近日，王府井城市奧萊鄭州錦藝城店的多種折扣信息海報刷屏朋友圈。

 王府井鄭州錦藝城店一層正在轉(zhuǎn)型升級中

河南商報記者從王府井處最新獲悉，該店目前正在從百貨向城市奧萊轉(zhuǎn)變，商場一層預(yù)計在國慶節(jié)前改造完成，二、三層的調(diào)整計劃在逐步推進。

從百貨到城市奧萊，曾被指“降維”，王府井鄭州錦藝城店作為鄭州商業(yè)中百貨轉(zhuǎn)型城市奧萊的試水者，將如何應(yīng)對這一變化？對于奧萊的兩大“殺手锏”——低折扣和大品牌，王府井錦藝城店有哪些考量？

店面一層計劃在國慶節(jié)前改造完成

實際上，王府井早已有4家店面試水百貨向城市奧萊轉(zhuǎn)變。公開資料顯示，2011年12月，王府井百貨南寧店開啟轉(zhuǎn)型之路，向奧萊轉(zhuǎn)型；此后太原春天店、呼和浩特店、烏魯木齊店等紛紛擁抱奧萊。如果不含因合約到期已經(jīng)閉店的重慶王府井奧萊店，王府井鄭州錦藝城店是王府井集團目前運營的第五家城市奧萊。

河南商報記者從該店獲悉，改造計劃已經(jīng)持續(xù)一段時間，其中店面一層計劃在國慶節(jié)前改造完成，二、三層改造將后續(xù)推出，持續(xù)到明年。

顯然，此番改造王府井不希望一蹴而就。據(jù)王府井鄭州錦藝城店總經(jīng)理賈澤民介紹，錦藝城店轉(zhuǎn)型調(diào)整分階段實施，目前第一階段的改造以首層為切入點，保留原有品類的同時加大體驗元素的配比，打造綜合消費場景、做活賣場調(diào)性，以期快速提升門店在新模式下的渠道價值和市場滲透率。

轉(zhuǎn)為城市奧萊后，謀求和錦藝城1+1>2

在業(yè)內(nèi)看來，從百貨業(yè)態(tài)向城市奧萊轉(zhuǎn)變，是一個“降維”過程，王府井鄭州錦藝城店為何選擇向城市奧萊轉(zhuǎn)變？

據(jù)賈澤民介紹，王府井鄭州錦藝城店最終向城市奧萊轉(zhuǎn)變，是考慮到王府井有著豐富的商品籌劃及運營經(jīng)驗，在商品呈現(xiàn)上更具優(yōu)勢；另一方面是緊鄰的錦藝城購物中心在體驗上已經(jīng)做得相當不錯，雙方在商品和體驗上的結(jié)合，會更加符合社區(qū)居民的生活、購物需要。

值得注意的是，王府井鄭州錦藝城店和錦藝城購物中心，是鄭州商業(yè)中迄今保留不多的百貨和購物中心能夠共生的業(yè)態(tài)。

在王府井轉(zhuǎn)為城市奧萊后，二者能否實現(xiàn)1+1>2？賈澤民表示王府井作為錦藝商圈的重要組成部分，主要是做好商品呈現(xiàn)，彌補購物中心的不足，和錦藝城購物中心一起為鄭州西區(qū)打造一個更加生活化的錦藝商圈。

曾連續(xù)5年虧損，轉(zhuǎn)變后仍歸屬百貨體系

河南商報曾對王府井錦藝城店的營收情況進行過報道，其開業(yè)后5年時間里一直處于持續(xù)虧損狀態(tài)，直到第六年店面盈利情況才得以扭轉(zhuǎn)。

目前，該店業(yè)績?nèi)猿掷m(xù)走高，在剛剛披露的2019年半年報中，該店2019年1~6月凈利潤為315萬元。

在業(yè)內(nèi)人士看來，王府井6年前入鄭時將首店選在西區(qū)，并不是一個十分理想的區(qū)域。該業(yè)內(nèi)人士用“高了”兩個詞描述王府井和周邊區(qū)域消費之間的“代溝”問題，這種“代溝”也致使店面利潤一直未達到預(yù)期，一些高端品牌逐漸撤出商場。此番向城市奧萊轉(zhuǎn)變，品牌的挑戰(zhàn)依然存在。

據(jù)悉，在王府井集團，城市奧萊仍然歸屬百貨體系，其財報顯示為折扣百貨，并非是營收持續(xù)攀升的奧萊體系。這意味著，變身后的王府井鄭州錦藝城店并不能在招商上走賽特奧萊招商通道。

編輯：吉倩倩 實習(xí)編輯 劉夢鴿
來源：河南商報