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    中國體育報專訪:河南責(zé)任彩票目標(biāo)管理和考核機制見成效

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-08-17  瀏覽次數(shù):11048
    核心提示:截至2019年8月11日,河南省已通過銷售中國體育彩票,為社會籌集體彩公益金約24.18億元。其中,50%用于本省的體育和社會公益事業(yè),河南體彩在責(zé)任彩票建設(shè)上取得了突出成績,除了省體育局高度重視外,河南省體彩中心高效執(zhí)行、落地有聲也是關(guān)鍵因素。記者見到


    截至2019年8月11日
    ,河南省已通過銷售中國體育彩票,為社會籌集體彩公益金約24.18億元。其中,50%用于本省的體育和社會公益事業(yè),河南體彩在責(zé)任彩票建設(shè)上取得了突出成績,除了省體育局高度重視外,河南省體彩中心高效執(zhí)行、落地有聲也是關(guān)鍵因素。



    記者見到河南省體彩中心黨支部書記王海新時,她剛代表河南體彩捐助了一位因車禍?zhǔn)軅呢毨髮W(xué)生。據(jù)悉,河南體彩近年來累計捐助了157塊快樂操場,救助社會急難群體和家庭近200次,向225個扶貧村捐助了體育器材,向520名優(yōu)秀貧困大學(xué)生提供資助……類似大量社會責(zé)任公益活動貫穿全年、覆蓋全省。



    統(tǒng)一思想上下一心


    談到從2017年開始的河南責(zé)任體彩建設(shè),王海新首先強調(diào)的是“充分領(lǐng)會總局體彩中心和省體育局關(guān)于責(zé)任彩票的思想和要求,責(zé)任彩票不是不要銷量責(zé)任,而是在合理合法合規(guī)的前提下,為國家籌集更多公益金,責(zé)任彩票和體彩發(fā)展是相互促進的”。



    為此,河南體彩組織了四期以責(zé)任彩票為主題的培訓(xùn)班,特邀總局體彩中心責(zé)任彩票培訓(xùn)師授課,全省體彩工作人員脫產(chǎn)一周、接受專題輪訓(xùn)。同時在省內(nèi)選拔33名責(zé)任彩票培訓(xùn)師,切實擔(dān)當(dāng)起日常全省責(zé)任彩票培訓(xùn)工作。據(jù)統(tǒng)計,2018年河南體彩系統(tǒng)共組織責(zé)任彩票培訓(xùn)166場次,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到29600人次。真正做到了上下一心,統(tǒng)一思想,將責(zé)任體彩意識深入人心。


    目標(biāo)管理考核機制高效執(zhí)行有的放矢


    河南體彩是垂直管理模式,從2017年開始就將責(zé)任彩票與工作考核相結(jié)合,發(fā)揮考核的政策引導(dǎo)作用,促進基層工作逐步轉(zhuǎn)型發(fā)展。

    2019年,河南體彩將責(zé)任彩票在目標(biāo)管理和考核機制中的重要性再度提升,加大管理類指標(biāo)權(quán)重,且管理類指標(biāo)考核側(cè)重涉及責(zé)任彩票有關(guān)內(nèi)容,管理考核中不加入銷量類指標(biāo)。其中責(zé)任彩票考核30分,占總考核的11.54%。對調(diào)查研究、游戲、渠道、技術(shù)、品牌、隊伍、購彩者、利益相關(guān)者、報告評估等九個方面的內(nèi)容進行細(xì)化考核。每季度開展一次,全年共4次,涵蓋了分中心整體工作和全部工作人員。



    王海新告訴記者:“這個工作一分部署,九分落實,河南體彩目標(biāo)管理和考核機制非常有效,每個季度考核,各市體彩分中心責(zé)任彩票的執(zhí)行情況都被高度重視,有的部分出現(xiàn)問題沒有落實到位被一票否決,有的則會在考核當(dāng)中加分或者減分,在嚴(yán)格的制度性要求下,責(zé)任體彩必然受到各個分中心的高度重視,得到充分落實。”


    規(guī)范市場服務(wù)業(yè)主責(zé)任建設(shè)重在基層


    河南省擁有一萬多家體彩實體店,數(shù)萬體彩從業(yè)者,直接面對全省數(shù)以百萬計的購彩者群體,因此責(zé)任彩票建設(shè)必須重視基層體彩業(yè)主。


    “在國家相關(guān)政策出臺后,河南體彩中心馬上分4組調(diào)研,為大家充分講解了相關(guān)政策的內(nèi)容和意義,并讓業(yè)主和基層工作者反饋交流。在市場工作中,加強責(zé)任體彩公益宣傳,提升品牌美譽度,通過各種渠道擴大購彩群體,為體彩實體店帶來新客戶,推出利好政策,降低經(jīng)營成本,幫助實體渠道發(fā)展。”王海新說,“通過這兩年的努力,河南體彩業(yè)主參與責(zé)任彩票工作非常積極,比如洛陽體彩成立業(yè)主責(zé)任彩票學(xué)習(xí)小組,用優(yōu)秀業(yè)主的示范性作用影響周圍業(yè)主,同時深度參與體彩基層工作,將責(zé)任體彩精神落到基層實處。”



    與此同時,河南省體彩中心初步建立了以“指標(biāo)硬、管控強、有檢查、有考核”為基本要求的市場監(jiān)察長效機制,通過實施精細(xì)化實體店管理,完善巡查制度,監(jiān)督巡查行為,日常巡查與市場暗訪相結(jié)合,對違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)肅處理并計入考核,確保責(zé)任體彩工作在基層有較強執(zhí)行力和監(jiān)督力。


    在河南體彩責(zé)任彩票四級機制上,
    河南省體彩中心重在執(zhí)行與考核,承上啟下,為河南責(zé)任彩票發(fā)展起到重要作用。(楊天嬰)

    來源:中國體育報

     
     
     

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