疫情雖然一度讓跑腿行業(yè)跌至低谷,但經(jīng)過疫情的“教育”,跑腿服務(wù)的滲透率、用戶忠誠度反而有所提高。
跑腿行業(yè)風(fēng)口凸顯,也吸引了同城服務(wù)、快遞物流廠家等加入賽道,但跑腿行業(yè)的傳統(tǒng)參與者,通過品牌知名度、豐富運營經(jīng)驗、多元化服務(wù)等,初步建立了自身的行業(yè)壁壘。
跑腿成同城服務(wù)中增長最快的品類
極光日前發(fā)布《2020年后疫情時代跑腿行業(yè)研究報告》,從疫情后跑腿行業(yè)概況、疫情前后跑腿行業(yè)運營變化、頭部跑腿平臺用戶畫像等方面洞察疫情時代跑腿行業(yè)現(xiàn)狀,展望跑腿行業(yè)發(fā)展前景。
數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)歷疫情短期沖擊后,跑腿行業(yè)逆勢高速增長,滲透率反超疫情前水平,行業(yè)活躍度整體增長顯著,更多用戶使用跑腿App,且使用更為頻繁。
大部分頭部跑腿平臺目前用戶活躍度已超過疫情前水平,以UU跑腿為例,其月均活躍用戶從今年2月底的9.10萬增長至目前的17.19萬。
從滲透率來看,跑腿行業(yè)在一線城市、新一線城市、二線城市滲透率分別達到1.51%、0.84%、0.42%,遠高于低線城市,低線城市潛力有待進一步開發(fā),未來競爭優(yōu)勢將取決于對潛力城市的布局能力。
此外,跑腿使用場景逐漸多元化。企業(yè)客戶跑腿需求爆發(fā)且趨向剛性化,個體消費者逐步養(yǎng)成跑腿業(yè)務(wù)消費習(xí)慣,代辦類需求活躍度明顯提升。
同時,客戶需求開始走向分化,不同類型客戶對跑腿針對性要求明顯不同,數(shù)量眾多客戶追求高性價比、可獲得性強的經(jīng)濟型產(chǎn)品,部分高端客戶則關(guān)注標準化服務(wù),或是尋求優(yōu)質(zhì)可定制化服務(wù)。
跑腿行業(yè)公司開始建立起“行業(yè)壁壘”
需求的增加,讓跑腿行業(yè)風(fēng)口凸顯,這也吸引了眾多同城服務(wù)和快遞物流廠家加入賽道。不過,傳統(tǒng)跑腿行業(yè)玩家憑借品牌知名度、運營能力、多元化服務(wù)等,建立了初步的行業(yè)壁壘。
UU跑腿是一家以跑腿代辦為主營業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)參與者,由于進入時間較早,在消費群體知名度較高,運營經(jīng)驗豐富且專業(yè)程度更高,用戶粘性較高。
疫情后訂單激增和業(yè)務(wù)場景的多元化,讓跑腿平臺使用場景更為復(fù)雜,這也考驗跑腿平臺對派單機制和業(yè)務(wù)員的匹配性,跑腿平臺智能化技術(shù)的提高,提升了即時物流效率的同時也優(yōu)化了跑腿業(yè)務(wù)履約體驗。
未來,跑腿行業(yè)企業(yè)客戶和個體消費者需求除了考慮時效性外,將更加注重配送安全性、服務(wù)個性化和品質(zhì)化以及收費標準化等因素。
跑腿平臺需要通過提升智能技術(shù)和改善服務(wù)模式以縮短時間,加速功能迭代承接多元化消費場景以響應(yīng)個性化需求,規(guī)范非標業(yè)務(wù)收費標準減少平臺雙方矛盾,完善監(jiān)督和考核評價機制以保證服務(wù)品質(zhì)。
統(tǒng)籌:趙強
編輯:胡威
