2018全省非公經(jīng)濟代表人士培訓班邀請到的莊聰生，為全國工商聯(lián)原副主席、中國民營經(jīng)濟研究會會長。他詳細闡述了民營經(jīng)濟進入新時代面臨的市場變化，以及不得不轉(zhuǎn)型發(fā)展的原因，并與非公經(jīng)濟代表人士分享了他所見所聞的營商環(huán)境，引發(fā)學員的共鳴。

　　
河南商報采擷部分精要，分享給更多非公企業(yè)。

　　
談短缺經(jīng)濟變?yōu)檫^剩經(jīng)濟：現(xiàn)在商品琳瑯滿目，沒有什么還短缺，只有兩樣：教育和醫(yī)療。北京一個最好的神經(jīng)內(nèi)科專家號，100元的掛號費，黃牛能倒賣到3000塊錢，恐怕賣毒品的利潤也沒有這個高。

　　
談企業(yè)發(fā)展途徑變化：那些獲得風投追捧的創(chuàng)業(yè)公司，大都帶著科技和創(chuàng)新的基因。今天，我們?nèi)匀灰壳趭^吃苦，更要靠資本和腦子。

　　
談企業(yè)財務成本和稅負：小微企業(yè)民間借貸月利率1.55%，年化利率達到了18.55%，顯然很高啊。今年，我們的增值稅降到了16%，但是全世界沒有哪個國家超過13%的，也是很高，可能會考慮進一步簡并稅率，降低稅負。

　　
談電商發(fā)展：10年前我們的電商交易不足全球的1%，現(xiàn)在我們占到40%。以前我們出國，大使館發(fā)短信提醒要少帶現(xiàn)金，以防丟失，現(xiàn)在大使館提示的是：你還是要帶一些現(xiàn)金吧，要不然，不像在國內(nèi)，你到哪兒買東西都能掃二維碼。

　　
談發(fā)展方式轉(zhuǎn)變：過去我們求溫飽，現(xiàn)在求環(huán)保；過去我們求生存，現(xiàn)在求生態(tài)。我們的發(fā)展理念已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椋簞?chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。民營企業(yè)家要跟上這種轉(zhuǎn)變。

　　
談企業(yè)家資源：世行的數(shù)據(jù)顯示，開辦企業(yè)的效率，每壓縮10天，當?shù)氐耐顿Y就會增加0.3個百分點。當前我們最稀缺的就是企業(yè)家資源，有一次我在駐馬店說，你們駐馬店也不需要“駐”多少馬，能“駐”來兩匹馬——馬云、馬化騰，那就很可以了。
談企業(yè)家：什么是企業(yè)家？我認為企業(yè)家是資本的所有者，資源的組織者，創(chuàng)新的實踐者，財富的創(chuàng)造者，責任的擔當者，是市場經(jīng)濟的活力之源。在財富涌現(xiàn)的現(xiàn)代社會，擁有和運用一份產(chǎn)權(quán)，越來越是承擔一份資產(chǎn)增值的責任，體現(xiàn)一份為社會大眾創(chuàng)造財富的客觀或主觀效果。

作者：河南商報首席記者 王俊偉
編輯：河南商報 王凡
來源：河南商報