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    眾志成城戰(zhàn)疫情 華僑城集團(tuán)“硬核”行動(dòng)

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-02-19  瀏覽次數(shù):11010
    核心提示:疫情就是命令,防控就是責(zé)任。華僑城集團(tuán)黨委迅速貫徹黨中央決策、國資委黨委部署,落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控工作,快速部署一系列“硬核”行動(dòng)。
           這個(gè)春節(jié),由新型冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情突如其來,蔓延形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻。這是一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的戰(zhàn)“疫”。

    疫情就是命令,防控就是責(zé)任。華僑城集團(tuán)黨委迅速貫徹黨中央決策、國資委黨委部署,落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控工作,快速部署一系列“硬核”行動(dòng):

    1.第一時(shí)間關(guān)閉旗下全國旅游景區(qū)并全額退票;

    2.向湖北疫情防控一線捐款3000萬元;

    3.對(duì)旗下全國商業(yè)項(xiàng)目實(shí)施租金優(yōu)惠減免政策;

    同時(shí),迅速組織旗下各級(jí)黨組織建立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建群防群治的嚴(yán)密防線……在新型冠狀肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中,華僑城集團(tuán)作為央企,用實(shí)際行動(dòng)踐行央企的社會(huì)責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)。  

     


    此外,疫情期間,華僑城也涌現(xiàn)了一大批有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)囊痪€防疫工作者,他們用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)華僑城人的風(fēng)采:

     

    1. 華僑城武漢瑪雅嘉途酒店無償為武漢市各大醫(yī)院一線醫(yī)護(hù)人員及支援部隊(duì)提供食宿服務(wù),酒店109名黨員群眾沖鋒陷陣,主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),奔赴戰(zhàn)“疫”前線;同時(shí),武漢瑪雅酒店也發(fā)起倡議,號(hào)召武漢更多的酒店加入支援隊(duì)伍,為醫(yī)護(hù)人員提供最溫暖的幫助。

     2. 華僑城集團(tuán)所屬康佳集團(tuán)支援戰(zhàn)“疫”主戰(zhàn)場(chǎng),康佳電視配合各地疫情治療專門醫(yī)院建設(shè)。響應(yīng)長沙“小湯山”醫(yī)院彩電購機(jī)需求,于病人入住前完成彩電送貨及安裝并調(diào)試完成,獲得院方好評(píng)。

     

     3.武漢華僑城物業(yè)為業(yè)主施行“無接觸配送”服務(wù),每天4小時(shí),對(duì)業(yè)主的快遞、蔬菜等物資進(jìn)行分發(fā)送貨上門,用逆行者的姿態(tài),守護(hù)社區(qū)和業(yè)主的安全,為疫情防控做出了示范性貢獻(xiàn)。

     

    鄭州華僑城“抗疫”在行動(dòng)


           營銷創(chuàng)新:

    面對(duì)疫情,鄭州華僑城響應(yīng)國家和集團(tuán)號(hào)召,迅速行動(dòng),關(guān)閉游客服務(wù)中心,將線下銷售調(diào)整為線上營銷的模式。

    不開門營業(yè),開啟網(wǎng)上售樓處:聯(lián)合優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)資源搭建網(wǎng)上售樓,借助720°VR全景看房等新穎手法全方位、細(xì)致地展示項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)線上項(xiàng)目推介;
    ②不見面溝通,開通網(wǎng)絡(luò)直播:借助各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、抖音、快手等直播平臺(tái),多頻次展示項(xiàng)目實(shí)力及信息,實(shí)現(xiàn)在線觀看量38萬+,快速累計(jì)粉絲量,贏得意向客戶。

     

    推出線上購房保障

    優(yōu)惠措施:線上定房可享受1萬元額外優(yōu)惠;
    購房保障:自售樓部開放7個(gè)工作日內(nèi),可享受無理由退換房政策。

     

    打造亮點(diǎn)產(chǎn)品,提升人居水準(zhǔn)

    (1)5平方公里都市水岸歡聚地

    鄭州華僑城位于南三環(huán)畔,占地約5平方公里,是鄭州市區(qū)內(nèi)唯一的文旅大盤,同時(shí)依托金水河源的自然資源,由國際一線大師規(guī)劃“三帶五園九中心”,將打造成為鄭州新的城市會(huì)客廳。

     

    (2)主城三環(huán)畔,純粹低密社區(qū)
    從項(xiàng)目整體看,規(guī)劃約7500畝土地,僅有約800畝住宅用地,住宅與配套比例為1:8;
    從項(xiàng)目住宅各地塊看,在售住宅整體容積率不高于2.49,最低至1.99。

    從項(xiàng)目內(nèi)外來看,鄭州華僑城都是真正意義上內(nèi)外兼修的低密社區(qū)。


    (3)配套完善,華僑城版塊
    約7500畝的土地占據(jù)二七新區(qū)約1/10,約34萬方歡樂海岸,是集文化、旅游、休閑、住宿、餐飲等業(yè)態(tài)文旅綜合體,自成配套,自成商業(yè)中心,與“三帶五園九中心”共同筑起華僑城版塊。


    (4)全域教育,全面成長
    從學(xué)校教育看,鄭州華僑城規(guī)劃有3所小學(xué)、1所中學(xué)、多所幼兒園,其中小學(xué)已前置簽約鄭州市重點(diǎn)學(xué)校——幸福路小學(xué),系原校區(qū)直接管理,共享其教育資源;
    從校外教育看,鄭州華僑城規(guī)劃有科普教育、學(xué)術(shù)交流中心、自然學(xué)校、濕地展覽館等華僑城特色公益教育項(xiàng)目,同時(shí)擁有生態(tài)修復(fù)示范公園、海上絲路文化公園、蘆村河遺址公園、先鋒創(chuàng)意城市公園、歡樂海岸體驗(yàn)公園等涉及生態(tài)、文化、藝術(shù)、運(yùn)動(dòng)、自然、科普等課外教育領(lǐng)域,助力孩子全面成長。

     

    (5)城市生態(tài),濕地孤品
    鄭州華僑城借助金水河源天然地貌,在三環(huán)畔打造12公里水岸線——金水河源城市文化公園,是鄭州首個(gè)、主城唯一生態(tài)濕地項(xiàng)目。

     

     面對(duì)疫情,眾志成城

    疫情不滅,堅(jiān)決不退。戰(zhàn)“疫”一線,華僑城人敢當(dāng)先,面對(duì)疫情,華僑城人以行動(dòng)踐行初心使命,為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)全力以赴。

    萬眾一心,戰(zhàn)勝疫情,武漢加油,中國加油!


     
     
     

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