疫情在催生諸多的新鮮事物、新商業(yè)模式同時，也在改變著投資方向和資產配置路徑。

7月18日，“大咖聚首、搶灘新風口”為主題的2020年后疫情時代資產配置研討會，在鄭州京莎佳紛天地舉行。專家學者坐而論道，后疫情時代，出現哪些新商業(yè)模式和風口？投資核心要素是什么？哪里才是最靠譜的投資？

【經濟由虛向實，鄭州迎來最佳投資時代】

后疫情時代，經濟進一步由虛向實，“黑天鵝”帶來的負面影響正在逐步消解，國內生產總值由第一季度的負增長轉變?yōu)榈诙径鹊恼鲩L。

從全國來講，實體經濟迎來重大利好。河南省社會科學院經濟研究所研究員唐曉旺分析，國民經濟已經結束兩個月的停擺，國內GDP經歷第一季度“深蹲”后，第二季度迎來3.2%的逆勢增長，這顯示出中國經濟的強大韌性和巨大潛力；同時，國家多次降息、降準，以及發(fā)放消費券，一方面意圖是引導信貸流向實體經濟和中小微企業(yè)，另一方面則傳遞出支持網絡直播、新零售等新經濟形態(tài)，鼓勵實體經濟發(fā)展。

中國房地產協(xié)會商業(yè)地產院專家?guī)斐蓡T、鄭州京莎佳紛天地特聘商業(yè)顧問游豐臺稱，沉浸式體驗、線上線下結合，將是未來實體商業(yè)發(fā)展方向。

而從鄭州來講，巨大的政策優(yōu)勢、交通區(qū)位和人口紅利在后疫情時代更為凸顯。從業(yè)十多年的騰訊大豫網房產事業(yè)部總經理苗世雄，從三個維度對鄭州投資價值進行了分析。

其一，作為黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展的重要城市，再加上已有的國家中心城市、中原經濟區(qū)、航空港區(qū)、一帶一路、自主創(chuàng)新示范區(qū)、自貿區(qū)，鄭州享有多重政策優(yōu)勢疊加，鄭州被長期看好。

其二，地產領域投資講究的是，短期看政策、中期看土地、長期看人口。苗世雄列舉數據稱，連續(xù)多年來，鄭州凈流入人口未曾低于20萬；同時，鄭州小學人口數量在全國排第二，僅次于深圳，鄭州高校數量在全國排第四，這組成了鄭州未來人口增長的新生力量和中堅力量。從這幾個數字來看，鄭州未來依然有10-15年的人口紅利期。

其三，米字型高鐵逐漸成型，橫貫東西、聯通南北的便利交通，像一個虹吸效應，加大了鄭州對地市的人才吸附。苗世雄做過一項統(tǒng)計表明，去年鄭州買房一族其中60%為非鄭州戶籍，這也充分證明了鄭州的投資價值高地屬性。

【商鋪投資迎來上行期】

后疫情時代的鄭州如此堅挺，應該如何投資呢？

當下，因為限購、限價和限貸“三限”政策以及“房住不炒”的投資邏輯，房地產迎來低谷。苗世雄認為，住宅正處于下行期，平原新區(qū)和鄭州綠博片區(qū)房價甚至降了20%以上，除了剛需盤以外，多數樓盤長遠看雖然是微漲，但目前正處于下跌，因此當下投資住宅并不是特別理想的選擇。

目光轉向商業(yè)地產，即不外乎寫字樓、公寓和住宅。唐曉旺和苗世雄均認為，過去十年里，鄭州寫字樓出現嚴重過剩，去化率依然很慢，目前依然供大于求，且價格觸頂、大量空置，不建議投資寫字樓。

相反，商鋪迎來投資利好期。唐曉旺認為，商鋪沒有來自國家的限制，業(yè)主出租后即可坐收穩(wěn)定租金收益，并且在資金緊張關頭可以拿來銀行抵押融資。

苗世雄拿鄭東新區(qū)舉例說明，其商鋪大部分集中在商業(yè)綜合體或者社區(qū)，幾乎很少有沿街商鋪，再加上鄭州去年底實行的“住改商”整治，導致大量的不合規(guī)底商挑選新去處，這部分商戶將會涌入到類似京莎佳紛天地等的區(qū)域性商業(yè)中心。也因此，他認為，商鋪投資將一改以往的下行轉入上行期。

佳兆業(yè)商業(yè)集團鄭州佳紛天地總經理陳斌認為，大環(huán)境在向上走，股票近期向下行，住宅市場又承壓踟躕，商鋪產品已成為投資大趨勢。

【京莎佳紛天地：坐擁核心地段、30萬人口、最包容管理團隊和最佳技術】

那么，究竟什么樣的商鋪才能增值？商鋪投資的核心要點在哪里？

地段、開發(fā)商知名度、交通、團隊管理、體驗度，均是商鋪投資的核心要點。這幾要素能否妥善處置，直接攸關商鋪投資的成敗。

地段永遠是不動產投資首選的考慮因素，地段意味著四通八達的交通、可觀的人流、周邊成熟的配套。陳斌講述，京莎佳紛天地位于金二環(huán)，占據得天獨厚的核心位置，周邊1.5公里密布了30萬人口，從不用因人流量問題而憂慮。同時，京莎佳紛天地也將開啟夜經濟，為周邊夜晚無處可去的市民提供八小時之外的豐富選擇。

品牌也是商業(yè)地產需著重考慮的因素，投資不動產其實就是投品牌和物業(yè)方。類似佳兆業(yè)、萬科、保利等的大開發(fā)商，意味著足夠的安全保障。苗世雄分析，一場疫情對地產行業(yè)沖擊巨大，不少地產公司頂著高杠桿在鋼絲繩上賣房子，時刻遭遇著爆雷風險。去年倒閉的地產公司以百計，鄭州也不乏啟福、利海等劣跡斑斑的開發(fā)商。

管理團隊代表了項目的進取心，決定了能走多遠、飛多高。陳斌說，京莎佳紛天地管理層整體十分包容，愿意嘗試體驗新鮮事物，順著大時代一起往前走。主打國潮、直播式運營，即是京莎佳紛天地引領潮流的明證。

河南南乳食品有限公司董事長張顯朝說，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)要重塑人貨場，根據新一代消費者購物習慣而改變，佳紛天地率先打造國潮風和直播，踩對了行業(yè)風口。雖然只有5萬平方空間，但是通過數字化帶貨，主播和實體相互合作，利益再分配，幫助一個30平方米的專柜實現300平方的增長，給購物中心帶來無限可能和更豐富的想象空間。

當下，商業(yè)由百貨時代進入到購物中心時代，體驗感、個性化、社交性越來越受重視，如何打造體驗感十足、實現顧客與商業(yè)的互動，考驗著運營者的智慧和能力。

陳斌介紹，京莎佳紛天地未來將運用人臉識別大數據系統(tǒng)，所有顧客在進場時都會被精準識別，顯示其以往到場停留時間、消費金額、專柜喜好等，形成完整數據鏈，商場根據數據有針對性的推送和服務。

而未來，佳兆業(yè)商業(yè)以首入河南市場的首個商業(yè)作品京莎佳紛天地為基礎，3年內，在河南鄭州為中心陸續(xù)開業(yè)運營5家購物中心，形成遍地開花之勢。