(chǎn)事關(guān)國(guó)計(jì)民生。糧食是否能夠順利買賣,關(guān)乎農(nóng)民飯碗是否端得穩(wěn),關(guān)乎國(guó)家糧食安全。但是我省涉糧企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱,缺乏有效的擔(dān)保抵押物,是共同“短板”。在這樣的情況下,糧儲(chǔ)企業(yè)普遍存在融資難、流程復(fù)雜、成本高的問題。企業(yè)出現(xiàn)“收購(gòu)難”,農(nóng)民遭遇“賣糧難”,涉糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展難以步入“快車道”。

    為了打通涉糧企業(yè)交易環(huán)節(jié)中的“堵點(diǎn)”,興業(yè)銀行鄭州分行率先與河南糧食產(chǎn)業(yè)投資擔(dān)保有限公司牽手,實(shí)現(xiàn)了“優(yōu)糧優(yōu)信”供應(yīng)鏈平臺(tái)系統(tǒng)對(duì)接,利用科技力量讓“金融活水”順利注入涉糧產(chǎn)業(yè),讓涉糧企業(yè)緩解糧食買賣兩難。同時(shí),該行還在夏糧、秋糧收購(gòu)期間開辟信貸“綠色通道”,安排專人負(fù)責(zé)貸款的辦理,并通過簡(jiǎn)化手續(xù),壓縮辦貸時(shí)間,實(shí)現(xiàn)“夏收”“秋收”貸款隨到隨貸,滿足糧食收購(gòu)等各類信貸需求,確保夏秋糧收購(gòu)貸款發(fā)放不脫節(jié)。

    截至9月末,該行當(dāng)年為涉糧企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資10.83億元,幫助45家涉糧企業(yè)解決了資金難題。興業(yè)銀行以科技賦能金融服務(wù),用高效化、精準(zhǔn)化的服務(wù)為我省糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為“中國(guó)碗”多盛“中國(guó)糧”積極貢獻(xiàn)金融力量。

    為夏糧、秋糧收購(gòu)提供“及時(shí)雨”的興業(yè)銀行鄭州分行近些年來在“支農(nóng)支小”領(lǐng)域也實(shí)現(xiàn)了全面開花。金融服務(wù)重心持續(xù)下沉,金融產(chǎn)品創(chuàng)新不斷,相繼創(chuàng)設(shè)了支持科技型企業(yè)的“鄭科貸”、支持糧食收儲(chǔ)企業(yè)的“糧儲(chǔ)貸”。“我們將充分發(fā)揮自身在涉農(nóng)涉小領(lǐng)域的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),在小微金融組織體系的完備性上做加法,在業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)做減法,不斷加大對(duì)省內(nèi)‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’的支持力度。”劉健說。

    一抹綠色,打造金融新生態(tài)

    良好生態(tài)環(huán)境是最公平的公共產(chǎn)品,是最普惠的民生福祉。生態(tài)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是矛盾對(duì)立的關(guān)系,而是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。把生態(tài)保護(hù)好,把生態(tài)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來,才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

    自2004年成立以來,興業(yè)銀行鄭州分行在低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)三大領(lǐng)域深入持續(xù)推動(dòng)美麗河南建設(shè)。在劉健看來,堅(jiān)定不移地走綠色金融之路,既是政治責(zé)任,也是發(fā)展的需要。多年來,綠色金融的實(shí)踐讓該行在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也收獲了環(huán)境和社會(huì)效益,達(dá)到了商業(yè)模式可持續(xù)和履行社會(huì)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一,在市場(chǎng)上逐漸形成了“綠色金融找興業(yè)”的良好口碑。

    支持環(huán)保,為綠色發(fā)展注活水。近年來,興業(yè)銀行鄭州分行積極調(diào)整信貸投向,將業(yè)務(wù)資源主要投向于水資源、固廢處理、大氣治理、新能源、軌道交通等領(lǐng)域的綠色環(huán)保項(xiàng)目,壓降“兩高一剩”行業(yè)貸款。

    雙向發(fā)力,為中原出彩添動(dòng)能。興業(yè)銀行堅(jiān)持從政策導(dǎo)向到資源配置雙向發(fā)力,全力支持地方綠色發(fā)展。為優(yōu)先支持綠色金融項(xiàng)目的投放,興業(yè)銀行對(duì)綠色金融項(xiàng)目配置了專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)、專項(xiàng)信貸規(guī)模,同時(shí),從總行層面還發(fā)行了1000億綠色金融債,將募集資金專項(xiàng)用于綠色金融項(xiàng)目的投放。

    依托總行政策及資源優(yōu)勢(shì),鄭州分行持續(xù)加大河南各地環(huán)保企業(yè)及重點(diǎn)項(xiàng)目金融支持力度,已累計(jì)投放54億元助力鄭州市垃圾發(fā)電項(xiàng)目、信陽市中心城區(qū)水環(huán)境治理、洛陽市澗河治理等工程建設(shè)。

    據(jù)了解,該行對(duì)綠色金融業(yè)務(wù)的審批,不僅設(shè)立了綠色審批通道,而且總行還擴(kuò)大了分行審批系數(shù),在政策和資源配套上重點(diǎn)支持綠色金融業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)河南省綠色環(huán)保項(xiàng)目的服務(wù)支持,興業(yè)銀行針對(duì)河南省區(qū)域內(nèi)污水、垃圾項(xiàng)目還給與一定的差異化授權(quán),有效提高了項(xiàng)目獲批的時(shí)效性。

    截至2020年9月末,鄭州分行綠色金融融資規(guī)模達(dá)250億元,服務(wù)綠色金融客戶669戶,業(yè)務(wù)覆蓋低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)三大領(lǐng)域,能源、建筑、交通、工業(yè)等眾多行業(yè),涉及污水處理、水域治理、能效提高、新能源和可再生能源開發(fā)利用、固體廢棄物循環(huán)利用等眾多項(xiàng)目類型,綠色金融已成為興業(yè)銀行助力中原更加出彩的亮麗名片。

    一汪海藍(lán),服務(wù)實(shí)體守底線

    誕生于福建東海之濱的興業(yè)銀行,天然帶有強(qiáng)烈的海洋意識(shí),藍(lán)色是海洋的顏色,也是天空的顏色。既寓意博大、深沉和理性,也代表夢(mèng)想、追求和創(chuàng)新。藍(lán)色之于興業(yè)銀行是“本色”,也是“特色”,集中表現(xiàn)為包容的胸懷、合作的理念、理性的態(tài)度、憂患的意識(shí),具體表現(xiàn)為嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)防控底線、堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)本源。

    鄭州分行通過2017年合規(guī)內(nèi)控提升年,2018年合規(guī)內(nèi)控強(qiáng)化執(zhí)行年,2019年合規(guī)經(jīng)營(yíng)示范年活動(dòng)的深入開展,持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理,為經(jīng)營(yíng)管理不斷賦能增效。特別是2019年,鄭州分行堅(jiān)持以“守底線、做實(shí)功、重融合”為導(dǎo)向,積極采取“服務(wù)業(yè)務(wù)新動(dòng)力、檢查監(jiān)督新模式、合規(guī)宣貫新形式、案防管理新機(jī)制、合規(guī)管控新工具”五大舉措,打造“合規(guī)示范經(jīng)營(yíng)”新模式。近年來,通過連續(xù)不斷的強(qiáng)化培訓(xùn),“合規(guī)”已經(jīng)成為全行員工的行動(dòng)自覺。

    如果說嚴(yán)守底線是銀行健康發(fā)展的生命線,那么堅(jiān)守實(shí)體就是銀行行穩(wěn)致遠(yuǎn)的動(dòng)力源。

    2019年末歲初,一場(chǎng)突如其來的疫情,考驗(yàn)著金融機(jī)構(gòu)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力,更考驗(yàn)著銀行業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在大考面前,興業(yè)銀行鄭州分行從容作答。疫情防控之際,鄭州分行黨委認(rèn)真貫徹總行黨委關(guān)于疫情防控工作的決策部署,迅速進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài),第一時(shí)間啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急工作預(yù)案,確保疫情防控不留白、金融服務(wù)不斷檔。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)之時(shí),該行加大政策、產(chǎn)品、服務(wù)應(yīng)對(duì)力度,扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作,全面落實(shí)“六保”任務(wù),通過一系列紓困惠企舉措,“貸”動(dòng)我省企業(yè)走出疫情影響,走上復(fù)工“興業(yè)”之路:通過增強(qiáng)制度保障,打通普惠金融落地“最后一公里”;通過提高服務(wù)質(zhì)效,實(shí)施“一戶一策”量體裁衣;真金白銀減稅降費(fèi),降低企業(yè)融資綜合成本;通過延期還本付息,緩解中小微企業(yè)資金壓力;通過金融科技賦能,帶動(dòng)供應(yīng)鏈“活起來”……截至9月末,興業(yè)銀行鄭州分行人民幣貸款達(dá)897億元,同比增加130億元。

    【結(jié)語】

    十六年沐雨櫛風(fēng),十六年砥礪奮進(jìn)。扎根河南16載的興業(yè)銀行鄭州分行,如同少年風(fēng)華正茂,正意氣風(fēng)發(fā)。在中原大地的熱土上,將紅、黃、綠、藍(lán)四種顏色作為事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的本色,將四個(gè)顏色作為在潛心打造的4塊金字招牌,孜孜探索,勇毅前行。

    站在新的起點(diǎn)上,興業(yè)銀行鄭州分行將繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)天職,將做好“六穩(wěn)”工作,落實(shí)“六保”任務(wù)作為當(dāng)務(wù)之急,為譜寫新時(shí)代中原更加出彩的絢麗篇章作出更大貢獻(xiàn)。(杜紅濤)

     
     
     

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