中國(guó)上海，2020年7月23日——諾亞控股有限公司（紐交所證券代碼：NOAH，以下簡(jiǎn)稱諾亞）發(fā)布《2019年諾亞財(cái)富可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》，全面回顧了在過(guò)去一年諾亞開(kāi)展的可持續(xù)管理作為與成果。這是作為中國(guó)獨(dú)立財(cái)富管理行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的諾亞控股連續(xù)第六年發(fā)布該報(bào)告，本年度報(bào)告同時(shí)也公布了諾亞控股在聚焦公司治理、客戶服務(wù)、綠色運(yùn)營(yíng)、負(fù)責(zé)任投資、企業(yè)文化建設(shè)等方向上的持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì) 主營(yíng)業(yè)務(wù)成功轉(zhuǎn)型

作為一家主營(yíng)業(yè)務(wù)是為全球華人提供高端財(cái)富管理&資產(chǎn)管理服務(wù)的綜合金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，諾亞自成立以來(lái)，堅(jiān)持圍繞客戶需求，布局服務(wù)。公司成立15周年上市10年來(lái)，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡赖聵?biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的風(fēng)險(xiǎn)管理及多元化的全方位服務(wù)，為高凈值客戶創(chuàng)造價(jià)值。

過(guò)去的2019年，就財(cái)富管理行業(yè)而言，宏觀環(huán)境和監(jiān)管政策改變之后，行業(yè)本身出現(xiàn)了基礎(chǔ)性的、底層邏輯的改變；相應(yīng)的，諾亞也主動(dòng)進(jìn)行了自身的范式轉(zhuǎn)變，停止了所有非標(biāo)類(lèi)固收產(chǎn)品，迎接波動(dòng)的凈值化時(shí)代全面來(lái)臨。

諾亞從2005年創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，對(duì)于財(cái)富管理和資產(chǎn)管理行業(yè)本質(zhì)的深刻理解，公司從未有過(guò)任何資金池業(yè)務(wù)，無(wú)論是諾亞代銷(xiāo)的還是歌斐主動(dòng)管理的基金產(chǎn)品，均是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，第三方托管，從未有過(guò) 期限錯(cuò)配、高杠桿配資，剛性兌付等行為，也因此在經(jīng)歷數(shù)次經(jīng)濟(jì)下行周期和碰到各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，諾亞沒(méi)有發(fā)生系統(tǒng)性和交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)了機(jī)構(gòu)在這個(gè)行業(yè)的在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域承擔(dān)的責(zé)任與使命。

經(jīng)過(guò)一年的努力，諾亞在2020年5月發(fā)布2020年第一季度財(cái)報(bào)時(shí)候宣布，轉(zhuǎn)型之路已獲得階段性勝利。

長(zhǎng)期提供全方位立體培訓(xùn)，人才扶持與投資者教育績(jī)效顯著

諾亞人力資源組織管理體系建設(shè)素有特色，尤其公司在2015年以來(lái)，隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的多樣化布局和發(fā)展，集團(tuán)人力資源的管理策略也從“統(tǒng) 一化管理”調(diào)整為“差異化管理”，取得了明顯成效。

以人才關(guān)愛(ài)政策為例，諾亞的人才培訓(xùn)由人才發(fā)展中心牽頭，培訓(xùn)核心對(duì)象以新員工、集團(tuán)高管、 中級(jí)管理者、管培生、投資專(zhuān)業(yè)人員、互聯(lián)網(wǎng)金融板塊6大類(lèi)別員工，培訓(xùn)范圍包括文化融入類(lèi)、專(zhuān)業(yè)類(lèi)、管理類(lèi)、財(cái)富管理、通用類(lèi)等5個(gè)模塊，2019年諾亞集團(tuán)員工培訓(xùn)總費(fèi)用支出接近600萬(wàn)。

與此同時(shí)，諾亞旗下歌斐資產(chǎn)與諾亞正行分別代表的資管與財(cái)富管理板塊，也分別推出了專(zhuān)屬板塊的人才激勵(lì)和發(fā)展計(jì)劃。

為配合人才發(fā)展并鼓勵(lì)員工自主提高專(zhuān)業(yè)能力，歌斐資產(chǎn)特此制定了CFA持證人員會(huì)員年費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度，從2019年10月開(kāi)始公司及其子公司已獲取CFA證書(shū)的全體大陸員工都可以申請(qǐng)全額報(bào)銷(xiāo)CFA的會(huì)員年費(fèi)。這大大激勵(lì)了內(nèi)部員工的專(zhuān)業(yè)化晉升熱情。

諾亞正行板塊為了充分發(fā)揮諾亞理財(cái)師的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)理財(cái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，也建立了完備的理財(cái)培訓(xùn)體系包括新星 之路、理財(cái)師年會(huì)、精英集訓(xùn)、精英國(guó)內(nèi)峰會(huì)、私人銀行家等品牌項(xiàng)目，2019年全年理財(cái)師線下培訓(xùn)超過(guò) 2,400人次，線下總學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)41,000小時(shí)。在有效培訓(xùn)及機(jī)制支持下，近3年諾亞精英理財(cái)師離職率平均僅為3.9%，大幅低于業(yè)界水平，且精英理財(cái)師的人力資本回報(bào)率達(dá)10.1，遠(yuǎn)高于普通員工。

加強(qiáng)綠色運(yùn)營(yíng)，將可持續(xù)理念融入公司日常行為

金融服務(wù)業(yè)由于輕資產(chǎn)的特性一向被認(rèn)為與綠色環(huán)保關(guān)聯(lián)較弱的領(lǐng)域，但是諾亞也因其獨(dú)特屬性，在綠色運(yùn)營(yíng)方面積極主動(dòng)作為，發(fā)揮影響力。

在公司內(nèi)部管理上，通過(guò)環(huán)境友好設(shè)備引入及相應(yīng)政策引導(dǎo)，有效率地降低了能源的使用，數(shù)據(jù)顯示，2017-2019三年持續(xù)能源排放量呈持續(xù)下降持續(xù)，累計(jì)下降達(dá)17%。在過(guò)去兩年，諾亞落實(shí)線上培訓(xùn)平臺(tái)，鼓勵(lì)視頻等線上會(huì)議，這一網(wǎng)絡(luò)的搭建，有效地降低了差旅費(fèi)用，并在今年疫情期間積極發(fā)揮作用，確保工作的正常推進(jìn)。

具體方法是對(duì)內(nèi)通過(guò)“諾亞綠色家園”計(jì)劃，諾亞向全員發(fā)出倡議，要求全體員工必須落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保活動(dòng)，譬如通過(guò)推動(dòng)e化、減少紙張用量；譬如在職場(chǎng)管理上形成細(xì)節(jié)執(zhí)行管理制度，例如要求員工做到夏天空調(diào)不得低于26°，每天下班必須隨手關(guān)閉職場(chǎng)燈光等等日常行為，以實(shí)現(xiàn)能源控管方面的各項(xiàng)軟、硬件節(jié)能減碳舉措；譬如要求員工盡量使用網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議培訓(xùn)、客戶各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)通過(guò)視頻及音頻形式逐步往線上轉(zhuǎn)移，以減少長(zhǎng)途差旅、規(guī)模會(huì)議帶來(lái)的社會(huì)能源損耗，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境。

性別多樣性均衡，彰顯當(dāng)今女性在企業(yè)發(fā)展中的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì) 

越來(lái)越多的國(guó)際研究已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，女性勞動(dòng)參與率是最具商業(yè)價(jià)值卻未被充分挖掘的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎之一，可能在未來(lái)會(huì)推動(dòng)全球市場(chǎng)估值飆升。調(diào)研還顯示，與市場(chǎng)平均水平相比，擁有女性首席執(zhí)行官的公司更容易盈利；董事會(huì)中性別多樣化程度越高的公司，盈利水平更高，規(guī)模更大。這也在促使投資者將性別多樣性和公平性納入對(duì)企業(yè)的評(píng)估之中，以確定企業(yè)應(yīng)對(duì)ESG相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的能力。

諾亞控股正是一家由女性創(chuàng)業(yè)并擔(dān)任CEO領(lǐng)導(dǎo)的公司。諾亞財(cái)富可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中顯示，其2018年女性員工占比為61.77%，2019年這個(gè)數(shù)據(jù)還在繼續(xù)飆升到了64.29%，而A類(lèi)高管中女性占比也接近30%左右。這一發(fā)展趨勢(shì)與2020年國(guó)際投資市場(chǎng)對(duì)環(huán)境、社會(huì)與公司治理（ESG）的關(guān)注趨勢(shì)高度吻合。

心智成熟 讓財(cái)富更好溫暖人生

作為中國(guó)最大的第三方財(cái)富管理公司， 諾亞財(cái)富的創(chuàng)辦人和高管們更加的意識(shí)到物質(zhì)財(cái)富并非是幸福的 第一要素，尤其是對(duì)已經(jīng)達(dá)到財(cái)富自由的人群。反而精神財(cái)富相關(guān)的，比如家庭、婚姻、子女關(guān)系、自我實(shí) 現(xiàn)等非物質(zhì)追求，才是幸福感的重要組成部分；帶著這樣的基因，基金會(huì)不斷探索打開(kāi)心靈幸福之門(mén)的密碼，在少有人走的心靈公益路上持續(xù)探索。

2019 年，諾亞旗下公益基金會(huì)在全國(guó) 50 多城市，開(kāi)辦諾亞 Care 課程已累計(jì)達(dá)219 場(chǎng)，其中2019 年度舉辦 27場(chǎng)，直接參與和受益人數(shù)超過(guò) 27,000 人次 · 間接影響和幫助過(guò) 10 萬(wàn)人次。

在社會(huì)公益領(lǐng)域，諾亞基金會(huì)持續(xù)投入自身的諾亞Care心靈公益之外，還積極賦能社區(qū)建設(shè)和支持扶貧攻堅(jiān)，全年累計(jì)捐贈(zèng)76.4萬(wàn)元，定向用于包括“三州三區(qū)”國(guó)家扶貧項(xiàng)目等國(guó)家貧困縣開(kāi)展經(jīng)濟(jì)扶貧等工作；在助力可持續(xù)生態(tài)發(fā)展方面，捐贈(zèng)120萬(wàn)元支持阿拉善SEE“一億棵梭梭樹(shù)”和“諾亞方舟項(xiàng)目；持續(xù)關(guān)注貧困地區(qū)教育事業(yè)，全年累計(jì)捐贈(zèng)380萬(wàn)元用于資助教育公平項(xiàng)目。

成立ESG委員會(huì) 積極踐行負(fù)責(zé)任投資理念

從全球來(lái)看， ESG投資已逐漸成為國(guó)際范圍內(nèi)主流投資方式，中國(guó)從監(jiān)管推進(jìn)到機(jī)構(gòu)共識(shí)也在快速發(fā)展中。。晨星數(shù)據(jù)顯示，全球ESG主題基金已連續(xù)6年保持資金高速凈流入，也因此全球投資人更為關(guān)注ESG。

責(zé)任投資成全球共識(shí) 諾亞走上可持續(xù)發(fā)展之路已有6年從當(dāng)初“成為永續(xù)發(fā)展的偉大公司” 到現(xiàn)在“用智慧財(cái)富溫暖人生” ，諾亞一直走在可持續(xù)發(fā)展路上。

諾亞自2014年起6年來(lái)每年自發(fā)向全球投資人發(fā)布《諾亞財(cái)富可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》，2018年被納入MSCI中國(guó)指數(shù)和MSCI海外中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)。

2019年中，歌斐資產(chǎn)歌斐紅樹(shù)林發(fā)布ESG責(zé)任投資報(bào)告，這是中國(guó)資產(chǎn)管理公司首次向國(guó)際投資人發(fā)布相關(guān)內(nèi)容。

2019年底，諾亞針對(duì)ESG正式建立制度并納入公司治理制度，并同步建立諾亞可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)，從環(huán)境政策、商業(yè)道德政策、供應(yīng)鏈ESG管理政策、稅務(wù)政策等多維度完善ESG公司治理，公司還承諾在未來(lái)3到5年，將繼續(xù)在ESG責(zé)任投資上投入資源，譬如加入PRI，將負(fù)責(zé)任投資落實(shí)到具體實(shí)踐中等。