近年來，修武農(nóng)商銀行認真貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作部署，充分利用自身金融杠桿及力量，加大信貸資金投放力度，促進縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。截至2020年9月末，該行各項貸款余額49.49億元，較年初新增8.71億元。

奏響組織領(lǐng)導(dǎo)“備戰(zhàn)音”。為進一步加強鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，該行從12家支行抽調(diào)優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干80余名，組成12個金融服務(wù)隊，由支行行長親自掛帥，靠前指揮，定期到各行政村了解該行對當(dāng)?shù)乩习傩盏男刨J服務(wù)情況和服務(wù)評價，為客戶經(jīng)理有效開展“鄉(xiāng)村振興 整村授信”提供了第一手資料。

譜出精準對接“好聲音”。該行12個金融服務(wù)隊圍繞鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)工作要求，不分晝夜地深入各個行政村，借助村兩委、經(jīng)濟能人、優(yōu)質(zhì)客戶的地緣優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，通過逐戶走訪、逐村召開座談會，全方位了解各類群體的金融需求。截至2020年9月末，12家支行深入234個行政村累計召開座談會710場，受理貸款申請23457筆，發(fā)放貸款18255筆22.42億元。

彈奏優(yōu)質(zhì)服務(wù)“最強音”。員工主動走到老百姓身邊，通過召開座談會、現(xiàn)場答疑等方式，全方位了解客戶資金需求，對符合條件的現(xiàn)場辦理授信業(yè)務(wù)、3天放款結(jié)束，減少了客戶往返次數(shù)，打通金融服務(wù)的最后“一公里”，得到了當(dāng)?shù)乩习傩?、縣委縣政府的高度認可。該行2018年成功創(chuàng)建“縣級文明單位”，2019年成功創(chuàng)建“市級文明單位”，榮獲“光彩事業(yè)先進企業(yè)”、“納稅事業(yè)先進企業(yè)”等榮譽稱號，2018年、2019年連續(xù)兩年被焦作銀保監(jiān)分局評為“民營小微企業(yè)金融服務(wù)工作先進單位”。

唱好銀企共贏“和諧音”。在當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的態(tài)勢下，該行堅守著“做人民自己的銀行”的目標和承諾，對疫情受困的三農(nóng)企業(yè)和小微企業(yè)實行政策傾斜，在風(fēng)險可控的前提下，科學(xué)運用信貸手段，采取6項措施，幫助小微企業(yè)爬坡過坎“渡難關(guān)”。一是不抽貸；二是不壓貸；三是允許貸款展期；四允許到期貸款轉(zhuǎn)貸；五是允許對符合條件的小微企業(yè)進行續(xù)貸；六是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)周期，科學(xué)制定企業(yè)貸款還款周期，減輕企業(yè)還貸壓力。（夏利紅）

來源：修武農(nóng)商銀行

責(zé)編：呂珊

審核：白雪瑩