商業(yè)的“初心”是滿足需求，但當(dāng)商業(yè)成長(zhǎng)到可以完成自我升級(jí)時(shí)，也就是商業(yè)本身進(jìn)入“智慧”的高級(jí)階段后，商業(yè)必然會(huì)先行一步，發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造需求，最終改變?nèi)藗兊纳睢?/span>

上期我們回顧了鄭州商業(yè)的舊日時(shí)光，本期我們一起來(lái)看看在鄭州躋身“新一線”城市的過(guò)程中，商業(yè)的供給與消費(fèi)者的需求之間發(fā)生著怎樣的互動(dòng)，最終令鄭州人的生活方式發(fā)生了怎樣的改變，哪些商業(yè)力量成為改變我們生活的強(qiáng)大推手？

| 鄭州人的“新生活”

你可能對(duì)這樣的情景已經(jīng)司空見慣：周末到了，你想去給自己換一部新手機(jī)，但是老婆要去買衣服、做頭發(fā)，兒子卻要去動(dòng)物園或者培訓(xùn)班，怎么辦？

在如今的鄭州，很簡(jiǎn)單！一起去小區(qū)附近新開的大型購(gòu)物中心就好了，當(dāng)一家人最終走出大樓時(shí)，所有的需求都已經(jīng)解決了。是不是簡(jiǎn)單到你甚至都沒有注意到生活已經(jīng)悄然發(fā)生的變化？

是的，以前我們的生活不是這樣的。這樣的變化也就是這幾年才發(fā)生：

一、商業(yè)圈從一個(gè)到多個(gè)

以前是全城人，不論東西南北中，逛街購(gòu)物全都匯集二七商圈；現(xiàn)在鄭州又有了花園路商圈、鄭東新區(qū)商圈、鄭州西區(qū)商圈，鄭州北區(qū)商圈雛形初現(xiàn)等。

二、商場(chǎng)離家更近，出行更便捷

以前逛街購(gòu)物，無(wú)論駕車還是乘坐公共交通工具，駕乘的時(shí)間成本是必不可少的，似乎依然是千年來(lái)的“趕集”模式。如今，鄭州商業(yè)遍地開花，可謂“十步之內(nèi)必有芳草”，找到15分鐘車程內(nèi)的大型商業(yè)已經(jīng)不是難事，如果不愿駕車，騎行或者步行的10分鐘生活圈也到處都有。甚至當(dāng)你不愿意去停車不便、人流擁擠的市區(qū)時(shí)，自駕到郊區(qū)也有可以購(gòu)買國(guó)際品牌的大型商業(yè)項(xiàng)目。

三、逛街購(gòu)物從平面轉(zhuǎn)向立體

以前人們的購(gòu)物空間，被分類布局在城市不同的區(qū)域。就像上面的情景中，電子產(chǎn)品、美容院、培訓(xùn)班、動(dòng)物園等幾乎風(fēng)馬牛不相及，他們決定著你的時(shí)間分配和購(gòu)物模式——“兒子的繪畫課上周已經(jīng)約了，老婆你的頭下周再做吧”，“媽媽下周要出席一個(gè)重大活動(dòng)，寶貝下周再帶你去動(dòng)物園好嗎”……如今，圍繞各種需求，新型的購(gòu)物中心已經(jīng)成功把這些需求集中到一起，不出大樓就能得到所有想要的商品和服務(wù)。

于是，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，餐飲店、咖啡館、美容院、健身房越來(lái)越多地走進(jìn)商場(chǎng)，專業(yè)的網(wǎng)球場(chǎng)、滑冰場(chǎng)也開始在鄭州的大型購(gòu)物中心出現(xiàn)，就連動(dòng)物園、海洋館也相繼被“搬”進(jìn)商場(chǎng)，這在以前幾乎是不可想象的。

四、商場(chǎng)從單純賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣習(xí)慣

商場(chǎng)寸土寸金，以前商家都盡可能把更多的商品擺滿整個(gè)空間，可在“新一線”的鄭州，這種做法已經(jīng)過(guò)時(shí)了。如今，一流的購(gòu)物中心提供的，都是舒適的空間、漂亮而有創(chuàng)意的打卡點(diǎn)，甚至是親近自然的景觀、充滿藝術(shù)氣息的長(zhǎng)廊、來(lái)自博物館的展覽等。

從單一的購(gòu)物到吃喝玩樂一條龍，消費(fèi)升級(jí)，也表現(xiàn)在對(duì)自然的親近、對(duì)藝術(shù)的要求等方面。商家努力打造除了家和辦公室之外的“第三空間”，希望能把人們的更多時(shí)間留在這里，當(dāng)你感到越來(lái)越舒適、越來(lái)越習(xí)慣時(shí)，就是新的消費(fèi)模式逐漸被固定了。

到底是商業(yè)改變了人的軌跡，還是人改變了商業(yè)的形態(tài)？實(shí)際上，兩者互相作用、互為因果。

| 商城鄭州的“新勢(shì)力”

國(guó)貿(mào)360——“快時(shí)尚”旗艦異軍突起

2010年年初，國(guó)貿(mào)360開業(yè)，邊摸索邊前進(jìn)試水“快時(shí)尚”。

2011年5月，這支商業(yè)新軍進(jìn)入爆發(fā)期：5月1日引入第一家快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫(kù)首進(jìn)中原、10月1日H&M中原首店落戶、11月18日星巴克鄭州首秀……國(guó)貿(mào)360成為花園路上新的商業(yè)地標(biāo)。它聚集了H&M、ZARA、UNIQLO、UR、C&A等快時(shí)尚全明星陣容。明確的“快時(shí)尚”定位，店面里的商品每月每周都在更新?lián)Q代，迅速抓住了個(gè)性鮮明的年輕人的心，國(guó)貿(mào)360一躍成為鄭州時(shí)尚潮BUY地。

經(jīng)過(guò)近幾年的優(yōu)化調(diào)整，國(guó)貿(mào)360引進(jìn)了包括Dior、Fresh等化妝品，西西弗書店等在內(nèi)的百余個(gè)品牌，更新了星巴克、優(yōu)衣庫(kù)、H&M、UR等一批早期進(jìn)駐品牌的門店形象及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?；▓@路商圈首家6IXTY8IGHT、NIKEKICKSLOUNGS、ABCCOOKINGSTUDIO鄭州首店、巴奴毛肚火鍋4.0升級(jí)店、網(wǎng)紅茶鹿角巷（鄭州首店）、網(wǎng)紅茶+軟歐包品牌奈雪の茶、喜茶等流量型品牌的入駐，更使其成為引領(lǐng)時(shí)尚潮流的發(fā)源地。

從橫空出世的潮流創(chuàng)意文化節(jié)、變形金剛、芭比主題展，到造氧計(jì)劃、斷茶、熊本主題展，近年來(lái)，國(guó)貿(mào)360為時(shí)尚一族帶來(lái)了豐富的烙上“第一”印記的創(chuàng)意營(yíng)銷活動(dòng)。這些活動(dòng)背后，倡導(dǎo)“放慢節(jié)奏，享受生活”的文化理念，給這個(gè)引領(lǐng)時(shí)尚潮流發(fā)展的潮BUY地注入了文化內(nèi)涵。

國(guó)貿(mào)360的成功，讓幕后的新田找到了新的商業(yè)模式。目前，“新田360廣場(chǎng)”已成為響亮的本土品牌，不僅在河南本土復(fù)制發(fā)展，而且搶灘上海灘，開始與國(guó)內(nèi)老牌一線城市“呼吸共振”。

萬(wàn)達(dá)——購(gòu)物中心新業(yè)態(tài)的引入者

2011年10月，鄭州中原萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)，這是它布局鄭州的開始，也給鄭州帶來(lái)了新的商業(yè)業(yè)態(tài)。除了沃爾瑪、永樂電器之外，它還引進(jìn)了特約加盟店星巴克，萬(wàn)千百貨、萬(wàn)達(dá)國(guó)際影城、大玩家超樂場(chǎng)、大歌星KTV、UNIQLO、H&M等10大主力店，簽約入駐的國(guó)內(nèi)外一線品牌達(dá)200余種。萬(wàn)達(dá)國(guó)際影城的入駐，更是給鄭州帶來(lái)了首家IMAX巨幕影廳。中原萬(wàn)達(dá)的開業(yè)，使鄭州真正進(jìn)入SHOPINGMALL時(shí)代。

經(jīng)過(guò)在鄭州市場(chǎng)一年的經(jīng)驗(yàn)積累，2012年10月，鄭州二七萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)。由此奠定了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在鄭西商圈的商業(yè)標(biāo)桿地位，同時(shí)也推動(dòng)著鄭州商業(yè)形態(tài)的升級(jí)換代。

如今，萬(wàn)達(dá)在河南全省已經(jīng)擁有13家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，而且在2019年到2020年，還要再開業(yè)7家。在很多商業(yè)收縮戰(zhàn)線的背景下，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)逆市操作亮出“七龍珠”，業(yè)內(nèi)對(duì)此舉深為期待，不知它準(zhǔn)備譜寫出怎樣的商業(yè)新傳奇？

萬(wàn)象城到熙地港——國(guó)內(nèi)商業(yè)紛紛布局鄭州

2014年3月，鄭州萬(wàn)象城開業(yè)。實(shí)力雄厚的世界500強(qiáng)企業(yè)華潤(rùn)集團(tuán)，計(jì)劃建設(shè)以購(gòu)物中心、娛樂中心、星級(jí)酒店、高檔寫字樓和公寓為一體的大型城市綜合體。萬(wàn)象城的到來(lái)，為鄭州帶來(lái)了不少新資源、新體驗(yàn)。比如冰紛萬(wàn)象冰場(chǎng)，是目前鄭州專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)最高的室內(nèi)真冰場(chǎng)，并配有專業(yè)的滑冰教練。目前，萬(wàn)象城在鄭州的多個(gè)項(xiàng)目都在積極推進(jìn)中。

2017年3月，由美國(guó)塔博曼與王府井百貨等共同投資開發(fā)的熙地港，在鄭東新區(qū)CBD核心區(qū)開業(yè)。第一次為鄭州帶來(lái)采用了塔博曼招牌無(wú)柱式設(shè)計(jì)，保證了顧客視野通暢；手扶梯采用了串聯(lián)式排列，形成了動(dòng)線流暢的空間序列。除王府井百貨主力店外，更有200多家餐飲娛樂休閑品牌入駐，為東區(qū)消費(fèi)者提供了一家集購(gòu)物、娛樂、生活、文藝于一體的國(guó)際化生活方式中心，填補(bǔ)了該區(qū)域商業(yè)的空白。

諸多國(guó)內(nèi)一線商業(yè)力量紛紛前來(lái)布局，顯示出業(yè)內(nèi)對(duì)于鄭州日益增長(zhǎng)的消費(fèi)能力和未來(lái)巨大發(fā)展?jié)摿Φ目春?，這是鄭州苦練內(nèi)功、蓄積力量的階段，不斷加碼的量變正在累積著質(zhì)變的因素。

杉杉奧萊——獨(dú)辟蹊徑的“遠(yuǎn)郊奧萊”

2016年9月，河南血統(tǒng)最純正的“遠(yuǎn)郊奧萊”——鄭州杉杉奧特萊斯正式開業(yè)。

杉杉奧萊是國(guó)內(nèi)著名的杉杉集團(tuán)聯(lián)手日本三井不動(dòng)產(chǎn)株式會(huì)社聯(lián)合打造的首個(gè)奧萊品牌，擁有獨(dú)特的品牌資源，鄭州是其在全國(guó)布局的第三家，也是杉杉集團(tuán)進(jìn)軍中原的重要舉措。

鄭州杉杉奧萊臨近京港澳、連霍高速等多條高速，擁有2000多個(gè)免費(fèi)停車位，節(jié)假日可擴(kuò)充至6000個(gè)——很明顯它瞄準(zhǔn)的是那些對(duì)品牌有追求又不愿意去擁擠的環(huán)境中購(gòu)物的有車一族。9萬(wàn)平方米的建筑面積，由國(guó)際名品、國(guó)內(nèi)精品、運(yùn)動(dòng)輕奢、精品男裝、時(shí)尚女裝、嬰幼兒用品、餐飲娛樂等七大街區(qū)組成，視野開闊，置景養(yǎng)眼，可以最大程度滿足“逛”的需求。

鄭州杉杉奧萊競(jìng)爭(zhēng)的核心法寶是注重商品力和品牌力，目前有近300家國(guó)內(nèi)外知名品牌入駐，GUCCI、PRADA、Ar-mani、CANALI、HugoBoss、Versace、Coach，并涵蓋輕奢時(shí)尚品牌MK、UGG、拉夫·勞倫、施華洛世奇，暢銷品牌Nike、Adidas、NewBalance、EP等，即使是最新款商品，也有一定的折扣。

2018年，鄭州杉杉奧萊以年銷售額16.25億的業(yè)績(jī)位居全國(guó)奧萊項(xiàng)目第15位，。遠(yuǎn)郊奧萊的成功，也成為鄭州這個(gè)城市強(qiáng)大消費(fèi)力的最佳詮釋之一。

大衛(wèi)城——丹尼斯打造的“商業(yè)航母”

就在外來(lái)商業(yè)不斷開疆拓土?xí)r，占盡先機(jī)和擁有豐富品牌資源的丹尼斯也沒閑著。鄭州要打造國(guó)際化商都和國(guó)家中心城市，強(qiáng)烈呼喚一個(gè)具有國(guó)際品質(zhì)的購(gòu)物中心來(lái)作注解，丹尼斯又一次扛起了大旗。有人說(shuō)，鄭州邁入新一線之前和之后的差距，其實(shí)就差一座大衛(wèi)城。

2015年10月，鄭州市二七商圈最繁華的二七路上，丹尼斯大衛(wèi)城盛大開業(yè)。這條“商業(yè)航母”總建面40萬(wàn)平方米，12個(gè)樓層涵蓋國(guó)際精品餐飲、服飾零售、兒童、娛樂教育、休閑體驗(yàn)等多個(gè)業(yè)態(tài)，擁有LV、GUCCI、CARTIER、BURBERRY、MAX&MARA、EMPORIOARMANI等近百個(gè)國(guó)際大牌；入駐的近1000個(gè)品牌中，奢侈品和高端零售品牌占據(jù)25%以上。

為了強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力，近幾年大衛(wèi)城又陸續(xù)引進(jìn)了YvesSaintLaurent、Stuart-Weitzman、EmporioArmani、Jimmy-Choo、MaxMaraWeekend等零售品牌，奈雪の茶、滿園春餅、西貝莜面村、鹿角巷等餐飲品牌，并對(duì)13樓進(jìn)行整體改造，增加了休閑體驗(yàn)業(yè)態(tài)。

2018年，大衛(wèi)城以53億的銷售額在全國(guó)購(gòu)物中心單店銷售排名第六位——丹尼斯在“百貨化購(gòu)物中心”的探索上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

錦榮和朗悅——積極填補(bǔ)區(qū)域商業(yè)空白點(diǎn)

2017年9月16日，鄭州航空港區(qū)第一個(gè)購(gòu)物綜合體——錦榮悅匯城開業(yè)。隨著港區(qū)城市化建設(shè)的深入推進(jìn)，悅匯城也在悄然發(fā)生著改變，無(wú)論是品牌吸附力、口碑影響力，還是店鋪營(yíng)收力、市場(chǎng)輻射力，都在引領(lǐng)著港區(qū)商業(yè)邁向新的階段。如今，悅匯城已引進(jìn)品牌210余家，其中，首進(jìn)港區(qū)的品牌有20余家，海底撈、中國(guó)黃金、肯德基、屈臣氏、尚品宅配等都是其中的佼佼者。

錦榮悅匯城不僅扮演著為周邊居民商業(yè)配套的角色，還承擔(dān)著重要的城市功能。它開創(chuàng)了港區(qū)現(xiàn)代化商業(yè)的新格局，為航空大都市的騰飛插上時(shí)尚、潮流的翅膀，助推港區(qū)向國(guó)際化航空大都市邁進(jìn)。

與錦榮類似的是，在商業(yè)“洼地”高新區(qū)，朗悅集團(tuán)也在孜孜不倦地深耕自己的社區(qū)建設(shè)與社區(qū)商業(yè)。

2017年12月，朗悅集團(tuán)旗下的朗悅公園茂一期商業(yè)兒童茂、家庭茂開業(yè)；2018年10月，朗悅公園茂二期商業(yè)潮流茂正式開業(yè)——三大主體商業(yè)空間總面積18萬(wàn)平方米，涵蓋電影院、KTV、家庭親子、餐飲、零售等各個(gè)品類，60余個(gè)區(qū)域首進(jìn)品牌，為高新區(qū)居民首次帶來(lái)一個(gè)有溫度的、舒適的商業(yè)空間。

目前，朗悅在高新區(qū)又規(guī)劃了三家社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目，其中最新的面孔——新悅薈已進(jìn)入內(nèi)裝階段。朗悅，已經(jīng)成為與高新區(qū)居民最貼近的老朋友。

從正弘城到木色——特色鮮明的商業(yè)新探索

2018年，鄭州商業(yè)最大的事件，當(dāng)數(shù)正弘城的開業(yè)。

當(dāng)年11月，作為年度最大新增商業(yè)面積的正弘城（約19萬(wàn)平方米），共引進(jìn)品牌460余家，其中首進(jìn)鄭州品牌近百個(gè)。半年后，在剛剛過(guò)去的2019年年中慶，正弘城共實(shí)現(xiàn)日均客流超10萬(wàn)人次，單日銷售額破1500萬(wàn)，單日銷售創(chuàng)歷史新高商戶超242家，全城銷售冠軍品牌117家，會(huì)員總數(shù)破50萬(wàn)，半年總業(yè)績(jī)破10億。

作為一家自持物業(yè)的運(yùn)營(yíng)新樣本，正弘城的成功元素頗多，但其最被消費(fèi)者認(rèn)可的，則是有創(chuàng)意的場(chǎng)景營(yíng)造和有新鮮感的營(yíng)銷活動(dòng)，諸如正弘之眼、秋千博物館、告白氣球藝術(shù)展等，充滿時(shí)尚、人文、藝術(shù)氣息，這應(yīng)該是它吸引人氣的最大法寶吧。

在特色鮮明、藝術(shù)氣息上走得更極致的，是2019年5月剛剛在CBD開業(yè)的木色購(gòu)物公園，它一改購(gòu)物中心的商業(yè)氣息，從內(nèi)而外采用親近大自然的木色裝修，甚至造了20米的室內(nèi)水景瀑布、可以辦藝術(shù)展的景觀天臺(tái)、充滿神秘感的藝術(shù)長(zhǎng)廊等，獨(dú)特的設(shè)計(jì)也招徠不錯(cuò)的人氣。

而2019年下半年最受期待的項(xiàng)目——YOYOPARK，同樣特色鮮明，除了其年度最大的商業(yè)體量外，舒適宜人的龐大綠植裝飾據(jù)說(shuō)將是其最大亮點(diǎn)，不知會(huì)不會(huì)成為一座綠色的室內(nèi)城堡？這一切，與擁有無(wú)限未來(lái)空間的鄭州商業(yè)一樣，令人期待！


作者：王昊
編輯：施尚景 實(shí)習(xí)編輯 劉夢(mèng)鴿
來(lái)源：大河財(cái)立方