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    第九大街

    歌手跨界第一人:起底周杰倫的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-09-18  瀏覽次數(shù):8551
    核心提示:細(xì)數(shù)周杰倫在歌壇的成就,足以讓粉絲津津樂(lè)道。但在演藝之外,周杰倫也獨(dú)具創(chuàng)投財(cái)商在過(guò)去十幾年間,小至餐飲店大到上市公司,周董沒(méi)有停下他的投資步伐。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn),圍繞文創(chuàng)這條主線,周杰倫的投資觸角已經(jīng)延伸至音樂(lè)、電競(jìng)、綜藝等多個(gè)賽道
     細(xì)數(shù)周杰倫在歌壇的成就,足以讓粉絲津津樂(lè)道。但在演藝之外,周杰倫也獨(dú)具創(chuàng)投財(cái)商——在過(guò)去十幾年間,小至餐飲店大到上市公司,“周董”沒(méi)有停下他的投資步伐。

    《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn),圍繞文創(chuàng)這條主線,周杰倫的投資觸角已經(jīng)延伸至音樂(lè)、電競(jìng)、綜藝等多個(gè)賽道,其中不乏與IDG等知名投資機(jī)構(gòu)的合作。

    有分析指出,時(shí)尚界擁有的變現(xiàn)資源眾多,明星吸虹效應(yīng)下的商業(yè)模式創(chuàng)新具備更多初始條件,粉絲經(jīng)濟(jì)的提質(zhì)升級(jí)需要多元化IP在各個(gè)場(chǎng)景的落地,不斷催生資本與品牌的化學(xué)反應(yīng)。

    音樂(lè)不是“最后的戰(zhàn)役”

    昨日(9月16日)深夜,周杰倫2019最新單曲《說(shuō)好不哭》發(fā)布,創(chuàng)下上線兩小時(shí)收入破千萬(wàn)的成績(jī),在多數(shù)同齡及同期藝人間已屬罕見(jiàn)。盡管再次用音樂(lè)作品證明自己,但這并非周杰倫“最后的戰(zhàn)役”。

    圖片來(lái)源:周杰倫中文網(wǎng)JayCn微博 

    2000年,周杰倫以歌手身份出道,一炮而紅。2003年登上美國(guó)時(shí)代雜志封面,被稱為“亞洲流行音樂(lè)新天王”。但他不甘于現(xiàn)狀,2005年出演第一部電影,2006年經(jīng)營(yíng)第一家餐廳,2007年成立唱片公司,自己當(dāng)老板。他用音樂(lè)感染眾多70后、80后、90后甚至00后的同時(shí),也開(kāi)始引領(lǐng)跨界潮流。

    跨界,作為一種新形勢(shì)下創(chuàng)造品牌奇跡的共贏之道,一直是不少藝人拓展自身事業(yè)的思路之一,而能順利展開(kāi)的并不多見(jiàn)。對(duì)周杰倫來(lái)說(shuō),彼時(shí)嘗試自導(dǎo)自演《不能說(shuō)的秘密》更被輿論視作“叫好不叫座”的噱頭,但在2007年7月31日電影首映當(dāng)天,中國(guó)大陸地區(qū)創(chuàng)造出首日600萬(wàn)票房成績(jī),創(chuàng)下當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)片首日票房紀(jì)錄。

    從音樂(lè)人轉(zhuǎn)型探索其他演繹形式,周杰倫在眾多對(duì)電影感興趣的“新生代”歌手中算是頭一個(gè)。有影評(píng)人對(duì)此分析稱,隨著周杰倫的出道,80后正逐漸成長(zhǎng)為流行音樂(lè)的消費(fèi)主體,個(gè)性且富有創(chuàng)造意識(shí)是他和粉絲之間最大的共鳴點(diǎn),也是面向世界的最大公約數(shù),因此產(chǎn)生了特殊的文化跨界“化學(xué)效應(yīng)”。

    事實(shí)上,在拍電影之前,周杰倫不止一次自導(dǎo)MV練手。為了積累更多拍電影的經(jīng)驗(yàn),先后參演了影片《頭文字D》、張藝謀的《滿城盡帶黃金甲》,結(jié)識(shí)了一群強(qiáng)大的電影人,以至于令其之后的導(dǎo)演工作可以順利展開(kāi)。

    除了影視工作的嘗試,周杰倫還在餐飲、古董、潮牌、綜藝等領(lǐng)域涉足。外界也曾對(duì)“門當(dāng)戶對(duì)”這件事褒貶不一,認(rèn)為專業(yè)的事情理應(yīng)由專業(yè)的人負(fù)責(zé)。不過(guò)從周杰倫的幾番操作來(lái)看,似乎在向外界證明一件事情,即并非所有的跨界都是營(yíng)銷之需,至少在一些底蘊(yùn)深厚卻缺乏創(chuàng)新基因激活的業(yè)態(tài)中,需要促成一種1+1>2的意識(shí)形態(tài),而不是考慮兩個(gè)品牌、兩種模式之間的排斥,融合才是“同一種調(diào)調(diào)”。

    正如周杰倫此前在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)的那番話一樣,好萊塢拍出酷炫的東西很難說(shuō)不是因?yàn)橛行酆竦馁Y金作為支持,而華人電影的導(dǎo)演如果不為錢發(fā)愁也同樣可以拍得很棒。“所以有沒(méi)有人愿意不顧一切投資是關(guān)鍵。不為名、不為利,只是為了他的電影去投資。我覺(jué)得缺少這樣的金主出現(xiàn)。”

    發(fā)力文創(chuàng)投資“簡(jiǎn)單愛(ài)”

    基于經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)多元化的大背景下,不少行業(yè)都會(huì)面臨資源局限的障礙,異業(yè)整合下的跨界思維至少能為雙方帶來(lái)挖掘新潛力的契機(jī)。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),多方都是受益者。

    以周杰倫為例,除了歌手、演員、導(dǎo)演、編劇、創(chuàng)作家,他還是眾多公司的老板。投資公司、開(kāi)餐廳、做電商、成立《英雄聯(lián)盟》電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì),如今的他早已不單把自己放在舞臺(tái)正中央接受掌聲,他的流行帝國(guó)大軍也開(kāi)始滲透到不同產(chǎn)業(yè)。

    2012年初,周杰倫就曾出手3000多萬(wàn)元人民幣,與西安真愛(ài)投資集團(tuán)合作,在西安開(kāi)了一家以自己特有符號(hào)“范特西”命名的KTV“真愛(ài)范特西”。彼時(shí)曾有媒體發(fā)問(wèn),“如何評(píng)價(jià)自己的投資事業(yè)?”他的回答很簡(jiǎn)單,“我的角色定位就是發(fā)揮創(chuàng)意,經(jīng)營(yíng)的部分交給專業(yè)的人和股東去打理就好。”他曾多次指出,自己更愿意去投資有關(guān)文化創(chuàng)意類的項(xiàng)目,既能集聚更多的社會(huì)資源,也能發(fā)揮自己的專業(yè)所長(zhǎng)。

    可見(jiàn),周杰倫與眾多專業(yè)投資人有一個(gè)共同點(diǎn),就是做自己擅長(zhǎng)的事情,并基于專業(yè)領(lǐng)域向外擴(kuò)散,力所能及去打造圍繞于此的新商業(yè)閉環(huán)。如他所述,真愛(ài)范特西的落地不會(huì)只此一家,希望今后可以在多地推廣,而他本人的新發(fā)專輯或單品歌目也會(huì)在這里先行先試、先做推廣。“比如說(shuō)今年發(fā)新專輯了,KTV這邊就會(huì)有驚嘆號(hào)的主題,水手怕水的主題(《驚嘆號(hào)!》《水手怕水》均出自周杰倫2011年專輯《驚嘆號(hào)!》),希望這里能成為一個(gè)導(dǎo)覽的角色,不斷更新主題廣而告之。”

    做喜歡且專業(yè)的事情,周杰倫的投資邏輯簡(jiǎn)單而實(shí)用,投資簡(jiǎn)單且偏愛(ài)文創(chuàng)成為其特點(diǎn)。每經(jīng)記者大致統(tǒng)計(jì)了周杰倫涉足的投資案例,包括真愛(ài)范特西KTV在內(nèi),至少有10家公司有其參股經(jīng)歷,其中有超過(guò)一半涉及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

    周杰倫參與投資的部分案例
    數(shù)據(jù)來(lái)源:記者據(jù)公開(kāi)信息統(tǒng)計(jì)

    比如在2016年以股東身份加盟萬(wàn)魔聲學(xué),而在此前,周杰倫自己的耳機(jī)品牌早已蜚聲海內(nèi)外。有報(bào)道記載,他投資的這份副業(yè)曾創(chuàng)造出一年內(nèi)賣出3300萬(wàn)條的銷售業(yè)績(jī),與萬(wàn)魔聲學(xué)攜手之后,周杰倫擔(dān)任創(chuàng)意官。萬(wàn)魔聲學(xué)總裁謝冠宏曾公開(kāi)表示,17個(gè)國(guó)家都有在用周杰倫的耳機(jī),稱周杰倫的財(cái)商很好。

    今年5月,共達(dá)電聲發(fā)布公告表示,將收購(gòu)萬(wàn)魔聲學(xué)100%股權(quán),交易價(jià)格為33.6億元。根據(jù)重組草案,截至2018年12月31日,萬(wàn)魔聲學(xué)100%股權(quán)賬面價(jià)值為10.3億元,預(yù)評(píng)估值約30.1億元。

    此外,周杰倫也與IDG開(kāi)展合作,在2017年共同創(chuàng)立“魔杰電競(jìng)”品牌,并在深圳開(kāi)設(shè)品牌旗下第一家旗艦店——網(wǎng)咖“魔杰電競(jìng)館”。目前已獲得來(lái)自IDG方面的兩輪融資加持,最近的A輪融資中,IDG獨(dú)家投資1000萬(wàn)人民幣。

    除此之外,周杰倫還與導(dǎo)演鄺盛合資開(kāi)設(shè)Omni by JFK古董店,在2007年完成對(duì)杰威爾音樂(lè)公司注冊(cè)并完成登記,在2011年入股港股上市公司文化傳信成為其旗下子公司Ucan的股東,與新三板掛牌公司愛(ài)尚傳媒進(jìn)行關(guān)聯(lián)整合等投資參股項(xiàng)目。

    綜上可見(jiàn),周杰倫在發(fā)展音樂(lè)事業(yè)的道路上不斷開(kāi)拓其他市場(chǎng),是藝人嘗試跨界發(fā)展和對(duì)接文創(chuàng)市場(chǎng)創(chuàng)意再造的鮮明探索。有分析人士指出,時(shí)尚界擁有的變現(xiàn)資源眾多,明星吸虹效應(yīng)下的商業(yè)模式創(chuàng)新具備更多初始條件,粉絲經(jīng)濟(jì)的提質(zhì)升級(jí)需要多元化IP在各個(gè)場(chǎng)景的落地,才會(huì)不斷催生資本與品牌發(fā)生更為強(qiáng)烈的化學(xué)反應(yīng)。


    記者:任飛
    編輯:施尚景 實(shí)習(xí)編輯 王紅春
    來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

     
     
     

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