2019年的鄭州商業(yè)布局有著什么樣的升級與擴張？進入GDP萬億時代的鄭州商業(yè)之“美”在哪里？近日，睿意德、中商數據、云貓智管聯合發(fā)布《2019鄭州商業(yè)活力地圖》，探討鄭州商業(yè)之變。
這份商業(yè)活力地圖，基本涵蓋了鄭州目前在運營及2019年將開業(yè)的所有集中商業(yè)項目（101個），64家知名連鎖超市，并容納了餐飲、影院、兒童游樂、都市休閑，包括新興業(yè)態(tài)及購物中心活動等多個板塊。
社區(qū)商業(yè)
開業(yè)體量維持高位 社區(qū)商業(yè)向“小”待“美”
2018年鄭州集中商業(yè)開業(yè)體量達到歷史高位，這一旺勢在2019年仍有望保持。今年預計新增商業(yè)項目20個，預計入市集中商業(yè)體量118萬平方米。101個集中商業(yè)項目中，購物中心占比67%。值得注意的是，小體量社區(qū)商業(yè)的發(fā)展蔚然成風。
睿意德華中區(qū)總經理石俊東認為，鄭州商業(yè)擇“社區(qū)商業(yè)”而“棲”，和地產開發(fā)模式不無關系。一方面，隨著鄭州四環(huán)內城改舊改接近尾聲，大體量商業(yè)供應將越來越少。此外，目前新區(qū)開發(fā)大盤規(guī)模減小，且區(qū)域成熟至少需要五年，決定了大型商業(yè)短期內很難在三到四環(huán)以外出現。另一方面，從前期的投資成本，甚至后期客群的就近消費黏性來看，小體量的社區(qū)商業(yè)對于項目開發(fā)來說是較為安全的選擇。
此外，從城市發(fā)展趨勢而言，未來差異化錯位標準的社區(qū)商業(yè)機構，除提供基礎的生活便民類業(yè)態(tài)以外，還應具備展覽、互動、社交、活動等市民聚集的公共擴展功能，承擔城市“精神堡壘”作用。
購物中心
人均獲客成本接近230元 粉絲客群成為推廣抓手
站在鄭州放眼全國，商業(yè)地產已全面進入存量時代，要通過細化運營不斷夯實基礎，挖掘自身獨有的價值，甚至不惜顛覆式地自我革新。云貓智管CEO王楠認為，在運營活動中，運營推廣活動相比硬件改造和商戶替換，成本更低、落地更快、更新頻率更高，是購物中心觸達消費者的最短路徑。但目前實體商業(yè)運營盲目跟隨問題嚴重，花費大量試錯成本，導致實體商業(yè)的人均獲客成本加劇遞增。2018年，淘寶、京東人均獲客成本均突破300元，購物中心人均獲客成本接近230元。
運營推廣優(yōu)化可以從客群著手。目前，購物中心越來越強調粉絲客群以及粉絲經濟，這不僅因為粉絲客群坪效購買貢獻力高，同時，粉絲效應帶來的自有消費習慣，會形成較強的抗競品力，黏著力較強，而這一點已多次被手機行業(yè)證明。
細分行業(yè)分析
餐飲
日料成熱門菜系的“黑馬”
就餐飲業(yè)態(tài)來看，熱門菜系發(fā)生了悄然變化。最受歡迎的仍是火鍋，但日本料理緊隨其后，成為一匹“黑馬”。睿意德華中區(qū)品牌總監(jiān)嚴蓉認為，隨著鄭東新區(qū)商業(yè)項目的陸續(xù)呈現，北龍湖住宅及商業(yè)崛起，高客單菜系代表——日本料理發(fā)展前景向好。
影業(yè)
客流出現東西分流局面
影院也迎來蓬勃發(fā)展。從數量來看，相較去年已增長12%，達115家，其中熙地港取代中原萬達成為票房冠軍。隨著中心區(qū)域（正弘城為代表）及東區(qū)優(yōu)質商業(yè)項目（熙地港為主）影院的入市，該片區(qū)人群觀影需求爆發(fā)，西區(qū)優(yōu)質影院部分客流將被稀釋，形成東西分流的局面。
文旅
生態(tài)人文向西，樂園演藝向東
鄭州文旅產業(yè)值得關注，未來白沙綠博片區(qū)將有大量的文旅小鎮(zhèn)和遠郊商業(yè)入市。目前鄭州初步形成以文旅為基底的大郊區(qū)生態(tài)系統(tǒng)，呈現“生態(tài)人文向西，樂園演藝向東”的東西兩級分布格局。隨著體育IP、演藝類IP等IP塑造的文旅（體）項目陸續(xù)面世，遠郊文旅大盤及資源型文旅商業(yè)將不斷為我們帶來驚喜。
作者：河南商報記者 楊桂芳
編輯：河南商報 張路
來源：河南商報
這份商業(yè)活力地圖，基本涵蓋了鄭州目前在運營及2019年將開業(yè)的所有集中商業(yè)項目（101個），64家知名連鎖超市，并容納了餐飲、影院、兒童游樂、都市休閑，包括新興業(yè)態(tài)及購物中心活動等多個板塊。
社區(qū)商業(yè)
開業(yè)體量維持高位 社區(qū)商業(yè)向“小”待“美”
2018年鄭州集中商業(yè)開業(yè)體量達到歷史高位，這一旺勢在2019年仍有望保持。今年預計新增商業(yè)項目20個，預計入市集中商業(yè)體量118萬平方米。101個集中商業(yè)項目中，購物中心占比67%。值得注意的是，小體量社區(qū)商業(yè)的發(fā)展蔚然成風。
睿意德華中區(qū)總經理石俊東認為，鄭州商業(yè)擇“社區(qū)商業(yè)”而“棲”，和地產開發(fā)模式不無關系。一方面，隨著鄭州四環(huán)內城改舊改接近尾聲，大體量商業(yè)供應將越來越少。此外，目前新區(qū)開發(fā)大盤規(guī)模減小，且區(qū)域成熟至少需要五年，決定了大型商業(yè)短期內很難在三到四環(huán)以外出現。另一方面，從前期的投資成本，甚至后期客群的就近消費黏性來看，小體量的社區(qū)商業(yè)對于項目開發(fā)來說是較為安全的選擇。
此外，從城市發(fā)展趨勢而言，未來差異化錯位標準的社區(qū)商業(yè)機構，除提供基礎的生活便民類業(yè)態(tài)以外，還應具備展覽、互動、社交、活動等市民聚集的公共擴展功能，承擔城市“精神堡壘”作用。
購物中心
人均獲客成本接近230元 粉絲客群成為推廣抓手
站在鄭州放眼全國，商業(yè)地產已全面進入存量時代，要通過細化運營不斷夯實基礎，挖掘自身獨有的價值，甚至不惜顛覆式地自我革新。云貓智管CEO王楠認為，在運營活動中，運營推廣活動相比硬件改造和商戶替換，成本更低、落地更快、更新頻率更高，是購物中心觸達消費者的最短路徑。但目前實體商業(yè)運營盲目跟隨問題嚴重，花費大量試錯成本，導致實體商業(yè)的人均獲客成本加劇遞增。2018年，淘寶、京東人均獲客成本均突破300元，購物中心人均獲客成本接近230元。
運營推廣優(yōu)化可以從客群著手。目前，購物中心越來越強調粉絲客群以及粉絲經濟，這不僅因為粉絲客群坪效購買貢獻力高，同時，粉絲效應帶來的自有消費習慣，會形成較強的抗競品力，黏著力較強，而這一點已多次被手機行業(yè)證明。
細分行業(yè)分析
餐飲
日料成熱門菜系的“黑馬”
就餐飲業(yè)態(tài)來看，熱門菜系發(fā)生了悄然變化。最受歡迎的仍是火鍋，但日本料理緊隨其后，成為一匹“黑馬”。睿意德華中區(qū)品牌總監(jiān)嚴蓉認為，隨著鄭東新區(qū)商業(yè)項目的陸續(xù)呈現，北龍湖住宅及商業(yè)崛起，高客單菜系代表——日本料理發(fā)展前景向好。
影業(yè)
客流出現東西分流局面
影院也迎來蓬勃發(fā)展。從數量來看，相較去年已增長12%，達115家，其中熙地港取代中原萬達成為票房冠軍。隨著中心區(qū)域（正弘城為代表）及東區(qū)優(yōu)質商業(yè)項目（熙地港為主）影院的入市，該片區(qū)人群觀影需求爆發(fā)，西區(qū)優(yōu)質影院部分客流將被稀釋，形成東西分流的局面。
文旅
生態(tài)人文向西，樂園演藝向東
鄭州文旅產業(yè)值得關注，未來白沙綠博片區(qū)將有大量的文旅小鎮(zhèn)和遠郊商業(yè)入市。目前鄭州初步形成以文旅為基底的大郊區(qū)生態(tài)系統(tǒng)，呈現“生態(tài)人文向西，樂園演藝向東”的東西兩級分布格局。隨著體育IP、演藝類IP等IP塑造的文旅（體）項目陸續(xù)面世，遠郊文旅大盤及資源型文旅商業(yè)將不斷為我們帶來驚喜。
作者：河南商報記者 楊桂芳
編輯：河南商報 張路
來源：河南商報