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    精細(xì)管理,打造溫暖“家文化”――興業(yè)銀行鄭州嵩山南路支行獲評2019年五星級網(wǎng)點側(cè)記

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-06-04  瀏覽次數(shù):9133
    核心提示:溫馨舒適的環(huán)境,配套完善的服務(wù)設(shè)施,讓客戶時刻感受“家”的溫暖。
    溫馨舒適的環(huán)境,配套完善的服務(wù)設(shè)施,讓客戶時刻感受“家”的溫暖。

    熱情負(fù)責(zé)的客戶經(jīng)理,提供高效專業(yè)的金融服務(wù),讓客戶感到安心放心,贏得了廣大新老客戶的信任。


    興業(yè)銀行鄭州嵩山南路支行,成立于2011年8月,現(xiàn)有員工24人,平均年齡34歲,是一個綜合素質(zhì)高,充滿青春活力,團(tuán)結(jié)向上的年輕團(tuán)隊。2019年,支行獲評中國銀行業(yè)協(xié)會五星級營業(yè)網(wǎng)點。


    嵩山南路支行自成立以來, 認(rèn)真落實“以客戶為中心”的服務(wù)理念,堅持依法合規(guī)經(jīng)營,不斷完善服務(wù)渠道,創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品,提升服務(wù)品質(zhì),以高質(zhì)量、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的金融服務(wù)滿足客戶多樣化需求。與金融服務(wù)提升相同步的是,支行內(nèi)控風(fēng)險管理水平和經(jīng)營成效持續(xù)提升,各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。


    注重細(xì)節(jié),提升客戶獲得感


    “真誠服務(wù)、相伴成長”,興業(yè)銀行鄭州嵩山南路支行著力打造“賓至如歸”、“愛行如家”的服務(wù)文化特色。


    這里,是客戶親切的“家”。步入嵩山南路支行的營業(yè)廳,大堂經(jīng)理親切的微笑、暖心的問候和熱情的引導(dǎo),瞬間拉近了與客戶之間的距離;業(yè)務(wù)窗口前,柜員標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程、準(zhǔn)確高效的專業(yè)技能、細(xì)心周到的溫馨提示,讓客戶時刻感受到安心、舒心。貴賓理財室里,理財經(jīng)理專業(yè)細(xì)致的銷售服務(wù)流程,讓客戶高興而來,滿意而歸。


    明亮舒適的營業(yè)廳里,為不同客戶準(zhǔn)備了專屬的服務(wù)設(shè)施,客戶等候區(qū)有愛心座椅、電子書、各種飲品、各型號手機(jī)充電線;為老年客戶準(zhǔn)備的血壓儀、輪椅;為小朋友準(zhǔn)備的兒童刊物、各類玩具;為殘障人士準(zhǔn)備的盲文密碼鍵盤、聽障交流板;員工熱情周到的服務(wù),人性化的服務(wù)設(shè)施,讓客戶時刻感受到“家”的舒適和溫暖。


    這里,也是員工溫馨的“家”。支行關(guān)心員工身心健康,切實幫助員工解決工作生活中的實際困難;為員工提供有中餐、晚餐;購置有運動器材,建立員工健身角,提倡快樂工作,健康生活;每逢重大節(jié)日,支行組織開展員工家訪,為每位員工及家屬送上節(jié)日慰問和祝福;在文化區(qū)的照片墻上,一張張快樂、幸福的笑臉,展現(xiàn)了員工積極向上的精神風(fēng)貌;支行還經(jīng)常組織郊游、徒步、閱讀、團(tuán)建等有益身心的各類活動,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、戰(zhàn)斗力,營造朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康和諧的工作氛圍。在這種氛圍下,全行員工逐漸形成對“以單位為家”的深厚情感,以飽滿的精神狀態(tài)和感恩的心態(tài),全身心投入到客戶服務(wù)工作中。


    真誠服務(wù),增強(qiáng)客戶歸屬感


    銀行作為服務(wù)型企業(yè),只有深耕服務(wù)才能與客戶走得近、走得親,才能在可持續(xù)發(fā)展的道路上走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。


    該支行周邊有不少商戶做小生意,常遇到零幣、殘缺污損幣的難題。有一次,一個客戶帶著一把破舊零錢到柜臺開戶,柜員呂莎莎熱情接待了客戶,耐心將客戶布滿灰塵、油漬的零錢全部清點,為客戶辦理完存款手續(xù),并囑咐客戶,以后有什么需要盡管找她??蛻舾袆拥卣f:“興業(yè)銀行的服務(wù)真好,這些錢又破又臟,以前總是擔(dān)心銀行不收,以后辦業(yè)務(wù)就來興業(yè)銀行”。


    兌換零鈔、殘損幣本是銀行的常態(tài)工作,但在疫情防控的非常時期,該支行讓常態(tài)工作變的更溫暖,更貼心。2月14日,客戶李先生攜帶大量殘損紙幣及硬幣到支行兌換。李先生在某商貿(mào)城做生意,春節(jié)前結(jié)賬收的全是零鈔破鈔,一直放置家中,面對突然來襲的疫情,李先生擔(dān)心這些錢在之前流通中可能會感染“病毒”,于是急著到銀行兌換成新錢。工作人員了解情況后,立即為李先生開通綠色通道,組織全員清點現(xiàn)金,工作人員分工協(xié)作、加班加點,放棄中午吃飯時間,經(jīng)過3個多小時的努力,共為客戶清點了3.5萬元的零鈔和殘損幣。當(dāng)柜員將兌換好的新錢遞到客戶手中時,客戶連聲贊嘆:“興業(yè)銀行在非常時期為客戶提供如此暖心的服務(wù),太讓我感動了!”


    2019年6月的一天,大堂經(jīng)理像往常一樣進(jìn)行自助區(qū)域安全巡檢,在柜臺上發(fā)現(xiàn)一沓百元現(xiàn)鈔,她立即上報,聯(lián)系分行自助設(shè)備管理員并上樓查看監(jiān)控錄像,經(jīng)過兩個多小時的耐心查找,終于找到并迅速致電客戶,因客戶帶了大量現(xiàn)金在自助進(jìn)行存款交易,順手將一沓現(xiàn)金放在機(jī)器上方,并不知曉自己少存了這么多(客戶沒清點數(shù)量),7萬元現(xiàn)金失而復(fù)得,客戶喜出望外,對興業(yè)員工大加贊賞,三天后,客戶帶錦旗上門表示感謝,從此成為支行的忠實客戶。

    正是這些日常工作中的平凡小事,支行贏得了眾多客戶的認(rèn)可。也正是這些人性化的服務(wù),把溫暖送到了客戶的心坎上,也為該支行擁有近萬名理財老客戶打下了堅實基礎(chǔ)。


    追求卓越,擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面


    為進(jìn)一步增強(qiáng)廳堂的客戶體驗,嵩山南路支行于2018年重新選址裝修,聘請行內(nèi)外專家現(xiàn)場論證,按照“功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分流、服務(wù)分層、動靜結(jié)合”的原則,結(jié)合廳堂物理布局特點,本著有效服務(wù)客戶、增強(qiáng)客戶體驗的原則,對原來進(jìn)深過大的廳堂格局進(jìn)行了大膽改造,使之在視覺上有了更加緊湊的效果。


    與此同時,借助第三方“神秘人”檢查服務(wù)制度的落實,內(nèi)外協(xié)力、有獎有懲。對照標(biāo)準(zhǔn),編寫接待客戶全流程的服務(wù)演練腳本,每天晨會進(jìn)行情景模擬,反復(fù)對標(biāo)提升。營業(yè)期間,實行負(fù)責(zé)人廳堂值班制度,進(jìn)行全覆蓋的服務(wù)監(jiān)督。夕會時間,全員回看當(dāng)天服務(wù)錄像,現(xiàn)場整改問題,服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。


    服務(wù)無止境,細(xì)微之處見溫情,“銀行的溫情就是要從全面提升客戶體驗開始,讓客戶滿意既是我們服務(wù)的起點,也要貫穿我們服務(wù)的全過程,進(jìn)而達(dá)到服務(wù)客戶,提升我們自身經(jīng)營管理水平的雙贏目標(biāo)。”嵩山南路支行行長李建平表示。


    成績屬于過去,未來還需努力。興業(yè)銀行鄭州嵩山南路支行將以獲評“五星網(wǎng)點”為契機(jī),繼續(xù)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外優(yōu)服務(wù),沿著“好銀行 助生活更美好 ”的道路,讓更多客戶享受優(yōu)質(zhì)金融服務(wù),為客戶創(chuàng)造更多價值。(徐莉)    
     
     
     

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